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摘要：由于电力系统具有许多功能，电力能源消耗不断增加，致使电力系统结构更加复杂。在建立变电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证变电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。
关键词：变电运维；一体化作业；风险管控
1实现变电运维一体化的重要性
1.1提高运营效率
与传统电网管理模式相比，建立变电运维一体化体系，不仅降低运行成本、节约时间，优化资源配置，还能提高电力系统维护水平。传统电力运行模式，需要较多的技术人员，制定检修计划，安排人员按照计划检查和维修电力系统，由于技术人员专业能力存在差异性特点，无法保证检查和维修工作在规定的时间内完成，并且未能获得理想的效果。此外技术人员缺乏责任意识、管理意识等，未能结合电力行业发展趋势，不断更新和完善专业技能，在工作中无法提高检查和维修效率，并且还会提高出现安全事故的风险。建立变电运维一体化体系，可以有效整合各个部门的资源，根据每个部门的职责，通过变电运维一体化完成检查和维修工作，不仅在统一标准下获得良好的检查和维修效果，还能提高运营效率。
1.2保证稳定安全用电
电力能源供应保持在安全稳定的状态，需要全面提高变电运维一体化建设水平，借助变电运维一体化体系，一方面为各领域提供充足稳定的电力能源，另一方面推动经济快速发展。在电力企业日常生产中，应重视变电运维一体化建设，将变电运维一体化作为生产环节重要的组成部分，使电站在安全稳定的状态下工作，并且针对存在的安全风险，及时实施处理措施，防止安全事故影响到电力系统正常的运行。所以加强电力系统的检修和维护，是变电运维一体化工作的重中之重，通过检修和维护工作，发现变电运维一体化建设的重点和难点，运用正确的方法解决存在的问题，加快变电运维一体化建设和发展的速度。
2变电运维一体化作业常见风险
2.1人员风险
从变电运维工作实施过程中，人员维护是必要的，而对于工作人员的维护素能提出更高要求。如维护工作不到位，违章作业、操作失误、不合理作业方式、缺乏对电网电压变化及其他线路损耗的正确预估等问题，都可能带来安全风险。细化来讲，由于变电运维涵盖多个学科专业知识，运维工作人员要具备电力系统一、二次设备，以及综合自动化、辅助设施等工作原理、运行要求等知识，要对运维一体化管理进行正确认知和操作。如带电检测、日常设备检修工作，设备消缺等问题需要自行动手来解决。如果变电运维人员缺乏相应的知识、能力素质水平，或者在相关培训工作未能提升安全意识，可能导致运维操作方法不当，给电网设备带来可能的潜在风险，也可能引发电网异常故障，严重者将造成电网运行事故，导致人员、财产安全风险。
2.2设备风险
从电力设备生产中因材质、工艺技术等缺陷，或者长期运行带来的老化，或者无法停运带来应修未修失修风险等。
2.3环境风险
对于环境风险主要与特殊天气、自然风险、恶劣气候等环境诱发的安全风险。如山地气候多风、多雨，地质灾害问题，可能对变电网络带来不可预知的危险点，进而危及电力设备。还有冬季温度骤降诱发的渗油漏气问题；雷雨天气出现的接地不良问题；日常运维地网维护不到位问题；接地系统不可靠问题。另外，在辅助设施上的通风、除湿工作不到位，可能带来设备运行故障。如高压室多设置在一楼，而地表潮气、电缆井湿气可能导致湿度过大，如果通风装置出现故障，可能危及高压设备的运行，严重者将诱发电力事故；高温天气空调设施安装位置不当，风口直接吹向屏柜，造成凝露，凝露可能引起柜内放电，甚至会造成开关柜爆炸。
2.4管理风险
对于变电运维工作的管理风险，主要涉及制度建设不完善，操作方法不明确，工作流程不细致，监督管理不到位等问题。如随着电网建设进程加速发展，各类变电设备、主变容量成倍增长，对于现场作业要求缺乏精益化管理，导致运维工作执行不到位，生产现场安全控制效度降低，增加了管理风险；还有在制度变革上缺乏对各工作指标的明确，不同工区不仅要做好现场运维工作落实，还要承担非生产性任务，以致于运维工作质量不高；还有缺乏应有的安全风险监督管控机制，无法落实风险监督。
3应对措施
3.1逐条梳理步骤编写完善标准化作业卡
针对变电运维一体化存在的难点，逐一分析难点，根据分析结果建立完善标准化的作业卡，要求技术人员按照作业卡内容，严格参照流程进行操作，（1）提高设备的检查和维修效率；（2）避免技术人员受到伤害。在不同的岗位中，运维人员应按照标准化流程进行检查和维修，并且在工作中不断完善专业技能，并且丰富工作经验，才能在实际工作中提高检查和维修质量。工作人员应按照作业卡内容，逐一完成工作，并在完成工作时，在作业卡上进行标记，以便为后续工作作为参考依据，使每步运维工作有据可循。
3.2提高变电运维人员素质水平
变电运维一体化作业风险管控对变电运维作业人员素质水平的要求相对较高，变电企业应该创建科学的培训制度，对变电运维作业人员进行定期或者不定期的培训，采用多样化的培训方式对变电运维人员进行培训，现阶段，变电企业采用的培训方式包括：班组讲解方式、模拟实训方式、网络课堂讲解、竞赛训练、现场讲解以及专题理论讲解等方式，根据变电运维一体化作业过程中出现的问题，进行针对性的技能培训。
3.3严格监督和管理
在具体作业的实施过程中，相关部门要加大监管和管理的力度。管理人员应将具体的任务下发给个人，合理分配，并明确每个人的责任。标准化的指导加上合理的人员分配机制有助于提升整个工程项目的效益。同时。在作业过程中，监管人员应科学、有效地管理每一步操作。只有这样，才能有效降低项目实施过程中的风险。
3.4强化对隐患风险的评估和判断
由于变电运维工作具有一定的风险，运维人员应全面分析风险，并评估风险带来的危害，以便在工作中及时消除危害，提高运维工作的安全性。在变电运维工作中，工作人员应严格遵守相关标准，对可能产生的风险建立管理体系，在管理体系中严密监视风险，有效降低风险引发安全事故的概率，一旦管理体系发出预警，监视人员及时采取有效措施处理出现的安全事故。
4结语
本文主要探讨和分析了变电运维一体化作业的理论以及具体实践中出现的问题。在具体的工作中，主要任务是管理和控制相关问题引发的风险，采取相应的措施降低项目的风险。在未来变电运维一体化作业发展的过程中，要进一步加强对项目的管理。
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