摘要：随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势。工程建设项目是由多专业协调配合完成的，是一个复杂的综合性系统工程。土建与安装是构成工程项目的两大组成部分，两者协调配合的密切与顺畅程度直接关系着工程项目管理成败，进而制约建筑功能的有效实现。本文从目标管理、组织结构及管理措施手段方面浅析项目管理中土建与安装工程协调配合机制。
关键词：工程建设；土建与安装；协调?
引言
协调管理是以人为中心，以参建者的创造力为核心，具有知识化、团队化特点的一种全员参与的管理思想与管理模式。建筑工程项目工序多、工艺复杂,其中土建与安装工程涉及数百项工艺、工序，且各专业有特定技术、结构安全和功能要求。另一方面，现代建筑的开发趋于时尚化、个性化，呈现出千变万化的建筑内部结构和装饰的特有性。项目及项目管理的发展与引用已经进入到一个全新的时代，也给协调配合带来新的调配难点。
1工程建设项目施工特点
工程建设项目施工流程较为繁琐，主要包含土建、给排水、电气安装等，在实际施工期间，若各个专业仅考虑自身施工，则会对其他专业施工产生一定影响。因此，工程建设项目施工过程当中，不同专业之间要协调配合，减少项目经济损失，缩短工程施工工期，保证工程项目的社会效益得到全面体现。电气安装专业作为工程项目中的核心部分，和其他施工专业存在较多联系，特别是土建专业，联系最为紧密。在工程项目土建施工环节，施工人员要综合考虑电气安装专业的施工要求，并调整土建施工流程，进而有效提升工程建设项目的整体质量。
2土建与安装协调配合的现状
2.1土建与安装工程协调配合意识有待提升
工程惯例中，安装工程一般配合土建工程进度而展开。因此，参建人员往往将土建工程主导于安装工程。一般情况下，土建工程从工程量、工程造价到资金占用等方面所占比重大于安装工程，因此，项目管理人员往往重土建轻安装。再者，很多管理者错误地认为安装工程仅是配合性的小分项，这也是一种意识的误解。土建与安装工程同属于工程建设项目专业的重要组成部分，两者的工艺、工序有先后也有交叉，没有明显的主次之分。重土建轻安装或反之都是不正确的协调配合意识，应当在工程实践中予以消除。
2.2土建与安装工程的协调组织
工程项目管理中关于土建与安装工程的组织问题主要体现在管理人员、从业人员跨专业能不不强，专业各自为政，缺乏有效沟通。建筑施工组织管理系统不健全，不同专业人员责任不明确，或者专业人员有意推脱责任，存在“只见树木，不见森林”的工作作风。另外，项目管理人员、相关技术人员的能力良莠不齐，这些都会给建设过程中的专业的协调配合工作带来很多问题。专业分包单位工作范围难以明确界定，各专业人员素质参差不齐；各参与单位缺乏有效的沟通机制，致使土建与安装脱节。
2.3忽视设计图纸的重要性
结合工程建设项目施工现状得知，大部分的施工图纸当中，主要包括建设施工、结构施工、电气施工等内容，缺少预留孔洞图。因为施工单位忽视设计图纸内容，仅考虑土建与安装设备的使用问题，会影响土建施工进度，降低电气安装质量。
3土建与安装协调配合机制构建
3.1提高土建与安装协调配合意识
施工单位在实践工作之中，要全面认识到协调配合施工，对工程整体质量的重要性，因为工程项目中的交叉作业比较多，如果土建和安装协调配合不到位，会影响建筑工程项目的美观性，降低工程资金的利用率。
因此，对于施工管理人员来讲，要不断提升自身的土建与安装协调配合意识，树立正确的配合工作目标，特别是要加强内部与外部的协调。政府相关部门与社会舆论媒体要加大监督力度。要想保证工程建设项目土建与安装工程的协调进行，制定完善的协调配合管理机制特别重要。在以往的工程项目管理工作之中，管理人员过于重视数据表格计划，没有结合工程施工现场的具体情况来规划，影响项目土建与安装工程的协调配合效果。因此，管理人员需要采用动态管理理念，结合工程项目施工场地的具体情况，进行科学调整。此外，管理人员要调整既有的管理计划，综合考虑工程建设项目的总体施工情况，针对土建专业与安装专业施工中出现的协调配合问题，及时解决，并优化既有的管理制度，进一步提升工程项目土建与安装施工协调配合效果，保证工程项目能够按期完工。
3.2组织管理机构的建立
首先应当建立项目管理的组织机构。基于项目整体的概念，组织机构由建设方、监理方、设计方、各专业分包方等参见单位。各单位应当根据“目标约束”，在工程各施工阶段参与土建与安装工程的冲突协调与处理。如总承包单位对工程项目总体负债，统筹土建工程与安装工程；设计单位对土建与安装工程的冲突负有出具可行方案的责任。为有效协调土建与安装工程，各单位还应当建立适应各自专业的项目管理组织机构，并备案与监理方。
3.3加强图纸会审协调
施工图纸的会审是一项非常重要的、必不可少的工作内容。图纸审查工作的质量好坏直接影响到项目建设的质量、成本，最终会影响到项目的功能效益。例如，设计一旦出现问题，就要进行相关的设计变更，这些情况，轻微方面，可能造成投资的增加工期的延长；严重方面，会出现工程安全事故。审查出施工图纸中因设计疏漏、不符合规范等相关问题，更重要的是把握好各个专业之间的衔接、协调配合问题。在组织图纸会审中，相关专业的监理人员分别对不同专业施工图纸进行审查，相互汇报各个专业设计审图意见，然后为分析各专业之间相互协调配合问题，有哪些冲突，各专业设计之间是否存在矛盾。如设备预埋管件与原来土建工程是否冲突，并将相关协调配合的疑点和配合处理意见提出来，最后将协调配合的疑点和相关处理意见汇总。
3.4加强技术协调
加强技术协调要求在设计、施工阶段遇到或预测到土建与安装工程有冲突的地方，应当及时组织技术协调会，专题讨论经济的解决方案。加强技术交底可以更好地理解设计单位的设计意图，减少协调配合问题的发生。实践中，采用建筑图与点位、走向等固化图的叠图审查是一个常用的方法，可以便捷、直观地发现点位等布局与建筑或结构相冲突的地方。要进行必要的技术培训，不但是本专业的技术培训，还要进行其他专业相关的熟知培训，旨在对其他专业有一定的了解，尤其是需要交叉配合的专业部位，这样有助于提高他们的技术配合能力。同时，也要加强专业管理能力方面的培训，即综合协调各个专业进行良好配合的能力，能很好组织调配资源、合理制定工作目标、控制好总进度和总造价。
结语
综上，通过对提高工程项目土建与安装协调配合水平的重要措施进行规范性分析，例如提高土建与安装协调配合意识、提升设计方案会审协调水平、做好技术协调工作等等，可以保证工程建设项目土建与安装施工顺利进行，提高工程项目的总体质量，促进我国建筑行业的健康发展。
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