浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展 何祥梅

发表时间:2020/6/29   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:何祥梅
[导读] 摘要:将企业政工工作与企业管理有机结合,既可以实现共同发展的,也有利于企业自身核心竞争力的提升,为企业的发展奠定坚实的基础,进而促进企业实现可持续发展目标。
        山东东山矿业有限责任公司株柏煤矿  山东临沂  276112
        摘要:将企业政工工作与企业管理有机结合,既可以实现共同发展的,也有利于企业自身核心竞争力的提升,为企业的发展奠定坚实的基础,进而促进企业实现可持续发展目标。
        关键词:企业政工工作;企业管理;共同发展
        引言
        企业管理者在企业管理工作发展中处于非常重要的地位,而科学地开展政工工作能够有效提升企业管理效率,同时它对企业的可持续发展也具有重要的推动作用,使我国经济平稳、有序、健康发展。
        1.企业的政工工作与企业管理之间的关系
        在现代企业管理工作中,一般会划分为硬件管理与软件管理,硬件管理就是依据企业的规章制度来实施管理,有着一定的强制性;而软件管理就是企业的政工工作,主要是通过对企业员工的思想政治教育,来提高他们的素质能力、责任心以及积极性,使其可以自觉主动遵守企业的规章制度。所以在某种程度上来讲,软件管理的效果对企业管理有着至关重要的影响,对企业内部各项规章制度的落实、良好工作氛围的营造以及自身文化建设有着不可忽视的作用,企业在日常工作中应该对此给予足够的重视。
        1.1企业政工工作是企业管理工作内容中的重要组成部分
        在具体的企业经营管理工作中,管理人员对于政工工作的重视程度不够,往往容易忽视这一方面的管理内容,甚至还会认为政工工作会影响企业的经营管理效果。经过详细的研究分析,企业的政工包含了党组织对企业员工思想政治教育工作,还会涉及到相关的党政建设工作与团队建设等内容。因此,可以看出政工工作的主要内容就是对企业的员工实施想象教育工作,重要的一部分,也是核心的内容。这在企业的管理中本身就属于其关系到企业未来的发展方向与实际动力。
        1.2通过政工工作的实施对企业管理起到积极的促进作用
        企业政工工作的实施可以对企业的发展战略起到修正的作用,政工工作过程中有一项非常关键的内容就是对国家的政策进行对接,通过对企业员工政策的教育,保证员工工作水平的提高,促进企业不断的对发展战略目标进行及时的修正与完善。同时,对于企业员工的凝聚力也会起到重要的影响作用,政工工作的本质就是通过员工的思想教育工作实现员工凝聚力与价值观的提高,促进企业员工思想的全面建设,还可以保证员工之间的熟悉与互相帮助,为企业的发展打下牢固的基础。另外,对于员工工作效率也会起到提高的作用。员工工作效率的提高涉及到工作技能与心理素质、价值观念等,政工工作可以对员工的团建活动大力支持,从而促进员工职业素养的全面加强,保证企业员工工作效率的全面加强,保证企业员工工作效率。
        2.当前企业政工工作的现状
        2.1企业政工工作制度不健全,缺乏执行力
        有效开展企业政工工作,对提高企业员工的工作热情、综合素质具有积极的作用。在现代化企业中,人才是企业发展的基础,增强员工的职业素养、归属感,可以有效提升企业的核心竞争力。然而,从目前我国企业政工工作开展的实际情况中可以看出,除了管理者没有重视以外,在制度上也存在明显的缺陷,具体体现在要么是形式主义,要么政工工作制度不完善,导致企业内部执行力不足,无法充分发挥出政工工作的价值,对企业的发展产生了不良影响。
        2.2缺乏对党建工作的重视
        近年来,经济社会的发展使得我国逐步进入了新经济时代,在此背景下,企业面临着更为复杂的发展环境,企业发展中,机遇与挑战并存,很多企业在发展与改革的过程中,无法保持正确的发展路线,一些企业过于关注企业效益的实现,对于企业文化建设的重视不足,忽略了企业软实力,比如基层党建工作的落实。

在企业的转型过程中,将生产技术、效率的提高与改进等作为工作的重点,对企业内部文化的重视不足,使得企业在激烈的市场竞争环境下逐步处于劣势,最终被市场所淘汰。
