试论事业单位人事档案管理创新策略

发表时间:2020/6/29   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:孟登建
[导读] 摘要:人事档案是事业单位档案管理的基础性工作,其记录了单位人员信息,是单位选拨人才、干部任免以及岗位优化的重要参考和依据,在社会发展新形势下,人事档案的重要性和作用性日益凸显,事业单位也要积极迎合时代发展趋势,对管理进行改革和创新,发挥人事档案的价值,推动单位的稳定以及健康发展。
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        摘要:人事档案是事业单位档案管理的基础性工作,其记录了单位人员信息,是单位选拨人才、干部任免以及岗位优化的重要参考和依据,在社会发展新形势下,人事档案的重要性和作用性日益凸显,事业单位也要积极迎合时代发展趋势,对管理进行改革和创新,发挥人事档案的价值,推动单位的稳定以及健康发展。本文主要针对事业单位人事档案创新策略进行分析和探究,希望给予我国相关单位以些许参考和借鉴。
        关键词:事业单位;人事档案;管理创新;优化策略
        人事档案作为事业单位档案管理的重要工作,其充分体现了人才的工作表现、奖惩情况、行为轨迹、历史背景以及个人简历,可以为单位选拨人才和岗位配置提供重要参考和借鉴。当前,在事业单位不断深化改革中,人事档案的重要性更加凸显,事业单位也要转变以往的陈旧观念,在人事档案管理中引入新技术、新理念和新方式,提升档案管理效率和质量,促使人事档案管理趋于标准化、规范化以及制度化方向发展,发挥档案的作用和价值。
        1、事业单位人事档案管理中存在的几点问题
        1.1管理制度不健全
        制度是开展各项管理工作的基础和前提,当前事业单位在开展档案管理中,对制度建设缺乏重视,没有针对档案管理的特点和需求,建设完善的制度体系,人事档案在资料收集、整理、归档、查阅以及调用等方面缺乏严谨性和规范性,例如在档案资源借阅中,由于制度不规范容易出现档案丢失、损坏以及随意篡改等问题。
        1.2内容缺乏可靠性
        人事档案记录了单位人员在岗位晋升、工作表现、生活作风、思想观念、学历水平以及工作技能等方面的内容,是事业单位衡量人才的关键依据,但是当前,受到诸多因素的影响,其内容缺乏一定的可靠性和真实性,对档案资源的利用价值带来负面影响。
        1.3人员能力有缺陷
        人事档案管理具有较强的专业性,但是当前在事业单位档案管理队伍建设中,存在一定的滞后性,一些管理人员并不具备专业背景,无论在知识、技能以及素质等方面都难以满足岗位需求,同时,事业单位也没有定期组织人员进行培训教育,人员能力无法获得提升。
        1.4信息化建设滞后
        信息化是档案管理的未来发展趋势,一些事业单位对档案信息化缺乏重视,没有给予信息化建设以物力、财力以及人力等方面的支持,档案管理依然以纸质档案为主,不仅难以保证人事档案的安全性,同时还为档案管理发展带来制约和影响。
        2、事业单位人事档案管理创新策略
        2.1创新管理制度
        人事档案管理具有交较强的复杂性、专业性以及系统性,制度作为开展各项管理的依据和准绳,事业单位要结合自身实际情况对管理制度进行创新。首先,档案管理涉及调用、查阅、建档、整理以及收集等诸多环节,在制度建设中要注重完善制度体系建设,将各个工作环节纳入到制度体系中,在制度的要求和约束下,促使管理人员按照既定的流程开展相关工作;其次,制度体系建设要具有合理性以及科学性,结合工作实际情况和需求对制度进行灵活的调整,保证人事档案内容的完整性以及真实性,要求所有管理人员以严谨的态度对待工作,在制度的约束下对档案资源进行统一管理;最后,建立以及完善管理长效机制,将各项制度全面落实到具体操作层面,发挥制度的指导和约束价值,并且制定合理的奖惩制度,规范管理人员的态度和行为。
        2.2保证内容真实
        档案是一种宝贵资源,尤其是人事档案,其是事业单位选拔人才的重要依据,因此,在开展档案管理中,要保证其内容的真实性以及可靠性。

首先,事业单位要在内部加强宣传教育,在所有员工心中树立正确的档案意识,主动配合管理人员的各项工作,尤其在档案资料收集中,要保证各项资料的准确性以及真实性,避免出现内容虚假以及信息不实等情况;其次,为了避免档案信息被篡改,要规范档案借阅流程,手续不全、人员亲属、非特殊情况以及未经领导批准,不能随意借阅档案,档案的归档、传递、复印、查阅、保管、鉴别以及收集等流程要规范合力,建立档案良性管理机制;最后,事业单位的各个部门也要积极参与到档案管理中,进一步保证内容真实,例如党群部、综合办公室以及人事部门,要与档案部门做好沟通协调,及时将原始资料提供给管理人员,包括生活信息、培训信息、学历变动、干部任免、表彰奖励、年度考核、工资调整等,要确保上述信息的真实性。
        2.3提升人员素质
        档案管理具有较强的专业性,对管理人员的素质、能力以及知识具有严格要求,想要实现管理水平的提升,事业单位要给予人才培养以高度重视,通过各种途径和方式提升人员综合素质,促使其更好的胜任本职工作。首先,事业单位的主要领导要认识到人才培养的重要性,并且从社会和高校中吸纳具有专业背景的人才,不断充实以及完善管理队伍,为了吸引更多的高素质人才加入,事业单位要提升入职门槛和岗位工薪待遇,保证招聘公开、公正、透明;其次,定期组织现有的管理人员进行专业化培训,对培训内容进行科学设计,涉及职业素养、计算机操作、岗位知识以及管理技能等方面,通过培训提升人员的素质和能力;最后,将管理水平与管理人员的工薪待遇挂钩,并且为人员提供晋升途径,调动其参与工作的热情和积极性。
        2.4引入信息技术
        在“互联网+”战略下,信息技术和互联网技术已经在社会诸多行业和领域获得广泛应用,并且取得显著的应用效果,事业单位在开展人事档案管理中,也要积极引入和应用信息技术,发挥信息技术的应用优势,以先进的技术为支撑,提升档案管理的效率和质量。首先,事业单位领导要认识到信息化是档案管理的必然发展趋势,在信息化建设方面投入物力、人力以及资金资源,采购信息化管理所需的硬件设备,例如打印机、复印机、计算机以及扫描仪等,提升信息设备的利用效率,为人事档案管理趋于无纸化、智能化以及信息化发展提供硬件保障;其次,制定以及明确人事档案信息化管理的程序和目标,尽快实现人事档案从纸质化向电子化方向的发展,对电子档案进行集中管理,同时,事业单位还要建立资源数据库,并且建立保管制度和检索制度,使用者可通过内部网络访问调取和查阅人事档案,赋予各级管理人员以适当的权限,有助于发挥人事档案的利用价值;最后,对档案管理信息化系统进行定期维护,避免发生档案信息泄露等安全事故,保证档案信息的完整性以及安全性。
        3、结语:
        总而言之,人事档案属于事业单位的基础性档案资源,其可以为单位的岗位优化、人才选拨、干部任免以及职称晋升提供重要参考和依据,因此,事业单位要提升思想认识,给予人事档案管理以高度重视,针对管理中存在的问题进行优化和创新,提升管理效率和水平,为单位发展奠定人才基础。
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