现代化水利工程施工管理措施分析

发表时间:2020/6/29   来源:《建筑实践》2020年第5期   作者:侯林
[导读] 在现代化社会的发展中,我国相关部门加大对水利工程项目施工力度

         摘要:在现代化社会的发展中,我国相关部门加大对水利工程项目施工力度,扩大水利工程影响范围,全面提升我国水利工程项目施工水平,使其能够随着时代的发展不断创新与进步,稳定自身的发展地位,充分发挥出自身的经济效、社会效益。而在水利工程项目中,施工管理工作是其重要的工作核心,结合工程项目实际情况的全面分析,制定完善的管理制度,全面落实到各项工作环节中,可及时发现施工现场所存在的相关问题,采取科学措施的有效解决。同时,还对施工人员进行约束性的管理,全面提升施工人员的技术水平与责任意识,在自身岗位工程中,严格按照相关标准要求的规范性实施,确保工程项目整体施工质量,从而确保水利工程的稳定发展。

         关键词:现代化;水利工程;施工管理;措施

         在现代化条件下,为促进水利工程的可持续发展,还需引起各部门与人员的高度关注,尤其是对水利工程项目的施工管理,必须遵循“质量第一”的实施原则,对各项工作内容、工作职责的明确划分,注重各项工作的细节处理。并且,在管理的过程中,把完善的管理制度全面渗透到各项工作环节中,一方面,对施工人员的约束性管理,确保各项工作质量与效率;另一方面,可在管理的过程中及时发现问题、解决问题,避免对工程项目的顺利开展与实施造成阻碍,使水利工程部项目能够在规定施工周期内高质量、高效率地完成,从而突出施工管理在水利工程中的重要地位与价值,为我国现代化社会发展创造更大的经济效益。

一、案例分析
         针对现代化水利工程施工管理措施分析,本处选择的是泾河新城泾河防洪暨生态治理工程。该工程项目施工地点是在地处泾河新城泾河河段,上起泾河花池渡已建成堤防的终点,下至咸铜铁路桥,总长约12.2km。并且,在施工前,相关工作人员对施工地点进行实际勘察,在该工程施工地点的两岸,所设置的防洪标准均50年一遇,所设计的洪峰流量为11330m3/s,该项工程级别为Ⅰ级。而该项工程施工最大的难点是沿河道岸坎布置的5处磨盘坝群(81座磨盘坝)施工,原计划非汛期进行磨盘坝施工,但根据政府相关部门最新要求,本工程需要在2021年6月全面完工。由此导致原招标计划的3年工期直接提前18个月,目前仅剩13个月有效工期。
         目前堤防工程施工主要受各别地段征地未移交影响尚未施工,征地移交后进行赶工难度不大。主要是沿线5处控导工程(磨盘坝群)的施工受石料供应、治污减霾、汛期、冬防期禁土令等影响,有效施工时段非常少。目前正在施工的右岸赵家堡2#~3#试验段(桩号Y4+685.17~Y4+825.20)磨盘坝整体间距约70m,起长约140m。该处河岸比较平缓,滩面标高在370.1m--371.2m之间,磨盘坝底的高程在363.13m~363.09m之间,开挖平均深度约7.5m。通过对施工现场的开挖操作,可了解到原地面以下2m范围的土层中,含有大量的植物根茎,而在地面以下2m--4m范围内,土层是黑褐色腐殖,极大的增加了整体施工难度,施工过程中不仅要确保施工进度,而且还需要避免深挖垮塌情况的发生。
    其他尚未进行施工的磨盘坝也都位于河岸岸滩和河床边沿位置,其地下地层结构还不是很清楚,结合赵家堡2#、3#磨盘坝揭示的地层情况来看,情况不容乐观。
二、施工重难点分析
         根据上述我们所提到的工程项目具体内容、地质条件,需要在施工方案制定的过程中,对工程项目的重点施工、难点施工详细标记,各部门需结合实际情况全面分析,并制定相应的解决措施,避免对工程项目施工造成阻碍。磨盘坝施工重点施工内容包括基坑开挖降排水、平面稳定性监测、防护、石材供应。而难点工作是受到施工地质条件的影响,增加深基坑施工难度,要在一边施工过程中,对坡面稳定性的防护。对此,在施工过程中,还需明确划分各项工作内容与职责,使各部门都积极参与[1]。

