市政工程中监理的施工控制探究

发表时间:2020/6/29   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:陈海峰
[导读] 摘要:目前在我国市政工程的施工环节,整体项目的质量或多或少都存在着一定问题,这些问题产生的原因大多数是由于管理上的不足,例如项目涉及到分包处理时,缺乏切实的管理制度;在施工阶段,从资金投入,到各个环节的成本支出等都缺乏统筹管理,常常会与预期值偏差过大。
        泰州市第监理工程有限公司  江苏泰州  225300
        摘要:目前在我国市政工程的施工环节,整体项目的质量或多或少都存在着一定问题,这些问题产生的原因大多数是由于管理上的不足,例如项目涉及到分包处理时,缺乏切实的管理制度;在施工阶段,从资金投入,到各个环节的成本支出等都缺乏统筹管理,常常会与预期值偏差过大。所以,要从基础抓起,不断强化工程监理的重要作用,从而保障市政项目的顺利实施。
        关键词:市政工程;监理;施工控制
        1市政工程中监理施工控制的重要性
        市政工程涉及市民生活的方方面面,主要包括交通、水电使用等,因此市政工程的施工质量问题将会影响市民的日常生活,若是存在严重的质量问题,会对市民的人身安全造成威胁。因此,在市政工程中,施工质量控制有着重要的意义。一方面,优化市政工程的质量,有助于满足市民的生活、工作等需求,从而提高城市的宜居度以及市民的满意度。另一方面,市政工程不断对施工质量进行控制,也能有效缓解市政工程中出现反复修补、浪费人力物力以及财力资源的情况,从而推进国内经济的发展。总之,在市政工程的建设过程中,首先,施工方需要做好质量控制工作,防止施工过程中或者完工之后安全事故的出现。其次,国家也需要加大对市政工程的资金投入,从根源上解决市政工程的质量问题。最后,在施工流程方面也可以进行优化,加大监管力度以及制定相关的施工规范,实现对市政工程质量的保障。
        2市政工程监理的常见问题
        2.1施工监理制度不够规范
        过去的市政工程由于管理不当,工程交付使用中频频爆
        出质量问题,给社会的财产和人们的生命带来不可估量的损失。由于缺乏规范化的管理,监理工作者责任心缺失,工作中敷衍了事,施工人员更是马虎大意,给工程埋下了安全隐患,导致工程整体质量不达标。由于管理制度不够完善,问题出现时也没有严格的惩罚措施,在利益的蒙蔽下,部分企业管理者无视法律威严,以身试法,选择劣质材料,违反操作规程,严重影响了市政工程的质量。
        2.2监理人员整体素质有待提高
        监理工作是整个市政施工过程中的重中之重,对现场监理人员的专业能力和技能高低有着严格的要求,对于工程的质量有着直接的影响。市政工程看似简单,实则内部涉及多种行业的技术,施工中常常会涉及到电力、给排水工程、通信行业等多方面的知识。要想切实发挥监理人员的作用,就要从人员选择上加强重视,上岗人员必须具备高水平的专业技能和较高的职业素养,尽职尽责地做好本职工作。从以往市政工程案例来看,现场监理大多数达不到相应的标准,导致现场监管中职能严重缺失,导致现场施工规范无法达到最初的要求,工程质量严重不合格。此外,由于缺乏完善的人才激励制度,该行业的人员流动性普遍偏大,高水平人才流失严重,整体水平一直不高也是工程质量无保障的主要原因之一。
        3解决市政工程监理问题的对策
        3.1加强监理人员的综合素质
        项目监理环节是工程质量把关的关键步骤,在现场的监管过程中,工作人员的能力高低对工程质量起着决定性作用。所以,企业管理者要加强重视人员素质提升,定期安排监理人员开展知识交流会,并聘请专业人事进行培训指导并加强技能考核。要想从根源上解决问题,就要从实际出发:第一,人员选拔上,要将专业知识和人员素质作为审查重点,不符合规定者坚决不予录用,杜绝一切引发质量安全的风险。此外,对现有人员也要加强技能培训,不断打造高水平的工作团队。第二,从基础工作抓起,制定适合企业自身发展的培训计划,加强对专业知识和工作能力的培养。特别强调一下,人员的选拔上,也要制定相应的人才激励制度,因人而异,给不同的人员提供适合自身的发展平台,提升每个人的工作参与度,从而有效提高工作质量。第三,定期组织专业技能考试,主要是加强人员综合能力和道德素质等方面,以考核的形式进行人才选拔,让每个人都了解自身的问题和不足,并在日后的工作中逐步加强。


