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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑行业的发展也有了变化。建筑工程的附加功能都要依靠机电设备实现，如通风系统、电力系统、给排水系统等，机电安装工程质量决定了建筑功能性、使用舒适度。新时期人们对建筑工程功能性要求越来越高，为了能够保证机电安装工程施工质量，必须要做好施工质控工作。机电设备种类繁多，如电气设备、消防设备、空调设备、给排水设备等。而近些年有很多机电工程质量问题、安全隐患都是与工程管理工作不达标有关，管理工作不到位很有可能会遗留质量问题，严重会产生安全事故。因此，必须要明确机电安装工程管理的现有问题，并不断提升工程管理水平。
关键词：建筑机电设备安装；存在的问题；对策
引言
建筑机电工程施工质量会直接影响建筑工程整体私用质量，机电工程作为整个建筑工程的重要组成部分，全面加强机电安装施工管理有着重要意义。机电工程是指在土建工程施工完成后，所开展的电气、通信、采暖、给排水等工程，任何一个环节施工质量不达标都会影响建筑正常使用。如今，很多施工单位在机电安装中都缺乏规范性技术管理，从而造成了一系列的安全隐患，严重时会产生安装事故问题。所以，要针对建筑机电安装施工技术问题，采取针对性的技术管理方案，保证机电安装工程可以顺利完工。
1重要性
建筑机电施工工程涉及面广：建筑给排水、建筑电气、市政供水、市政供电、智能化工程、消防工程、电梯工程、太阳能、中水处理站、雨水收集系统等，施工管理人员管理水平、责任心及工作态度，都会影响机电安装工程质量的好坏，导致工程成品无法达到预期的效果，所以，机电安装工程管理应被施工企业及房地产开发企业重视起来，统筹安排、合理规划，从而达到为项目增值的目的。
2机电安装施工中的技术问题
2.1 机械与材料方面
机械与材料是机电安装工程施工中的重要资源，如今人们对建筑功能要求不断提高，如果施工机械、施工材料质量不达标，会直接影响机电工程施工质量。如机电设备不契合、施工材料不匹配等，如果强行安装，可能会造成设备振动、不牢固等情况。
2.2 工艺方面
如今的新建工程的功能繁多，因此，机电设备种类也更加多样，不仅有常见的驱动设备，同时，也包括一些能量转换设备，如太阳能设备等，机电设备安装工艺与设备使用寿命有着直接关联。部分施工单位在安装机电设备中，由于安装工艺不规范、施工方案不完善，造成了施工疏忽问题，如设备底座螺栓不牢固、设备运行产生的振动造成螺栓脱落等，增加了安全隐患。此外，施工单位没有对设计方案展开深度研究，不了解设计人员的设计意图，从而造成设计图纸与实际施工相矛盾。
2.3 人为方面
技术性实则就是人为问题，安装人员的专业素养会直接影响施工质量，由于新型设备增加、安装要求提升，机电安装专业的综合性也不断提升，对施工人员、管理人员提出了更高要求。因此，很容易因为人为因素造成技术管理问题，如管理方法落后、责任心不强等，最终造成机电安装质量问题。
3提高建筑机电安装工程管理水平的措施
3.1 采取现代化工程管理措施
在机电安装工程管理中，必须要采用现代化管理理念和方法，从多个方面着手。一方面，管理人员必须要详细解读设计图纸，对图纸设计意图有明确认知，以业主的角度制定施工方案，并安排施工小组，下发施工计划任务。
采用全过程管理方案，事前提出工程管理计划和方法，事中采用实时追踪管理方案，事后进行验收总结，以现场管控为主，时间安排上还要突出人性化，避免施工人员疲劳作业。制定管理责任制度，每个管理人员都有明确的管理范围和目标，如果产生施工问题，可以第一时间找到责任人，落实惩罚制度。另一方面，机电安装工程施工主要服务于业主，业主的评价决定了工程施工是否成功。所以要制定个性化管理制度，给业主最优的服务。面对机电安装中的随机性问题，需要管理人员结合实际，加强参建单位的沟通联系，尽可能快速解决问题。
3.2 开展综合项目管理
为了能够保证项目的综合效益，要在质量、成本、进度三个方面找到平衡点。在成本方面，设备招投标要选择质优价优的供应商，提前对供应商进行调查，确保所生产的产品物美价廉。在进度控制上，工程管理人员要提前做好施工计划安排，如机械设备进场时间、人员调配、交叉作业等，做到有序进场、有序退场。定期开展会议上报施工进度信息。采取多项计划方案，对每个施工阶段进行划分，实时记录现场施工的每个流程，完善每道工序节点台账，避免意外情况延长进度提升成本。在质量管理方面，做好分包单位管理体系审核工作，完善管理框架，制定细致的质量检查制度开展分包检查，采用“专人专检”法，配套责任制度，提高管理人员工作积极性，落实各个分项工程的管理要求和标准，凭借现场记录信息可以实现问题追溯，实现施工现场全程跟踪管理。
3.3电气管线敷设管理
在机电设备安装中，做好线路、管材敷设工作尤为重要，管材主要是作为套管使用，如PVC管、绝缘管等，在选择阻燃性材料时，要严格控制预埋线路数量，尽可能减少线路交叉，交叉部位要用阻燃绝缘管隔离，尽可能保证每个线路的独立性，加强管道固定工作。在安装接线盒时，要结合电气线路系统设计方案，在现场标注出接线盒的安装部位，提前预留。电气管线安装中可以选择PVC管，再喷涂一层黏合剂，保证表面的黏附性。管线连接部位要足够紧密、封闭，不得出现松动情况，如果管线出现了变形、受压情况要立刻更换。避雷设备会直接影响电力系统安全，所以要重点检查避雷装置衔接部位是否有错焊、漏焊等问题。
3.4合同方面
合同管理，属建筑工程管理的核心，合同的签订，应充分了解其内容、工程范围、起始时间（合同工期）、支付条件、违约合同签订条款等、有的企业，为了达到合作的目的，会采取不均衡报价的手段，抬高某种分项工程的报价，压低某种分项工程的报价，签订合同后，把其压低的分项工程分包给其他施工单位，而其他施工单位为了与其合作，或种种原因，接下该分项工程，又以赚钱为目的，施工过程中采取偷梁换柱、以次充好等手段，严重违反工程施工标准及质量标准，给项目造成不可弥补的损失。解决措施：在工程开工前，施工单位须组织相关合同管理人员对合同进行交底，含合同内容、施工范围、合同工期、履约事宜、违约条件、支付条件等，让工程管理人员充分了解，并按合同内容制定相应的计划，实施过程中随时检查，发现问题时应及时分析，采取调整措施，达到及时纠偏的效果，建筑合合同管理主要是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成合同规定的内容，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。
结语
建筑行业的发展让我国的居民生活质量不断提高，施工量不断加大的同时施工管理工作也有了一定的难度。增强施工监管力度是主要要求，因为机电安装项目在整个施工建设工程中占据的地位越来越高。现代化建设要求下，机电安装工程涉及的专业比较多，所以管理人员要从丰富的工作经验中总结精髓，让安装工程有更高的品质，更好的为建筑工程服务。
参考文献
[1]杨琛.浅析机电安装工程电气施工工序及管理方法[J].建筑与装饰，2019（1）：53.
[2]谢沛衡.建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析[J].住宅与房地产，2019（15）：127.