摘要：随着人们生活水平的不断提高，电力行业和电力市场也得到了不同程度的发展,对于电力工程项目管理能力的需求也不断增长。云计算应用模式相对于传统模式来说成本更加可控，且运行性能也更加高效，作为一种互联网中新型网络应用模式，很大程度上改变了网络服务模式。本文主要论证了以云平台为基础的电力工程项目管理系统中的设计与应用，主要对模型的主要内容以及通过云计算平台的实际应用方式进行了较为详细的论证，充分体现了云平台在实际的电力工程管理中的卓越效果，给今后的电力工程项目管理系统的搭建提供了一定的参考价值。
关键词:电力工程;项目管理;云计算;云平台;
1电力工程项目管理特点分析
为了保证项目总体目标的顺利达成，需要通过项目管理对项目的各个环节进行较为严谨的把控。相对于一般的项目管理工作来说，电力工程项目管理具有一定的特殊性，在实际的项目管理过程中要着重关注以下两点：
（1）成本管理在电力工程项目管理的过程中具有极其重要的地位，要通过完整的成本管理体系对各个岗位中的工作职责、管理流程、运行程序等方面进行较为严格的把控，相关的管理人员也要明确工程中涉及到的各类费用，包括外分包费用、直接费用、间接费用等方面。
（2）质量管理在电力工程管理项目中是另一个较为重要的管理因素。在一定的程度上项目的质量也会对项目成本造成影响，相关管理人员在保证项目质量的同时去控制项目成本，保证项目施工的各个环节能够得到有效的监管。
以上两种管理方面囊括了对人员、时间、流程、成本等多方面的管理工作，通过管理过程中对以上两方面的关注可以有效提高项目的质量、降低项目成本，同时各个环节中对于信息的共享与传递有着较高的需求，人员需要进行较为密切的互动，与云计算平台的特点较为贴合。
2云计算平台简介
云计算概念的首次提出可以追溯到2006年的搜索引擎大会上，由Google首席执行官埃里克施密特提出。当前众多的云计算平台中，Google起步较早，其性能也较为完善，开始主要是为网络搜索提供技术支持，现在也实现了更多功能的应用。Google云计算最为中的功能在于可以帮助用户解决建立应用过程中所涉及的计算问题和服务器问题，云计算平台为广大用户提供了较为有效的数据支撑性能。在进行实际使用的过程中，Google云计算平台有着以下5种优势。
（1）开发成本较低，通过Google云计算平台可以节省服务器的开销，同时也不需要相应的维护费用，甚至不需要开发工具和编译程序，所需要的只有将计算机连接互联网，更多的工作将由Google服务器进行完成。
（2）处理性能较为高效，Google的云计算服务器大概有一百万台以上，通过云计算平台的高效计算可以将数据有效保存至云端服务器，云服务的终端是由专业的互联网公司进行搭建，运行效果十分稳定。
（3）网络化更加便捷，互联网是使用云计算的重要前提，在当前信息化、网络化高度普及的今天，通过Web对系统进行开发具有更好的通用性，便于系统的推广。
3基于云平台的电力工程项目管理系统架构设计
根据以上分析不难得出，以云计算平台作为基础的电力工程项目管理系统的优势在于：（1）网络服务器更加高效、稳定；（2）可以对工程项目管理的流程资料进行编辑和储存，相对安全性更强；（3）交流平台与协作管理机制更加完善，各部门人员可以更好的针对项目的问题进行有效的沟通交流。本文充分结合了电力工程的多种需求和特征，以云计算平台为基础设计了一个电力工程项目管理系统架构，下文将着重对结构的各个功能进行具体介绍。
3.1项目管理系统门户
此门户通过网站的方式保证相关项目的主管单位以及项目实施人员可以有效的进行沟通交流，其中其主要的功能有以下几方面：（1）项目意向的沟通和项目信息的公布等；（2）可以有效的对项目协议的牵动、项目合同以及各种子合同进行管理（包括创建新合同、合同审核或是合同成本同时分析等）。
（3）完成项目承包单位的综合性评估工作，系统可以对承包单位的以往工程信用的和工程质量进行综合分析，从多个方面，包括信用等级和工作质量等打造完善的评估体系，使项目的完成质量具有一定的保障；（4）可以给各种类型的项目提供相应的服务咨询工作，一般例如行业的相关法律政策、项目实施的设备使用要求、相关软件的分发布情况以及各种综合性服务工作。
3.2项目管理工具层
一般来说，相关项目管理部门和承担单位在完成对项目的发布、招标以及立项工作后，在进行管理的过程中主要依据双方共同签订的项目合同作为标准。这种管理过程需要借助网络来实现跨部门以及企业的分布式合作，需要通过使用一定的工具手段来完成对人员的资金安排、工程进度的监控以及任务合理分配等方面的工作，所以为了提高工程项目中涉及到的各个项目组人员之间的沟通效率，可以在项目管理工具的应用层找到对用户提供项目管理的实用工具，主要有：
（1）项目组织管理，帮助项目开发单位增加相应的项目组织管理能力，其中包含项目管理的基本信息和承担单位的基本信息以及项目成员的权限等诸多方面。
（2）项目人员的管理，其中的重点内容有对相关工作人员内的明确分工以及绩效考核等方面，可以根据个人表现的综合信息，制作个人能力的综合性报告。
（3）流程管理工具，将表单设计工具制作的表单进行良好的展现，通过既定的工作流程有序运行。
（4）项目资源管理，其中包括会议记录、相关技术质量标准、工程操作规范等内容，同时具有资源服务器的作用，相关用户可以在计算机中查找和发布资源。
3.3项目管理基本服务层
上层的门户层与工具层的模块间的数据交流、逻辑关系定义和用户权限的合理分配时项目管理基本服务层的主要工作内容，其中具体有以下几个方面：
（1）逻辑关系定义，在电力工程项目的开发过程中所涉及到的业务流程相对较为复杂，可以通过一定的逻辑定义和执行机制对项目进行过程中不同的部门间进行逻辑关系进行清晰的设置。
（2）用户交互，使平台中的各个用户可以进行正常的沟通交流使项目管理系统的重要功能，可以通过实时或非实时工具进行完成。
（3）用户权限管理，这种服务主要为项目承担者和管理人员提供了组织结构的动态定义接口，以角色访问控制的方法为基础，实现对各个单位负责人员各环节权限的有效控制，有效降低管理中的复杂程度，使工程中的人员管理更加合理性、有效性。
（4）其他基本服务，给平台用户的日常工作提供一定的辅助作用。
结语
随着当前社会信息化程度的不断加深，人们对于互联网技术的依赖性也逐渐增加。互联网技术具有极强的高效性和便捷性，给人民的日常生产生活带来了极大的便利。本文通过对以云平台为基础的电力工程项目管理工作进行了设计和规划，通过使用在Google云计算平台中的各类服务和工具，实现了管理的信息化、高效化，且Googlesites相比于一般的云计算服务来说其成本更加可控，且质量更能得到保证，通过与云计算的有效结合有效满足了当前对网络信息化管理的功能要求，对于类似的电力工程项目管理系统的构架具有一定的参考价值。
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