摘要：随着社会经济结构的不断完善，土建建筑工程离不开成本预算的规划控制，因此加强工程造价在新型土建建筑工程中的全过程干预和数据分析，在施工阶段进行成本的有效控制是当前建筑行业发展的重要研究。本文通过对新型土建建筑工程的工程造价预算与成本控制进行浅要分析。
关键词：土建建筑；工程造价预算；成本控制；分析
1引言
土建建筑工程的创新优化是社会发展的产物，也是人类生存的必然要求。因此在现代化的土建建筑工程开发过程中，要注重土建技术和理念的融合，从原材料、施工工艺、设别能源、人工管理、监理方式等多个方面进行优化升级，从而实现全过程全面管理，提高土建建筑工程的实用性和功能性。工程造价预算控制和施工成本控制在新型土建建筑工程中具有重要作用，无论是前期的施工方案决策阶段，还是设计、施工、竣工验收等阶段，都需要相关的经济支持，因此加强对工程全过程的预算规划和成本控制，是实现土建建筑工程稳定健康开发的重要保障。
2新型土建建筑工程造价预算分析
2.1做好经济评价工作
新型的土建建筑工程建设不仅体现在使用的功能性方面，更多的是从设计和施工阶段，就有节能减排的特点，减少工程建设过程中产生的废气废物，保护环境避免造成粉尘污染，影响人们的生活和健康。通过工程造价干预，从而判断新能源和新材料所需要的成本，做好经济评价工作，从而进行产出比和回报率的科学计算。
2.2做好可行性研究工作
土建建筑在材料方面的成本支出不大，成本更多应用在土建施工技术和施工人员的人工费用方面，因此加强成本的合理规划对于企业的根本利益非常重要。因此加强工程建设可行性的研究，从地理环境、人文因素、工程技术、施工设备等方面进行探究，从而确保工程建设确实可行，符合土建的理念，建立合理的指标体系，从而维护建筑和自然之间的平衡。
2.3结合土建技术，加强整合设计
土建建筑工程在行业中的开展是一个流行趋势，但是前期还存在许多问题，因此结合土建技术进行前期的方案分析和技术探究，加强工程造价在整个工程建设中的合理化整合设计，实现全过程的渗透，实现前期稳定健康的设计和后期施工验收阶段出入不大，避免造成企业的成本浪费和利益受损。
3新型土建建筑工程成本控制分析
3.1建立健全成本控制体系
建立健全成本控制管理体系，针对新型土建建筑工程的技术工序和材料设备等方面，进行成本管控体系的创新优化，与传统的建筑行业成本控制体系进行区分。用制度约束员工行为，对于材料和设备的保护要高度重视，先进的土建材料和设备能源是重要的成本支出，因此通过多元化的动态监督管理模式，实现新型土建建筑工程的全面健康发展。
3.2做好土建工程的科学施工
施工阶段在整个工程施工过程中占有极为重要的地位，由于其施工环节较多，涉及的方面较为复杂，在进行预算的过程中往往难度较大。为了使工程造价在工程中发挥其应有的作用，工程的科学施工就显得极其重要。相关人员在对于工程中各个施工环节进行预算时，需要根据各个环节相应的特点和设计方案进行结合，且要注意不要轻易改动设计方案，避免施工中出现问题，影响整体施工进度。在进行施工阶段的预算时，要按照施工顺序、科学施工，保证预算的科学性。土建建筑工程的建设涉及很多新技术和新工艺，因此施工工期相比传统建筑工程会有所增加，造成成本支出增大，为了企业的利润收益，应该加强前期对施工人员和技术指导人员的培训，通过实践进行经验的积累和分享，从而进行科学合理化的工期缩短，提高企业利益，提升企业的市场竞争力。
3.3对施工合同进行严谨的分析
施工合同签订的前要仔细进行核对审查，对于施工企业提出的相关要求要进行相关分析，借助多媒体设备和信息化技术进行工程建设的相关技术数据和成本数据的分析，加强对施工合同的严谨分析核对，注意合同中关于工期延后、材料工艺等方面的细节，避免因为审查不当，出现合同漏洞，造成企业整体成本增加，使得企业利益受到损失。
3.4做好施工材料预算工作
工程材料是预算中较大的支出，所以为了控制工程成本，需要在保证材料质量的同时严格控制材料成本。在土建企业人员进行材料预算时，需要对工程所涉及的材料进行深入考察，对材料的各类信息进行充分的了解，使材料的预算工作更加精准科学。
3.5加强设计阶段的造价控制
设计阶段是工程顺利进行的前提，在设计阶段进行相应的工程造价计算有助于对工程成本进行科学合理的控制。在进行设计的过程中要建立良好的设计竞争制度，多种设计方案择优录取。我国目前大多数设计方案是通过工程设计院进行设计的，在设计过程中往往过渡追求技术标准，而对于经济价值的考虑较少。相关土建单位可以相应增加工程设计的途径，通过内部招聘或是外包设计增加设计方案的可行性。同时要注意设计方案尽量不要过多进行更改。在实际的工程建设中，改变设计方案可能会对工程整体造成较为不利的影响，一般来说，设计方案的改动越多，工程的整体成本越高，所以在设计阶段对土建企业的影响极为重要。
现如今人力、物料等成本不断上涨，在进行施工单位的选择时要注意对成本的有效把控，同时在材料设备的选择上要达到合理化配置，尽量提高资金的利用率，控制工程成本。
4土建施工企业预算管理的作用分析
4.1确保土建工程成本精准控制
在进行工程成本预算时，需要对工程中多方面的因素进行综合性考量，主要有施工材料、施工设备以及施工人员等等，各个环节经过科学精密的计算保证在土建工程当中预算结果的准确有效。
4.2保证施工设计图纸切实有效
在完成了土建工程造价和成本的计算后，需要对施工设计图进行绘制。在进行图纸的绘制过程中，相关绘图人员要根据预算的相关要求对设计图进行合理科学的规划设计，同时也要对设计图设计过程中产生的费用进行准确统计。施工设计图编制的合理性有助于协调施工单位的施工成本，使工程更加稳定顺利的完成。
4.3提高各个环节资金的利用率
在进行预算计算时，相关的计算人员可以在合理范围内缩短工程的整体工期，从而可以减少相关工程的预算。与此同时，可以合理回收部分施工剩余材料，降低成本的同时还能提高材料的利用率，通过以上种种举措可以有效提高成本的利用率，在保证工程质量的同时，使用合理方式降低预算。
4.4充分调动施工人员和土建企业管理单位的工作积极性
在实际的预算中，会对施工人员自身利益也进行合理的计算，在相关法律法规允许的情况下，控制工程成本。在施工人员得到好处时，其工作的积极性会被充分带动起来，施工人员是工程施工的主体部分，施工人员的积极程度极大影响工程质量以及工程效率。
4.5提高土建企业人员的专业素质
工程造价的计算涉及的方面较多，计算方式较为复杂，要求土建企业人员需要有一定的专业程度才能做好预算工作，随着土建行业的不断发展，土建企业人员也需要不断对自己进行自我完善和学习。而对企业来说，提高土建企业人员的专业素养有助于工程造价的结果更加精准，成本的控制更加科学。
结语
土建建筑工程设计需要从理念和技术方面进行优化，并且加强施工人员和监理人员的业务能力培训，提高施工队伍的创新意识和综合素质，实现工程建设的科学合理化运营。建立健全成本控制体系，结合土建技术的相关工艺和设备特点，进行工程造价的计算，用工程造价技术贯穿整个工程，从而让工程建设有经济依据，科学的缩短工期，提高企业的根本利益。
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