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摘要：在电力安全管理中，为了保证工作落实的质量，还应该设立奖励制度，针对在巡视、验收、运行维护等工作中，员工工作成绩优异，个人、团体表现突出，要给予一定的物质奖励和精神奖励，提高其影响力，影响其他同事积极向其工作态度，工作质量学习，提高变电站整体运行的质量。
关键词：变电站；电气自动化；电力安全
在当今这个时代，社会经济迅猛发展，同时电力系统也在不断发展，尤其变电站是电力系统极其重要的组成部分，它在保证电力系统稳定运行中起着关键性的作用。不过最近几年，我国的电力事业经过重大的改革，发生了很多事故，这已经严重影响到了我国国民经济的发展。由此可见，电网的安全运行有着非常重大的意义，尤其是运用了电气自动化技术，大量的先进供电设备引入其中，这极易受到外界因素的影响，这就要求变电站采取积极措施，加强变电站电气自动化设备的运用和管理。不仅能维护电力系统的良好运行，还有助于国民经济的快速稳定发展。
1变电站电气自动化对电力能否安全运行的重要性
变电站电气自动化水平的高低和电力运行是否安全，这意味这无论是电力企业还是广大的使用用户所代表的重要性可想而知，可以从以下2个方面体现。（1）电能作为人们的日常生活基础，也是社会经济发展的必要条件。电能作为清洁能源，给如今社会的广大群众带来翻天覆地的变化。各种各种用电设备出现，给人们生活出现带来巨大的便利，不仅帮助了生产能力的提高还提升了生活质量。但是用电隐患随着用电量的增加和各种大负荷的电器的出现也越来越大，所以如今电气设备能够正常运转都需要依赖变电站电气自动化和电气能够安全运行提供电能。（2）电气自动化的水平越高和电力运行越安全都对变电站管理水平的提高有帮助，如今随着用电量的加大，我国电网的规模也越来越大。所以对基层变电站也提出了更高的要求。必须确定变电站电气自动化与电力安全的正常运行，为我国电力系统创造出一个良好的环境。
2变电站电力安全运行分析
2.1强化对电力运行和自动化的管理
影响变电站自动化安全运行的因素很多，因此要积极对其进行管理，管理中秉持科学分析，合理规划的原则，在日常管理中有针对性地制定相应的对策。变电站运行需要人员的管理，因此必须完善人员制度方面的管理，对变电站管理人员进行规范化制度化的管理，提高其整体管理技能水平，积极让管理人员在工作中实践，在实践中积累经验和技术，对变电站的内部设备进行检查和维护，在每一次维护和检查过程中，都要填写日常巡检值班表，有利于以后的查阅，如果发现存在问题，还可以根据记录找到相关责任人，进而有效进行惩罚，提高工作人员的积极性，以儆效尤，避免类似问题的再次发生。
2.2加强对变电站管理人员的培训
无论什么地方的工程项目，都是以人为主导进行操作的，所以变电站电气自动化和电力安全运行是否能够正常和高效，就要看管理人员的综合素质了。需要管理人员具有强烈的责任心和丰富的专业知识和经验。但是，并不是任何管理人员都具备这一综合素质，所以，需要对内部人员进行全面和有针对性的培训。培训要从两方面入手，首先，加强管理人员的专业水平，可以聘请知名专家进行讲课，传授经验和知识。管理人员结合自己已有的知识和经验，提高自身管理水平，优点继续发扬，缺点及时改正。其次，还要加强对管理人员的思想教育和对突发情况的应变能力。在管理工作中不能得过且过，不能抱有侥幸心理。综合以前悲惨的案例，加强管理人员的危机感，工作不到位自身安全都有隐患，自然而然管理人员的责任心也就得到加强了。还要定期进行变电站内部的突发事件演习，通过实际操作积累经验和遇事处理能力。这样反复地锻炼能提高管理人员遇到紧急情况时的配合能力和缩短突发事件出现和处理的时间，最快地降低突发情况带来的不利影响。
