试析房建工程施工现场管理要点

发表时间:2020/6/29   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:陈青
[导读] 摘要:房屋建设质量属于房屋建设中最重要的问题及质量管理也贯穿着综合性管理的全过程。
        青岛新华洲建工集团有限公司  山东省  266300
        摘要:房屋建设质量属于房屋建设中最重要的问题及质量管理也贯穿着综合性管理的全过程。房屋建设过程中,现场施工管理室房屋建设的重点所在,同时因为房屋工程是人类生活居住的重要场所,所以必须要保证质量,才能为人类提供更高的财产安全保障。通过高效的施工管理办法应用,可以进一步实现现代化建设,并且促进施工质量的不断提升,在现场管理过程中全面协调管理部门的协作,在一同工作的基础上实现各专业之间的相互融合,增强工程的质量提升效率。
        关键词:房建;施工现场;管理
        1导言
        现阶段,房建市场的竞争日益激烈,建筑行业面临严峻的挑战。建筑单位必须要注重提升其施工现场的管理水平。房建工程是一项系统性的复杂工程,为了能够尽可能减少施工过程中的失误,施工单位还必须要做好施工现场管理工作。而且房屋的建设质量是建筑工程实现其社会效益和经济效益的重要标准,而施工现场的管理是房屋建设质量的重要环节,因此,施工企业应该意识到施工现场管理的重要性。
        2房建施工现场管理的必要性
        在现场管理过程中,房建工作的实际问题。非常多,无论是因为材料检测或设备检测而引起的质量不达标现象,或是因为设计规划方案的不合理而引起的房屋建设质量下降等现象,都是现代房建工程中急需面对的问题。也正是因为这些方面的管理问题缺陷而导致了现代房屋建设工程质量无法从根本上予以保障,在大大降低房屋质量的同时,还给人们的生活以及居住带来非常大的安全隐患。在房屋建设过程中提升整体的质量管理能力,将对房屋建设工程质量的提高起着非常高效的影响作用,通过对现场施工工作的高效管理,进一步把控施工全程每个环节的高效安全性,可以为房建工程的展开提供进一步的保障。
        3房建施工现场管理中存在的问题
        3.1施工管理制度不健全
        目前,我国的房建工程施工现场的管理模式相对落后,制定出来的管理制度尚未实施,严重阻碍房建项目的施工速度和质量。另外,由于没有健全的施工管理制度,导致在房建工程的施工期间经常发生随意更改施工方案的行为,这直接影响工程的施工周期和施工成本。
        3.2材料方面的问题
        在房建项目的施工过程中,使用数量最多的就是建筑材料,目前,多数施工企业在检验建筑材料的质量时,都运用的是抽样检查法,使用此方法对建筑材料的质量进行检验,具有片面性,并不能保证所有的建筑材料的质量都符合施工现场的实际需求。
        3.3施工的技术达不到要求
        一些建设企业施工所有的技术不能跟上建设的发展步伐,不能满足建设项目的设计要求,导致在房建项目的施工中经常出现质量问题,严重对居住者的生命财产安全造成威胁。同时,少数开发商为了缩减建设费用,追求自身利益最大化,在项目的招标过程中,选用施工技术水平较低的建筑公司,无法与房建工程的施工要求相匹配,导致建设的质量无法达到工程的预期效果,严重威胁着工程的整体质量。
        4房建工程施工现场管理要点
        4.1做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作
        在建筑工程施工的过程中,建筑材料的管理与其它环节相比显得尤为重要,它在很大程度上会对房屋的使用质量及整体施工质量造成影响。这就要求施工单位必须要足够重视施工现场的设备管理及材料质量保障工作。施工单位可以通过以下几方面做好施工现场的设备管理及材料质量保障工作。

首先,必须要保证施工材料的质量和数量,材料的质量必须要符合施工方案规定的要求,尽可能的选择口碑好、质量好的施工材料,此外,为了确保施工材料的充足性,施工单位在开始施工之前应该比计划多准备施工材料,从而确保工程施工的有序开展;其次,施工设备和施工材料的管理人员必须要选择专业人员,在材料进入施工现场时必须指定专职人员对其质量进行严格检验,检验合格按要求分类后方可进入,这样可以有效保障施工材料的质量,而且也便于施工人员使用材料,同时为了科学合理的使用施工设备,施工单位还应该指定专职的设备管理人员,避免因为人员随意使用设备而产生不安全因素;最后,施工单位在使用施工材料的时候应该将那些过期或不合格的材料及时淘汰,避免工人误用而危害工程的整体质量。
