房屋建筑工程施工现场管理策略探究 黄胜广

发表时间:2020/6/29   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:黄胜广
[导读] 摘要:目前,我国城市发展十分迅猛,很多城市面貌都发生了翻天覆地的变化,高楼大厦林立,尤其是各种地下建筑工程的建设,为人们创造了更为便捷、舒适的生活环境。
        身份证号:45072119871008XXXX
        摘要:目前,我国城市发展十分迅猛,很多城市面貌都发生了翻天覆地的变化,高楼大厦林立,尤其是各种地下建筑工程的建设,为人们创造了更为便捷、舒适的生活环境。高楼大厦的拔地而起,离不开先进房屋建筑设计施工技术的应用。与此同时,管理人员发现加强施工现场管理,对于保证工程质量而言有着重要的意义。因此,本文深入探索了加强房屋建筑工程施工现场管理的有效策略。
        关键词:建筑工程;房屋建筑;施工现场管理
        引言
        通过实际工程发现,影响工程质量的因素有很多,其中施工现场管理作为有效控制工程质量的重要手段,能够从多方面控制影响工程质量的因素,同时也能帮助管理人员第一时间发现施工过程中存在的问题,为采取有效解决措施提供相应的帮助。但是在施工现场管理的过程中,同样也需要管理人员找到相应的切入点,并形成科学、完善的管理体系。在管理体系的指导下,完成相应的管理工作,保证施工过程的有序进行。
        1房屋建筑工程加强施工现场管理的重要性
        房屋建筑工程一般要求施工方具有较强的专业性,施工过程会涉及很多专业性知识,这就意味着房屋的建筑质量在很大程度上取决于工程施工过程的管理质量,而现场管理又是建筑工程管理中非常重要的部分,现场管理的水平会对房屋建筑的整体质量造成极大的影响,这也是推动我国建筑行业发展的重要影响因素。确保房屋建筑工程的施工现场管理工作有序进行,一方面能够推动建筑工程的建设严格根据相关法律法规进行,同时还可以使施工单位的相关技术水平得以有效提升[1]。由此可见,施工单位必须足够重视建筑工程的施工现场管理工作,而且相关施工人员也应该注重丰富自己的专业知识,,进而使单位的整体施工管理水平得以有效提升,这样就可以在保证建筑工程安全性的前提下提升其建设质量。
        2房屋建筑施工现场管理存在的问题
        第一,施工单位缺乏有效的监管体系,人员素质、施工过程等都缺乏有效的考核与监管。部分施工单位的监督管理系统得不到有效落实,在实际管理过程中存在敷衍了事的问题。第二,施工材料的检验工作没有得到充分的重视,很多材料没有做到实时查验,这就导致不合格材料在施工过程中使用的概率大大增加,影响结构力学性质,埋下安全隐患。这些问题的出现也在一定程度上与施工现场管理方案的不完善、不落实有着密切的关系[2]。第三,管理人员的业务能力和管理意识不足。管理人员的业务能力和管理意识决定着其是否能够在管理过程中及时发现存在的问题,并且有些施工单位并不重视职工素质的提升,导致恶性循环的发生。另外,有些施工单位由于自身实力的限制,缺乏熟练掌握某类施工技术的技术人员,这就导致在施工现场管理过程中,难以对相应的施工内容进行有效的监管。
        3加强房屋建筑工程施工现场管理的有效措施
        3.1做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作
        在建筑工程施工的过程中,建筑材料的管理与其它环节相比显得尤为重要,它在很大程度上会对房屋的使用质量及整体施工质量造成影响。这就要求施工单位必须要足够重视施工现场的设备管理及材料质量保障工作。施工单位可以通过以下几方面做好施工现场的设备管理及材料质量保障工作。首先,必须要保证施工材料的质量和数量,材料的质量必须要符合施工方案规定的要求,尽可能的选择口碑好、质量好的施工材料[3]。
        3.2注重提升施工人员的专业素养
        为了保证房屋建筑工程的整体施工质量,施工单位还应该注重提升相关施工人员的专业素养。为了提高施工人员的专业素养,施工单位一方面可以对施工技术人员进行定期的技术专题培训,这样可以提升技术人员的施工水平。

另外一方面,施工单位还可以邀请国内外相关领域的知名专家召开专题讲座或座谈会,技术人员通过这样的学习和探讨能够掌握一些先进的管理经验的技术,这样不仅可以提升技术人员的专业素养,而且还能够有效激发其工作兴趣,从而使房屋建筑工程的安全性及其整体施工质量得以有效保障。
