摘要：在建筑工程建设中，工程造价管理是十分重要的一项内容，对此，需要采取有效的对策来提高工程造价的管理质量。然而，在具体的造价管理过程中容易受到相关因素的影响，进而导致工程造价出现问题，无法有效地对其成本投入进行控制，影响了企业正常的发展。对此，工程造价人员需要对这些影响因素进行分析和总结，并采取有效的方法来降低工程造价，保障工程的整体收益。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；方法
建筑工程造价一般来说主要是指工程建设中所投入的整体成本，因此通过有效的对工程造价进行管理和控制，可以全面提升企业的经济效益。建筑工程在具体的建设中会涉及到许多的环节而不同环节之间也具有着显著的差异，这使得工程的造价管理和控制会受到许多因素的影响，无法有效的对成本进行控制。而建筑工程的造价特点主要表现在层次性，其包含了各个单项工程和建筑项目，因此在进行造价管理时也会花费更多的时间和精力，管理过程变得更加复杂[1]。
一、建筑工程造价管理的重要性
由于建筑工程的造价管理需要花费很长的时间才能完成，所以相关材料设备、人力资源等的市场价格也会产生相应的浮动，一旦价格大幅度上涨，将可能会导致工程造价增加。因此，通过科学合理的进行造价管理，可以更好的分配工程资金，从而提升企业的经济效益，促进企业的发展。因此，施工企业必须要做好工程的造价管理与控制，采取有效的方法来合理的降低工程造价。市场经济的发展对于我国的经济建设也具有着相应的影响，而这一变化可能会导致工程成本的投入不断增大，因此相关企业必须要对工程造价加大重视，采取科学合理的措施来进行造价管理，从而更好地降低工程的施工成本，使企业的经济效益最大化。在过去，一些施工企业对造价管理不够重视，再加上造价管理本身对专业性的要求非常高，进而导致我国建筑工程当中所采用的的造价管理方式和理念都十分落后，相关管理制度不够完善，需要进一步的提升管理水平[2]。
二、建筑工程造价的主要影响因素
（一）管理理念因素
在建筑工程的造价管理过程当中，管理理念是影响造价管理效果的一种重要因素。由于相关建筑企业的管理人员对造价管理工作没有产生足够的重视，例如其只是将此项工作单独交给企业的某个人来进行完成，而没有发动全部人员来共同进行造价，进而导致造价管理效果不够明显。对此，企业应该改善自身的造价管理环境，并鼓励和引导全部员工共同参与，使人员形成良好的造价理念，自觉的对工程造价进行控制。如果仅仅只是由几个人或者在某个环节进行造价管理和控制，那么将无法有效提升工程造价管理工作的质量。
（二）工程设计质量因素
建筑工程的主要核心目标在于提升工程的整体建设质量，而在工程造价当中，设计费用相对来讲，在整体工程造价中所占的比例相对较低，但设计方案对于工程的整体施工质量以及后期的造价控制具有十分重要的作用。因此，通过科学合理的制定设计方案，能够有效的节约施工成本，提升对造价的管理和控制效果。
（三）施工控制因素
在建筑工程当中，无论是质量还是造价都需要受到施工管理控制效果方面的影响。而施工控制不仅对施工所需要的人力资源、材料、设备、技术等进行相应的控制，而且还需要有效的把控施工环境和相关的政策情况。工程造价在具体的管理过程中，受到这些因素可能会产生一定的影响，因此需要重视荷香施工控制因素，加强对施工阶段的控制和管理，从而有效地提升造价控制效果。
（四）原材料影响因素
在工程造价当中，工程所使用的原材料也会对其产生相应的影响。
由于原材料的价格往往很难进行控制，而且在具体的工程设计中对于原材料价格的调整和控制也比较缺少，因此，当原材料的价格出现较大变化时，将会严重影响到工程造价。与此同时，如果在施工中，相关原材料的性能没有满足工程的具体设计标准和相关要求，那么也会导致资源出现浪费，而且还容易产生安全隐患[3]。
三、降低工程造价的措施
（一）提升管理理念
随着相关研究人员的不断努力，在工程造价管理和控制当中也产生出了许多新的技术和理念，施工企业的工程造价人员应该加强对新技术和新理念的应用，并带动企业的所有员工共同参与到工程造价管理的过程当中，将工程从设计环节到竣工运营的整个过程都进行有效的管理和控制，从而完善各个施工环节，强化工程造价，采取有效的对策马蹄声造价管理工作的质量和效果。
（二）加强对施工方案设计的优化
在工程的具体施工中，其主要依据和基础是设计方案，因此，相关的设计人员应该有效地完善施工方案，对整体施工过程进行全面把控，从而高效地利用相关资源。建筑工程设计阶段，企业应该尽可能将建筑的各种要求、功能和具体细节进行有效的汇总，并与设计人员加强沟通和交流，使其能够全面而准确的了解施工情况。设计人员也应深入到实地对现场情况进行全面考察，从而结合实际情况科学合理的设计施工方案，提升方案的可行性，提高施工质量，为工程造价打下良好的基础。与此同时，施工企业在得到具体的施工方案后，应该严格按照方案进行施工，禁止私自对方案进行更改，当遇到问题后应该及时进行上报，不能擅自对施工顺序进行改变。
（三）加强施工管理工作
通过对施工阶段进行有效的管理可以更好地使用资金，做好对资金的管理和控制。对此，企业应该重视施工管理中的造价控制，成立专门的管理团队，有效地开展施工管理工作，对整体施工过程进行监管。而施工管理人员也应该合理的安排人员和工作任务，通过对人员的了解，从而更加科学合理的进行岗位安排，确保所有人员都能够充分的发挥出自身的价值。同时，管理人员还应定期和不定期的对施工人员的工作情况进行抽查，在确保施工效率的基础上进一步的提升施工质量。除此之外，施工管理人员应该做好对原材料价格的控制，将材料的具体采购、运输、使用等过程进行有效的管控，设计好材料采购计划，明确材料的使用情况，确保材料能够合理的进行利用，防止出现资源浪费现象。
（四）借助信息化管理手段开展工程造价管理
随着信息技术的不断发展，其在我国各个领域当中也有了十分广泛的应用，尤其是建筑行业。在建筑工程的造价管理中，通过应用现代信息技术，可以有效地对工程造价进行控制。而企业的相关管理人员和施工人员也应该对计算机网络技术的应用有一个正确的认识，并将其充分地运用到工程造价管理工作当中，通过使用相关的应用软件，从而进一步提升工程造价管理水平。例如，在工程的施工阶段，管理人员可以使用计算机技术来记录相关费用，并对计算结果进行审查。而应用BIM技术还可以有效的进行造价管理，监督各个阶段的造价情况[4]。
结束语：
综上所述，随着社会经济的快速发展以及城市化建设脚步的加快，建筑行业也取得了十分明显的进步。现如今，各个地区都在不断扩大自身城市的建筑面积，而许多行业和地区往往要涉及到许多的建筑项目，这也极大地加剧了建筑行业之间的竞争。对此，企业需要合理的进行工程造价管理和控制，提高造价管理水平，从而提升自身的经济效益。
参考文献：
[1]赵哲,谢艺.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的思考[J].农家参谋,2020(09):122.
[2]刘春丽.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨[J].住宅与房地产,2019(31):30.
[3]张姗姗.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨[J].智能城市,2019,5(18):93-94.
[4]智倩.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(09):148.