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摘要：随着我国经济的快速增长，电力行业也将面临着更大的压力和挑战。在这种行业快速发展的环境当中，安全生产对于电力企业来说也越来越重要。本篇文章就是以安全生产方面的管理为中心而展开讨论和分析。
关键词：新形势；电力安全；生产管理
在如今的生活当中，人们日常用电量越来越大，企业的生产压力也越来越大，因此，在生产过程中的安全管理就显得尤为重要。但是，目前我国一些电力企业在安全生产方面的工作并不到位，其中存在着一些问题。所以，电力企业在发展的过程中还需要不断的做出改变，积极的去解决现有的一些问题，从而确保企业能够安全生产，促进企业的发展。
1 新形势下电力安全生产管理意义
如今，电力企业的安全生产和人们生活之间的关系更加密切了，企业的发展和生产情况对于社会的发展有着非常重要的意义。如果电力企业不能够稳定的进行生产将会对社会的发展造成一定程度的限制，而且对人们生活和工作的影响也是非常大的。只有电力系统能够正常顺利的运行和生产，才能维持社会的正常发展。其次，企业当中的安全生产将和企业的发展有着直接的关系姐，只有在保证顺利生产的情况下，才能够促进企业的发展并且提高企业的收益。一个企业如果不能顺利达到相应的生产目标，不仅会给企业造成一定程度的损失，也会给用户带来很大的损失。除此之外，电力企业的生产和供应本身就是一个非常危险的工作，在生产过程当中出现事故，就会给工作人员带来生命危险。综合以上所有情况，可以总结出电力企业的安全管理工作是十分重要的，无论是企业的生产还是电力的供应，都需要确保工作当中的安全，任何一个环节出现问题都将会造成非常大的安全事故。所以，企业需要在安全生产方面引起足够的重视。
2 电力安全生产管理中存在的问题
2.1 制度缺失
电力企业的工作是十分复杂的并且每一个员工的工作任务都是十分繁重的，企业在运行过程当中任何一个阶段出现问题都会带来巨大的损失。为了能够使企业顺利安全的进行生产工作，就需要建立完善的管理制度和相关的操作标准，并在之后的工作当中，严格的遵守相关制度，只有这样才能够使企业的生产和运行更加的顺利和稳定。但是就目前我国的一些电力企业的日常运行情况来看，很多企业在制度方面都不够完善，甚至一部分企业根本没有建立制度。比如，在设备的日常检修和管理方面都没有具体的安排和规定，进行检修的日期以及内容没有明确的设定，并且相关工作的负责人也没有明确的指定，这些方面的问题都将会成为影响企业运行和发展的因素。
2.2 缺少相关的培训
电力安全生产需要掌握相关的专业知识，管理人员除了对基础的理论知识深入了解，还需要有相关的工作经验。一些运行的管理人员没有实践经验，在设备维护、电力调度过程中，出现了问题不能进行准确的处理，为电力安全生产造成了隐患。解决这类问题的重要措施，就是在管理人员上岗之前进行有效的实践培训。培训是新员工日后正确有效开展工作的重要准备工作，但是很多的电力企业却没有创造相关的培训机会，很多的新员工一进公司就上岗，这种情况虽然减少麻烦，但是给电力安全生产埋下了隐患。
电力企业的日常生产工作需要专业的技术人员来负责，并且对管理人员来说不仅需要具有较强的专业技术和知识，还需要有一定的经验才可以。但是，在实际的工作当中，一些企业的管理人员并没有足够的经验，在生产过程当中出现问题和电力进行调度的时候，管理人员可能无法及时的做出正确的处理，从而为整个生产过程留下安全的隐患。因此，企业一定要重视管理人员的技术和经验要求，并在之后的工作当中积极的组织培训活动，为之后的工作打好基础，尽可能避免新员工直接入岗的情况。
2.3 技术交流较少
如今技术的发展越来越快，电力企业当中所应用的技术以及设备也越来越先进，在生产过程中发展事故的原因也越来越多样，并且专业上需要学习的东西也越来越多。工作人员平常的工作已经十分繁忙了，没有其他时间可以再去学习一些新的相关专业知识。
在这种情况下，绝大多数工作人员都没有时间和精力去学习更多专业知识的时候，技术人员之间的技术交流和学习就显得尤为重要，工作人员可以在工作之余进行一些技术上的研讨或者是分析生产中出现的一些问题，对之后的工作是非常有帮助的，可以有效的避免在之后的生产当中出现同样的问题。但是，就目前的情况来看，很多企业都不重视这方面的交流，从而就会使在生产过程中出现各种各样的问题，安全生产管理工作也达不到目的，影响企业生产的效率。
3 加强电力安全生产管理措施
3.1 建立起必要的安全管理制度
为了能够有效地避免企业在日常的生产过程当中出现故障，企业需要制定一些生企业需要制定一些生产操作以及管理方面的制度和规定，其中最主要的就是安全监督以及责任方面一定要有详细的制度。在进行生产的时候，要严格的按照相关的规定和流程进行各项操作，从而尽可能的去避免出现一些问题以及失误，除此之外，企业还需要安排专门的工作人员进行值班监督一旦生产过程当中出现了任何问题，一定要及时的将实际情况上报给管理人员以及领导。
3.2 注重培训从业人员的业务能力
电力企业当中的生产工作主要是一些设备的操作，所以相关工作人员需要具有较强的专业知识和技术，并且在生产一线进行工作的人员是有很大压力的因为不仅工作时间长、任务也非常多，而且相关设备的操作又具有一定的专业性，在如此大的压力下，还要确保在工作当中不出现任何问题和失误，这就需要工作人员就很强的业务能力才可以。如果在生产过程当中，出现了一些不当的操作或者是无法及时解决问题，都会对企业的生产造成很大的影响，从而降低了企业的收益，甚至还会对工作人员的安全造成很大的威胁。就我国目前电力生产过程当中出现事故的情况来看，其中主要的因素有以下三种，第一点就是相关工作人员并不具备足够的专业知识和技能，从而在平常工作的时候无法进行正确的操作。第二点就是新员工缺少这方面的经验，所以在生产中出现问题时新员工无法正确的做出处理。最后一点是员工的安全意识不够强烈，在工作当中不够仔细和严谨。以上所有情况都会成为影响安全生产的原因，所以企业一定要对员工进行岗位相关的培训，对于一些新员工一定要安排有经验的老员工带领。除此之外，一定要提高企业上上下下所员工的安全意识，使员工在进行工作的时候，能够更加的仔细。
3.3 组织电力生产管理工作经验交流和案例反思
企业除了要组织员工进行相关方面的培训和学习之外，还要在工作之余安排员工之间的交流会，交流的主要目的就是要对平时生产过程中经常出现的一些问题进行探讨和交流，从而避免在之后的生产中出现同样的问题。员工在进行讨论和交流的时候，不仅是对之前发生的一些问题进行总结，还要借鉴别人的处理方法，使员工可以积累更多的经验。
3.4 加强监督，注重隐患整改
在日常的工作当中一定要加强管理和监督工作，安全生产对于整个企业来说是十分重要的。在安排工作的时候一定要考虑到生产过程当中可能遇到的情况以及问题，积极的准备好相关的措施，在避免出现事故的同时也要做好了应对的准备。
4结语
总而言之，如今电力企业在安全生产方面还需要不断的加强，在日常的生产过程当中要积极的去发现并解决问题，只有这样才能够让企业的生产更加顺利、高效。企业不仅要重视安全生方面的管理，在技术上也要不断的更新和完善，人员管理方面也要更加科学合理。
参考文献
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