        3.2加强监理市场管理,提升监理委托的规范化
        从项目启动的那一刻开始,整个市政工程必须在相关法律法规的监视下有序开展,招标文件的制定,到定标都必须保持整个过程中的公平、公正性,接受广大群众的共同监督。另外,如果涉及到委托第三方进行招标的必须参照相关的招投标法执行,在众多参标单位中综合考虑,选择那些资质能力强并且报价适宜的监理单位来完成项目的监管工作,做好审查工作,避免出现监理和施工一家的现象发生。合同中的相应责权要明确规定,避免出现问题后互相推诿,不能得到有效解决,从而延误工期,给市政工程带来极坏的影响。为了加强监理工作的规范管理,一旦发现迁就姑息,挂靠或者转包的现象时,不按法律规定办事者必须严厉打击,逐步加强监理行业的现场规范管理,使得市政项目的整体水平得到有效提升。
        3.3进行质量监理
        3.3.1做好施工前的准备工作
        在施工前,必须对施工的相应设施、施工图纸以及施工材料等进行逐一准备以及检查,一方面可以据此做好施工计划,另一方面也可以对潜在的问题进行排查,以此确保施工的质量。在施工前的准备工作中,对施工的原材料进行严格监管有着重要作用。其中重要一点是保证施工材料符合规范,质量达标,对此,需要对原材料的采办、运输以及存储等多环节进行监管。一方面,需要明确供货的资质,对于不符合要求的供货商严格制止。另一方面,对于施工材料的存储,要进行严格规范的操作,防止其变质。总之,在进行市政工程施工质量控制时,施工前的准备工作需要做到位。
        3.3.2建立监管部门落实质量控制工作
        市政工程要进行施工质量控制,必然离不开相关监管部门的监督,因此需要建立相关的监管部门,从而更好地落实质量控制工作。对于监管部门的职责规定,首先,要对施工工作的动态进行密切关注,从而了解施工过程中会存在哪些问题,以及该如何解决等。其次,监管部门还要针对不同的施工阶段进行有针对性的监管,例如在施工前期,需要针对管理制度进行监管;在施工时期,需要对施工各环节进行监管;在施工后期,需要做好质量管控工作,确保市政工程的效果达到预期。
        3.3.3优化施工设备的技术水平
        市政工程要提高效率,对于大型机械的应用也是关键之一。要想全面提高市政工程的整体水平,还需要对施工所需要用到的设备进行精细化的检查,从而确保施工设备能够保持良好的运行状态。除此之外,施工设备作用的充分有效发挥,还离不开施工设备与实际的施工需求相结合。基于这种前提,施工过程中需要对施工设备进行全方位的优化,确保其技术水平。另外,在施工过程中,还需要对施工设备进行动态保养与维修,防止不良机械对施工过程的危害。
        3.4做好管理和技术的交底工作
        在监理工作开展的过程中,要严格参照最初的工作流程开展现场监测工作,规范管理流程,因此,项目开始前要做好技术规范和施工内容的交底工作,现场监理要高度自觉,严格按照流程办事,监理管理要执行到位,对于具体监管中出现的不足要及时予以指出并责令其整改。对于一线监理工作者要组织相关的技术培训,不断提升其工作能力,从而确保整个市政项目都在原定的工作计划内有序开展。工作开展前期的技术交接对于现场工作的开展非常重要,让每个人对于自己的职责有了确切的了解,通过制度进行合理约束,提升每个监理人员的工作责任感。
        结语
        总之,市政工程作为城市发展的重要一部分,其质量好坏直接关乎到社会的发展水平。近些年,我国的城市发展速度有了显著上升,其中监理工作水平直接关乎到市政工程的质量,因此必须予以高度重视。针对实际工作中遇到的问题要及时调整,不断寻求最佳处理方案,不断规范监理行业的管理工作,从而有效提升整个市政工程的整体水平。
        参考文献
        [1]黄磊.探索常见市政工程监理的要点[J].绿色环保建材,2019(04):190-191.
        [2]尤恒明.市政工程监理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2018(01):147-148.
        [3]朱德滨,刘远才,曾世东.市政工程建设监理现状与监理经验[J].森林工程,2008(05):62-64+78.
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