中厦建设集团有限公司 浙江 312000
摘要：伴随着城市化的发展进程，房屋建筑施工项目越来越多。基于此，相关房屋建筑工程施工单位和相关工作人员应该引起重视，不断完善建筑工程的施工质量，以此来满足社会的居住诉求和需要，从而推动我国建筑工程行业高质量的发展。对此，本文首先叙述房屋建筑工程施工的现状问题，随后阐释房屋建筑工程施工质量控制措施的相关策略和途径，为不断提升房屋建筑施工质量管理水平，确保建筑整体施工质量，推动建筑行业实现健康、可持续发展提供了宝贵的借鉴性经验。
关键词：房屋建筑；施工质量管理
引言
新时期，建筑行业逐渐成为我国社会发展过程中的支柱行业，其影响力也再不断增加。住房屋建筑设项目涉及的安装各种类型的住房屋建筑设和相关配套设施，建筑、装饰和它的质量是密切相关的。随着人们住房屋建筑设项目的施工质量要求越来越高，有关工程施工管理和质量控制工作面临巨大挑战，需要有关人员和单位进行进一步的研究。
1房屋建筑工程项目质量管理的重要性
房屋建筑工程施工质量管理对房屋的整体质量具有非常大的重要性。具体来讲，首先施工质量管理可以杜绝不良施工行为的产生。目前房屋建筑施工过程中存在一些不良现象，常常有一些没有资质的施工方通过非法手段获取项目工程，使得工程质量难以得到保证。而通过施工质量管理可以有效地避免此类事件的出现。其次，施工质量管理是整个施工任务的基础和目标。施工过程包含了多个目标，其中有施工进度、施工成本和施工安全等，而这一切都是以施工质量目标为前提才有意义，否则建筑质量达不到要求，会给社会带来极大的损失。
2房屋建筑施工质量管理与控制存在的问题
2.1施工材料质量存在的问题
施工材料是决定房屋建筑工程施工质量的关键性因素，应严格把控建筑施工材料质量，为房屋建筑施工打下坚实的基础。但在实际中，很多企业为了降低工程成本，获取更多经济效益，追求眼前利益，在购买施工材料上，过于重视价格，忽视施工材料质量，导致一些质量较差，甚至是质量不达标的施工材料投入到房屋建筑施工之中，严重影响房屋建筑施工质量，为日后建筑工程埋下了较大的安全隐患。例如：房屋建筑防水施工环节尤为关键，建筑墙体长期受到雨水的侵蚀，家庭生活日常用水、排水等，都需要建筑有良好的排水性能，以提高建筑使用寿命，但有些企业选择质量劣质的防水材料，在房屋建筑施工阶段，不会出现质量问题，一旦房屋建筑投入到实际使用之中房屋漏水、墙皮掉落等问题都会出现，引起较为严重的房屋建筑质量问题，极大的缩短了房屋建筑的使用寿命。
2.2工程施工质量管理不够规范、严格
房屋建筑工程施工质量的高低，与施工质量管理有着密切的联系，而施工质量管理水平的提升，与严格的制度与规范性的约束有着紧密的联系。但从当前的房屋建筑施工中发现，部分施工企业将侧重点放在施工进度与收益上，忽视了施工现场的施工质量管理工作，既没有根据自身的实际情况建立完善的管理制度，也没有实施规范化管理，导致施工现场存在混乱、随意等问题。虽然部分企业认识到管理制定的重要性，但只是停留在形式上，管理制度形同虚设，失去了存在的价值，从而导致施工管理中存在多种多样的弊端。
2.3设计问题
设计环节对房屋建筑工程施工质量的影响非常大，是确保施工质量的基础环节。如果在设计阶段对房屋建筑工程的防水设计或伸缩缝的设置出现问题的话，就会导致房屋建筑工程出现渗漏，使混凝土结构出现大量裂缝，给房屋建筑工程造成很大的安全威胁和质量隐患。
3房屋建筑工程施工质量控制的措施
3.1严格控制施工材料的质量