除了需要内部加强培训，外部也可以大量招聘高素质的专业人才。可通过提高福利待遇吸引人才。对于招聘进来的人才，也要进行各方面的考试来进一步考核，看其是否能够实际胜任工作岗位。切不可因为急缺人手而忽略这一工作。
2.3实行无人值守专责制度
由于管理方法不同，在使用新方法时，由于在这方面没有经验，所以在实际工作中存在许多问题和漏洞。对于变电站的运营管理，如果没有人值班实施，那么就不能盲目执行，要结合变电站的实际管理情况，积极推行相关设备无人值守专责制。在管理工作中，我们应该分解不同的工作，检查工作，维护工作，分别由专人负责检查和接受工作并负责实施，当设备运行出现问题时，我们可以及时找到相关责任人，避免分工不明确、责任划分不清、相互推卸责任的问题。不然，出现问题后，虽然付出了代价，但没有得到根本的解决，找不到实际的负责人，不能惩罚责任人，没有实际的管理意义。
2.4强化对电力运行和自动化的管理
影响变电站自动化安全运行的因素很多，因此有必要对变电站自动化进行积极管理。管理应坚持科学分析和合理规划的原则，并在日常管理中制定相应的对策。变电站运行需要人员管理，因此有必要完善人事制度的管理，使变电站人员管理规范化和制度化，提高其综合管理技能，让管理者在工作中实践，积累经验，并结合实际技术，对变电站内部设备进行了检查和维护，在每次维护和检查过程中，必须填写日常巡视值班表，有利于以后的检查，如果有问题，也可以根据相关负责人的记录查找，然后进行有效的处罚，提高工作人员的积极性，以儆效尤，避免类似问题的再次发生。
2.5提高变电站管理人员的综合素质
变电站电气自动化及电力安全运行管理中，管理人员综合素质往往给电力安全运行带来严重影响，因此，电力单位应结合变电站管理人员队伍综合素质状况，制定切实可行的措施，提高管理人员专业水平，为电力安全运行提供有力的人才支撑。首先，引进高素质专业人才。变电站电气自动化及安全运行对管理人员的专业水平及综合素质要求较高，尤其随着电力事业改革的推进，引进高素质专业人才已经成为业内呼声，因此，电力单位应从大局出发，长远考虑，采取提高待遇及福利的措施，积极引进高素质人才。同时，做好应聘人员的把关，考核其电气自动化专业知识的同时，注重电气设备管理知识的考核，确保其能尽快胜任工作岗位。其次，做好管理人员在职培训。变电站认真分析电气自动化及电力安全管理指标完成质量及进度，定期组织管理人员开展专业技能培训活动。一方面，加强管理人员思想教育，通过具体案例使管理人员认知到电力运行事故造成的损失，防止从事管理工作时出现随意、侥幸心理[4]。另一方面，通过知名专家对管理工作方法与技巧的讲解，使管理人员结合自身工作，认真对照自身不足，优化实际管理工作中的具体操作，不断提高电气设备管理水平。最后，加强突发事件演练。为提高变电站管理人员实践技能，变电站负责人应组织管理人员定期开展突发事件演练，使管理人员在演练中积累丰富经验，掌握处理突发事件的技能与方法，缩短突发事件响应、处理时间，降低给电力运行带来的不利影响。
3结语
变电站电气自动化及电力安全运行关系着电力单位的长远发展，以及人们生产生活的正常进行，因此，电力单位应积极采取针对性措施，提高变电站管理质量技术水平，为电力安全运行做好铺垫。结合当前电力行业发展实际，构建合理的电气自动化控制系统，并加强电力运行管理质量，提高管理人员综合专业素质，及时发、解决电气自动化及电力安全运行存在的问题，给人们的生产生活提供优质电能。
参考文献：
[1]试论电力调度运行的安全风险及防范策略[J].贾少英，麻亮，赵冀峰.中国高新技术企业.2016（15）
[2]变电站电气自动化与电力安全运行研究[J].司树华.电子技术与软件工程.2016（05）