摘要：我国建筑行业随着城市化发展的进程加快而获得了长足的发展进步，并且涌现出了一大批优秀的建筑工程施工企业，建筑工程的整体规模也不断扩大。在大规模建筑工程施工过程当中，为了的保障建筑工程施工现场的安全性以及稳定性，通常都会充分的利用相关资源，以此来确保整个工程的施工作业顺利完成，而在建筑工程施工过程当中如何针对施工现场进行管理则至关重要。基于此，文章主要针对建筑工程施工现场的管理以及优化措施进行必要的研究分析，以求为更好的推动建筑行业发展起到一定参考作用。
关键词：建筑工程；现场管理；优化措施
在建筑工程施工过程的当中，必须要针对工程施工现场展开必要的施工管理，并且针对工程施工现场展开必要的优化，以此来进一步提升建筑工程施工企业的管理水准。针对工程施工现场出现的相关问题及时进行改正，确保工程施工现场的作业能够有序开展。由此，在建筑工程施工现场管理全过程之中，必须要依照工程施工现场的相关状况，来针对建筑工程施工现场展开必要的管理优化，以此确保建筑工程施工现场的稳定性以及工程施工现场的整体效率。
1.建筑工程施工现场管理的意义
在建筑工程工程施工管理过程当中，作为工程施工现场的管理人员必须要将施工过程当中的相关管理措施进行有效落实，积极掌握工程施工现场的基本意义，力求让工程施工现场的所有人员都对于工程施工现场管理引起足够重视。建筑工程施工现场管理的意义主要包括以下两个方面：第一，提升功能施工现场的整体质量与安全性。在建筑工程施工 现场管理过程当中，针对工程施工过程的那个中的细节问题必须要采取积极有效的措施来进行处理，保证工程施工现场整体安全，最终达到提升建筑工程施工安全的目的；第二，能够进一步提升客户对于建筑企业在服务上面的满意度。在工程施工现场管理过程当中，作为建筑工程施工单位只要将精力投入至工程施工现场的管理工作当中，就能够在很大程度上提升工程建设的整体安全性，并且能够及时发现其中存在的隐患，并且采取针对性的措施来解决，最终达到进一步提升客户整体满意度的目的。
2.当前国内建筑工程施工现场管理存在的主要问题
2.1管理人员自身专业素养存在一定问题
在建筑项目建设的过程当中，作为建筑工程施工单位必须要以有效的措施来提升建筑工程施工管理的整体水准，尽可能避免建筑工程施工现场出现安全事故，要想实现此目标作为工程施工现场的管理人员必须要具备相应的专业素养，并且掌握相应的专业知识。但是，就目前来看国内一部分建筑工程施工企业的施工现场管理人员自身素质以及专业技能存在明显不足，另外还有一部分专业人员在工程施工过程当中责任心不足，进而使得工程施工过程当中存在诸多问题。
2.2施工现场管理制度存在诸多缺陷
目前，针对建筑工程施工现场在管理制度的全面性上依然存在较多的不足，长此以往势必会在工程施工现场出现这样或者那样的问题。例如：（1）在工程施工现场管理过程当中，受传统思想的影响，一部分新的建筑工程施工现场管理制度不能很好的实时，最终使得工程施工现场面临着这样或者那样的问题；（2）受到工程资金等问题的影响，建筑工程施工现场管理的质量存在明显不足，最终影响了工程施工的顺利推进。
2.3针对安全问题的重视存在明显不足
在工程施工现场管理工作实际开展的过程当中，一部分建筑工程施工企业重视不足，由此导致工程项目施工过程当中的整体风险不断提升，一旦出现安全责任事故最终势必会导致严重后果。工程施工现场的管理以及施工人员自身安全意识淡薄，进而导致工程施工面临着巨大风险。
3.优化工程施工现场管理的相关措施
3.1进一步提升相关制度落实的力度
整个建筑项目工程的施工当中所涉及的问题主要包括物理学、化学以及管理
学等相关学科的专业知识。由此，在建筑工程施工现场必须严格执行相应的规章制度，并且根据工程施工现场的实际情况 进行进一步完善。对于工程施工过程当中可能会出现的问题，必须要落于实处避免工程施工过程当中出现这样或者那样的隐患。在整个工程项目施工开始之前，必须要针对工程施工过程当中可能出现的问题进行罗列，并且一一找出解决的对策。
3.2针对工程施工现场管理人员进行定期培训
所有工程施工过程当中，作为工程施工现场的管理人员必须要充分发挥自身的专业能力，以此来确保建筑工程能够顺利完成建设。基于此，作为工程施工现场的管理人员，必须要拥有过硬的专业素养，并且通过不断的学习来提升自身的专业素养。第一，作为建筑工程施工企业可以定期开展相应的专业技术培训，帮助工程管理人员提升自身的专业素养，要求系专业人员熟悉地理、水文、气候以及地质的相关的专业知识；第二，针对工程施工现场的机械设备要制定有效的定期检查制度，并且安排具备相关专业知识的人员来展开设备的检修工作，由此不仅保证设备运行的安全，提升工程施工效率，而且对于工程施工设备使用期限延长同样具备关键意义；第三，作为建筑工程施工企业而言，必须要根据工程施工现场的具体状况来针对工程施工现场的管理人员提出更高的专业要求，并且依照相关规定来进一步丰富相关人员的管理经验，提升专业技术能力。
结语
当前，我国的建筑行业整体正在不断的发展壮大，针对工程施工过程当中的施工现场管理工作的整体要求也咋不断提升。由此，作为工程施工现场的管理人员必须要根据每一个工程的实际情况来展开有效的分析，并且做好相应的管理工作，想办法来针对各类相关措施进行优化，进而推动工程施工想现场的管理工作往好的方向发展，最终为国内建筑工程施工现场管理工作质量的提升奠定坚实基础。
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