        4.2注重提升施工人员的专业素养
        为了保证房建工程的整体施工质量,施工单位还应该注重提升相关施工人员的专业素养。为了提高施工人员的专业素养,施工单位一方面可以对施工技术人员进行定期的技术专题培训,这样可以提升技术人员的施工水平。另外一方面,施工单位还可以邀请国内外相关领域的知名专家召开专题讲座或座谈会,技术人员通过这样的学习和探讨能够掌握一些先进的管理经验的技术,这样不仅可以提升技术人员的专业素养,而且还能够有效激发其工作兴趣,从而使房建工程的安全性及其整体施工质量得以有效保障。
        4.3建立并完善施工现场管理相关制度
        在进行房建工程施工的过程中会涉及很多的内容及专业知识,所以施工单位为了确保施工安全及整体施工质量应该积极建立并完善施工现场管理的相关制度。首先,施工单位要建立完善的施工现场安全管理制度,建立安全管理制度不仅可以使施工人员之间实现互相监督和管理,保障施工现场的施工安全,而且还可以为施工现场的安全性提供有效监管和评价;其次,为了实现施工现场安全的有效保障,施工单位还应该建立完善的施工质量管理体系,有效预防工程出现不符合标准及质量要求的问题,并可以及时修改,从而在确保在保证施工质量的前提下建筑工程能够顺利完工。
        4.4加强施工现场的消防安全管理工作
        房建工程的施工现场必然要进行很多气焊、气割以及电焊等明火施工作业,而且诸如开展房屋内外装修、安装排水、安装通风以及安装取暖等作业都属于明火操作。而建筑施工现场最常见的火宅诱因就是明火。不仅如此,施工现场在进行明火作业的时候会产生很多灼热的熔珠和大量火花散落,如果这些熔珠和火花散落在容易燃烧的物体上面就可能会造成火宅。建筑工程施工过程中会有大量电力资源消耗,而且在房建施工现场的电力线路和系统设备相对杂乱,这就极大的增加了施工现场发生电气火灾事故的可能性,而且一般情况下大量可燃材料诸如边角料、外包装袋、乙炔气体、泡沫板、木材、木花碎屑等都会存放在施工现场,万一有明火接触就可能造成大型火灾。因此,施工单位必须对现场的潜在风险进行准确评估,然后严格根据建筑消防安全管理标准做好现场的消防安全管理工作,最大限度确保现场的消防安全。
        4.5加强施工现场的监理
        加强对施工现场的监理也是房建工程现场管理的重要内容,因为房建施工中主体施工是最核心的内容,所以首先应该重点分析主体施工过程,及时检查容易出发生问题的环节;其次,监理人员还应该仔细检查楼板,主体施工中楼板裂缝是常见问题,相关人员不仅要重点检查楼板,而且还应该避免发生漏筋和蜂窝问题;再次,在进行主体施工时还应该避免发生安全事故,因为超负荷堆载导致楼板的安全隐患增加,这就要求监理人员对其有充分认识,并做好巡视工作;最后,拆模时间应该严格把控,如果太早拆模就增加了发生安全事故的概率,而拆模时间太短又可能对施工进度造成影响。
        5结束语
        总之,现代房屋建设施工过程中,质量管理工作关系着房屋建设的整体质量,在最大限度中提高管理工作的监督,可以进一步保障工程建设的稳定性和安全性。在实践过程中,相关管理人员应该立足于工地的实际情况进行强化施工监管,对施工设备的材料进行全面检测的同时,不断优化设计方案进行可持续发展,以最大的限度发挥出工地质量管理的作用,从而进一步促进我国房建事业的持续发展。
        参考文献
        [1]张旭.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].居舍,2019(4):127+140.
        [2]杜晓娟.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].住宅与房地产,2018(36):128.
        [3]李源.房建施工管理中施工现场管理要点分析[J].建材发展导向,2016(11):107-108.
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