        3.3建立并完善施工现场管理相关制度
        在进行房屋建筑工程施工的过程中会涉及很多的内容及专业知识,所以施工单位为了确保施工安全及整体施工质量应该积极建立并完善施工现场管理的相关制度。首先,施工单位要建立完善的施工现场安全管理制度,建立安全管理制度不仅可以使施工人员之间实现互相监督和管理,保障施工现场的施工安全,而且还可以为施工现场的安全性提供有效监管和评价。其次,为了实现施工现场安全的有效保障,施工单位还应该建立完善的施工质量管理体系,有效预防工程出现不符合标准及质量要求的问题,并可以及时修改,从而在确保在保证施工质量的前提下建筑工程能够顺利完工[4]。
        3.4加强施工现场的消防安全管理工作
        房屋建筑工程的施工现场必然要进行很多气焊、气割以及电焊等明火施工作业,而且诸如开展房屋内外装修、安装排水、安装通风以及安装取暖等作业都属于明火操作。而建筑施工现场最常见的火宅诱因就是明火。不仅如此,施工现场在进行明火作业的时候会产生很多灼热的熔珠和大量火花散落,如果这些熔珠和火花散落在容易燃烧的物体上面就可能会造成火宅[5]。建筑工程施工过程中会有大量电力资源消耗,而且在房屋建筑施工现场的电力线路和系统设备相对杂乱,这就极大的增加了施工现场发生电气火灾事故的可能性,而且一般情况下大量可燃材料诸如边角料、外包装袋、乙炔气体、泡沫板、木材、木花碎屑等都会存放在施工现场,万一有明火接触就可能造成大型火灾。因此,施工单位必须对现场的潜在风险进行准确评估,然后严格根据建筑消防安全管理标准做好现场的消防安全管理工作,最大限度确保现场的消防安全。
        3.5加强施工现场的监理
        加强对施工现场的监理也是房屋建筑工程现场管理的重要内容,因为房屋建筑施工中主体施工是最核心的内容,所以首先应该重点分析主体施工过程,及时检查容易出发生问题的环节;其次,监理人员还应该仔细检查楼板,主体施工中楼板裂缝是常见问题,相关人员不仅要重点检查楼板,而且还应该避免发生漏筋和蜂窝问题。再次,在进行主体施工时还应该避免发生安全事故,因为超负荷堆载导致楼板的安全隐患增加,这就要求监理人员对其有充分认识,并做好巡视工作;最后,拆模时间应该严格把控,如果太早拆模就增加了发生安全事故的概率,而拆模时间太短又可能对施工进度造成影响[6]。
        结语
        综上所述,在建筑市场如火如荼发展的当今社会,施工单位为了提高其竞争力,就必须对建筑房屋的质量以及施工现场的管理工作予以足够的重视。施工企业可以通过做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作、注重提升施工人员的专业素养、建立并完善施工现场管理相关制度、加强施工现场的消防安全管理工作以及现场监理工作等措施来提升施工现场的过程,从而有效保障房屋建筑的整体质量。
        参考文献
        [1]宋萍,尹志刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].河南建材,2019(05):323-324.
        [2]李鹏伟,杨沙沙.建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J].住宅与房地产,2019(15):100.
        [3]马新超,周克强,聂永强,李凯歌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍,2019(10):151.
        [4]陈国贺.关于房屋建筑工程施工现场管理的几点思考[J].现代物业(中旬刊),2018(12):105.
        [5]魏宇佳,王鑫.对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的分析[J].现代物业(中旬刊),2018(10):227.
        [6]马俊.探讨房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2018(36):115-116.
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