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摘要：日益激烈的市场竞争背景下，企业要想确保自身得以实现稳定、长久发展，就必须在市场中占据一定的地位，不断提高自身竞争力。而在供电企业发展期间，会计成本核算管理所占据的作用十分重要，能对供电企业的发展造成直接影响。故而，就供电企业发展而言，以会计成本核算管理为对象深入开展研究的意义十分重要。
关键词：供电企业；会计成本；核算管理
成本核算是对企业生产经营期间各环节产生的资金耗费依据货币这一单位计算总成本和单位成本，能将真实、准确的成本、支出及费用数据提供给企业，为企业决策的制定提供科学、合理保障，有利于企业工作水准及内部管理水平的提升。成本核算管理表示的是在企业全体员工的参与并为产品质量、经营效益提供充分保障的基础上，以企业生产经营各阶段为对象开展合理、科学的成本控制与管理，以便实现企业经济效益的提升。
1供电企业会计成本核算的必然性
1.1实现供电企业的可持续发展
通过对企业会计成本核算管理工作的展开，可以全面了解供电企业的资金流向，及时发现问题及时决绝问题，避免资源的过度浪费，从而实现供电企业的可持续发展。随着供电企业经济效益和社会效益的提高，供电企业的市场竞争力也在不断提高，供电企业的自身发展机遇也实现了创新。
1.2增加国家财政收入
供电企业是一种特殊性质的企业，随着供电企业经济效益的提高，在一定程度上也促进国家财政收入的增长，为国家经济建设的发展提供了发展资金。如果供电企业的资金流向不明，不仅会阻碍供电企业的可持续发展，还会在一定程度上影响国家的财政收入。
2供电企业会计成本核算管理的作用
2.1能够有效控制经营核算
供电企业会计成本核算的开展，能将个体用户电力需求量从本质上计算出来，以便电力针对性分配的实现，进而推动电力运行效率的显著提升。如个别学生及国厂，相对于普通家庭而言有着不同的用电需求量。倘若在成本核算中所采用的核算标准相同，那么必然会有人提出反对，甚至通过少供电或不供电方式地址，如此就会影响供电企业成本收益率。因此，供电企业会计成本核算管理的实施，可确保电力更均匀的分配，为电力运行效率的提升提供保障。
2.2提高供電企业经营利润
个别供电企业为了实现短期利益而将长期利润提升的目标抛弃，与成本运算规则不相适应。鉴于此，供电企业在发展期间必须增长利益，而这也就对其提出了发展生产中不断进行发展道路探索的要求，以便实现利润增长。而供电企业经营利润提升方式中，成本核算十分有效。供电企业在供电前，借助成本核算能将各区域具体供电量及收益了解清楚，如此能够针对性供电，将供电效率从根本上提升，并将电力损失减少，如此一来即可实现经营利润的提升。
3供电企业会计成本核算管理存在问题
3.1会计成本核算管理过程不合理
在目前供电企业会计成本核算管理工作中，多数供电企业仅仅注重对企业生产经营活动中的投入进行核算，缺少对于其他方面投入的核算，例如消费性投入。由于供电企业会计成本核算过程不合理，致使供电企业在经营发展过程中出现资源浪费，影响企业经营生产的进一步发展。
3.2缺乏明确的会计成本核算管理理念
由于供电企业是一种具有特殊性质的企业，这就造成供电企业员工缺乏明确的会计成本核算理念，仅仅注重企业的生产活动和经营活动，会计成本核算工作则属于其他财务部门的职责。另外，由于企业员工过度追求经济效益，从而开始盲目节约成本，这就造成供电企业会计成本账目核算存在漏洞，致使供电企业的成本管理目标缺失，最终制约供电企业的发展。
3.3会计成本核算管理制度有待完善
目前，会计成本核算管理制度已经成为供电企业的基本管理制度，但是仍有待完善，还存在着改进的空间，为保证会计成本核算的准确性，必须建立相关的监督制度，明确相关的奖惩制度，这样实现会计成本核算管理工作的全面发展，才能有助于电力企业的发展，因此必须完善供电企业会计成本核算管理制度。
4供电企业会计成本核算管理强化
4.1实现会计成本核算精细化管理
在供电企业的实际经营生产活动中，可是划分成本控制中心区域，可将成本分为可控成本和不可控成本。这种成本划分方法不仅可以增加成本的可控性，增强对成本的管理，还还能保证会计成本核算管理的准确性。在供电企业的日常生产经营活动中，必须准确区分可控成本与不可控成本，将成本控制重点放在不可控成本上，例如修理费、维修费等。只有正确区分供电企业的成本，才能实现会计成本核算的精细化管理。
4.2树立会计成本核算管理理念
供电企业会计成本核算管理存在的问题在一定程度上是由于供电企业的领导者及员工缺乏会计成本核算管理理念。为保障供电企业会计成本核算管理工作的有序展开，在供电企业日常的生产经营活动中，供电企业的领导者要树立会计成本核算管理理念，加强对供电企业员工的会计成本核算管理的培训，提高员工的会计成本核算管理理念，帮助员工养成良好的节约习惯，从而全面提高供电企业的会计成本核算管理工作效率。
4.3健全会计成本核算管理制度
健全的制度使供电企业会计成本核算管理工作的前提条件，更是供电企业成本控制工作的基本保证。因此供电企业在进行会计成本核算管理工作时要根据企业自身的实际经营发展状况，制定会计成本核算管理目标，制定管理流程，健全会计成本核算管理制度，最终实现供电企业会计成本核算管理工作的科学性和准确性。为此可以采取以下努力：首先是加强具有可控性成本的控制，实现对具有可控性成本的专业化管理，注重成本管理细节，按照成本种类的不同选取不同的控制标准；其次是建立会计成本核算管理考核制度，建立相关的奖惩制度，激发企业员工的成本控制意识，最终实现供电企业成本控制。
4.4积极开展专业知识技能培训活动
企业会计成本核算工作的开展，对于企业全体员工而言会产生一定程度的影响，能使他们在工作中更加积极，进而实现员工工作积极性的充分发挥，同时也能为成本核算最终结果提供可靠的保障，全面发挥企业会计成本核算的作用，推动企业的长久、稳定发展。此外，供电企业积极开展员工培训和指导活动，帮助员工实现工作素养的全面提升，如此一来即可实现供电企业工作质量的提升，并推动会计成本核算目标的实现。
4.5健全核算管理的监管制度
首先，需对成本切实展开管理，如办公费、差旅费等日常成本，制定相关控制标准，同时也可实时问题事故责任制，确保全体员工积极参与其中，将各项任务尽职尽责、保质保量地完成：其次，制定激励措施，将员工彼此问的竞争意识激发，具有突出表现或为公司做出巨大贡献的人员，应及时予以适当奖励。而针对违规违章的员工，应视情况严重程度合理予以惩罚，以此推动成本管理效果的提升。最后，核算监督工作。供电企业可邀请专业审计人员开展内部监控工作，并在与工商、税务、财政等外部监督部门的结合下，对个别不遵循财务制度开展工作的人员坚决进行地质，以便财务监督作用得以充分发挥，并为成本核算工作的顺利开展提供保障。
5结语
目前，市场经济竞争力度日益加强，供电企业也面临了更为严峻的挑战。在供电企业经营管理环节中，会计成本核算十分重要，供电企业会计成本核算工作的开展，可实现经营成本的节约、企业管理水平的提升、企业综合竞争力的增强，为企业健康、平稳的发展奠定基础。因此，要想实现供电企业的进一步发展，就必须将企业会计成本核算工作妥善落实。
参考文献
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