        2.3企业政工队伍的素质有待提高
        在企业基层政工工作的开展过程中,企业政工工作人员的专业素质不足,是影响政工工作整体质量的关键因素。因此,企业在长期的发展过程中,要将政工工作置于与企业生产水平等同等重要的地位与作用。但是,当前在很多企业基层党建政工工作的开展过程中,一些基层政工工作人员的专业素质不足,一些年龄较大的政工工作人员,不具备开展政工工作的先进工作理念与方法,严重降低了企业基层党建政工工作的顺利开展。
        3.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的具体措施
        3.1将政工工作队伍建设与企业管理相结合
        要提高政工人员队伍素质,首先要从政工人员方面入手,企业党委要让每一个或者两个职能部门中有一个政工干事,在日常生产经营中和同事一起工作,在开展政工工作时充分发挥领导带头作用,积极配合政工干部完成思想政治教育和宣传工作。由于国家政策和方针更新较快,为了更好地开展政工工作,也为了企业有效进行管理,政工干事还要在平时注意提升自身理论知识与实践知识的储备量,要做到紧跟党的领导和社会发展节奏。其次,在人力资源管理方面加强对新进员工的筛选力度,优先录取那些预备党员、入党积极分子等有政工经验的员工,充实政工队伍,补充新鲜血液,要从数量与质量两个方面提高人才综合素质,这样才能有利于政工队伍的发展。最后,随着我国经济的不断发展,政工工作人员也应该善于运用网络在企业内部进行思想政治的宣传与教育,这样不但有利于自身的发展,而且对企业政工工作的建设起到了一定的推动作用。
        3.2完善企业管理制度与开展政工工作相结合
        在长期的企业管理调研中发现,我国多数企业的管理制度还不够完善,这导致已经制定的预算制度也没有得到很好执行,其主要体现在没有明确的组织承担制度,可操作性和制度之间的衔接性不够紧密,整个预算制度缺乏规划性,基本上出了一件事情就拟定一个制度下发到相关职能部门去执行,导致制度条款重复和相互矛盾。企业管理制度作为企业财务、人事工作开展的准则,如果不够完善就会导致整个企业主要靠经验管理,但是不同的管理人员处理事件的思路和方法不同,使得在工作过程中出现问题时会发生协调不好的情况,失去制度存在的意义。因此,企业内部还要建立思政工作考核评价体系,科学合理地对政工工作人员进行奖惩,使政工工作不论是在完善企业管理制度方面还是其他方面,都能督促政工工作更好地开展。
        3.3注重政工队伍建设
        无论是企业政工工作的落实,还是企业管理水平的提升,都需要有高素质、高能力的政工工作人员作为前提,而这也是影响企业竞争优势提升的关键因素。因此,企业的管理者应该注重政工队伍的建设,既要做好现有政工工作人员的培训与教育,也应该积极选拔专业的政工人才,为企业的政工工作注入新的血液,这样才能保证企业政工工作的落实,发挥出应有的价值,促进企业管理水平的提高。
        结束语
        综上所述,企业的管理者要加强对政工工作的思想认识,明确政工工作的内容以及和企业管理之间的关系,结合自身的实际情况建立完善的基层党建工作制度,并积极组建专业的基层党建政工工作团队,提高企业政工工作的总体水平,促进两者的共同发展,实现企业核心竞争力的提高。
        参考文献
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        [2]周艳杰.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科学与财富,2017(23):17.
        [3]曲剑.企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代营销(经营版),2018(10):42.
        [4]甘榜林.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究,2019(4):226.
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