施工材料是房屋建筑施工质量的重要保障，所以，应引起企业重视，严格把控施工材料质量。选派专业的人员进行施工材料的采买，需对建筑行业有所了解。在选择施工材料时，不能过分的考虑价格，应始终坚持将施工材料质量放在首位，在确保施工材料质量基础上，选择性价比较高的施工材料。选择与大厂家合作，要求厂家提供材料合格证明，同时，尽量选择同一批次的施工材料，能够有效确保建筑施工质量。施工材料采购人员应树立高度的责任心，不能为了个人的小恩小惠，将劣质施工材料投入到建筑施工之中，会造成企业重大经济损失。所以，企业应对施工材料质量引起高度重视，为建筑施工顺利、高效进行打下坚实的基础。
3.2建立健全施工质量管理体系
在房屋建筑施工过程中，施工企业首先应完善施工质量管理及控制体系。一方面，施工企业应该组织专业人士创建相应的管理部门，结合过去的工作经验与当前的真实状况，编制健全的管理体制。另一方面，建筑工程的流程复杂，并且管理过程涉及很多层面，因此在编制管理体系的过程中，需要从各个角度、各个方面全方位考虑，建立完善的房屋建筑工程施工质量管理体系，重点应该包含安全管理制度、质量管理体系和奖罚机制等，并且保障各项管理工作能够较好地贯彻与体现上述管理制度的要求。同时，施工企业要主动同其他有关企业协作沟通，站在同一战线上，从而使施工质量得到保证。施工质量管理及控制体系需要合理落实每一个部门的责任。
3.3提高施工设计质量
房屋建筑工程的设计工作对工程质量有着重要的影响，因此，必须将此项工作作为重点之一进行设计。首先，应当在设计之前熟悉设计管理规范，保证工程的设计符合质量管理要求。其次应当对工程周围的环境等因素进行逐一勘察，做到因地制宜，将环境对工程的影响降到最低，保障工程质量的稳定性。
3.4优化管理组织机构
房屋建筑工程应在现场勘察前做好准备，并与负责人沟通，详细准确的第一手资料。施工管理人员还应了解具体的工作职责和工作范围，明确工作内容，全面掌握施工管理规定，一旦发现管理中的问题，及时找出相应的职责。科学的管理决策需要不断细化实践，管理要明确，细化管理目标和管理制度，采取有效的管理措施，并根据工程实际需要实现实际需要，按作业要求施工的具体操作过程。为了做出合理的管理决策，实现管理目标，有效配置资源，必须优化现有的管理组织，统筹规划，提高资源利用率和管理效率和质量。
3.5加强各部门之间的沟通与管理，保证协同合作
房屋建筑工程施工质量管理水平，除了与施工管理制度、施工及管理人员所具有的意识形态有关，还与各部门之间的协同合作有着极为密切的联系。所以，在具体的施工中，施工企业要善于发现各个部门所具有的优势及特点，运用有效手段增强彼此之间的沟通与合作，形成统一的施工管理意识。另外，为避免各部门间出现推卸、包庇责任的现象，施工企业要做好任务分配及部门内部的岗位划分工作，将具体责任落实到个人，并在此基础上强化各部门之间的沟通。比如，对于财务管理部门来说，其主要责任是成本预算、财务风险评估等；采购部门的工作任务是根据施工所需，选择高品质且符合行业标准的施工原材料，同时做好材料的保存与统计工作；而技术部门则是监督施工人员对新型施工技术的使用情况，给予有效的帮助和指导。只有加强各部门之间的沟通和联系，实现彼此之间的相互促进，才能够保证各项工作的顺利开展，促进施工质量管理水平的有效提升。
结语
房屋建筑工程中的施工质量管理控制措施直接影响房屋建筑是否可以达到国家相应的标准和业主的使用要求，因此现阶段加强对房屋建筑施工的管理可以有效提高工程质量，降低建筑企业的运营成本，提高房屋建筑的使用寿命。
参考文献：
[1]刘鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制方法分析[J].住宅与房地产，2019（33）：132.
[2]王洲杰.房屋建筑工程施工质量管理策略研究[J].住宅与房地产，2019（25）：104.
[3]张祥虎.房屋建筑施工中存在的问题探析[J].住宅与房地产，2019（19）：162.