尤其是在基坑开挖施工期间、磨盘坝护底格宾笼石砌筑期间等,都需要专业人员对其整体稳定性的检测,能够及时发现问题、解决问题。与此同时,在基坑开挖过程中,还需要加大对施工现场的监理、勘察力度,通过各部门的相互交流、沟通,确保工程项目顺利地实施。
三、现代化水利工程施工管理措施
(一)明确人员工作内容与职责,确保各项工作质量
         水利工程项目的建设,所涉及到的工作内容、工作人员等都比较多,为确保各项工作质量及施工进度,还需要施工单位对施工图纸的详细分析,并对各项工作人员的工作内容育苗工作职责明确地划分,确保各项工作环节中都有专业的负责人员,注重各项工作的细节化处理,避免因某项施工环节质量而影响整体施工质量[2]。如:总包部总经理,负责本工程现场施工管理全盘工作,对外与发包人、监理单位相关人员开展工作;安全环保部、综合部负责人,负责总包部安全环保部、综合部日常事务,组织履行总包部安全环保部、综合部职责,组织对作业现场安全环保工作进行监督检查,对发现的问题及时督促整改,组织形成并完成安全环保过程资料,总包部交办的其他事项等等。通过对工作内容与工作职责的明确,不断提高人员的责任意识与安全意识,全身心地投入到自身的岗位工作中,充分发挥出自身的价值与作用。
(二)加大施工图的核查力度,确保项目顺利开展
         对施工图的制定,首先,是相关工作人员对施工现场的实际勘察,把勘察自身所产生的信息数据详细记录,为施工图纸制定提供重要信息依据。然后,设计人员对施工图纸的设计,并交由相关部门进行审核,把需要进一步完善的地方适当地调整,确认无误后,各部门、人员积极参与对施工方案的讨论。最后,在施工人员入场后,由项目技术负责人引导专业工程师对施工图纸的分级会审,结合施工设计图进行现场核查,从而避免对施工进度造成影响[3]。除此之外,在施工图纸审核的过程中,始终都坚持“技术交底”制度。主要包括:管理人员、施工人员等。
(三)加大机械设备检验力度,降低设备故障发生率
         水利工程项目施工过程中,会应用到众多的机械设备,那么为确保工程项目顺利开展与实施,还需要加大对机械设备的检验力度,能够在检验过程中及时发现设备故障问题,结合实际情况的全面分析,把发生故障的零件及时更换,避免对机械设备的正常应用造成影响。与此同时,还需对机械设备采购合同文件中的相关内容进行采购、验证等,并由专业技术人员对其的维护与管理,有效降低设备故障发生率,从而提高机械设备使用性能。
(四)加大“三检制”实施力度,对工程施工的约束性管理
         “三检制”主要是指“检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序”,对相关工作人员提出严格的要求,需要对每道工序都进行科学性的检测,并把所产生的信息数据详细记录。第一,在自检环节中,主要负责人员是工序班长,对本工序的自我检查,确认合格后,再申请复检;第二,由施工队质检员对本工的序检查,若复检合格,再申请终检;第三,由质量管理部专职质检员进行终检,检验合格后,专职质检员报监理验收。凡是检验合格的工程,都需要按照相关规定进行分项、分部、单位工程检验评定表的填写与评定,并收集到档案中,可作为水利工程考核质量成绩的科学凭证。
结语:
         综上所述,通过对该项工程项目的综合分析,详细了解到工程项目施工难点与重点内容,为确保整体施工质量,还需加大对其的管理力度,明确人员工作内容与职责,确保各项工作质量,加大施工图的核查力度,确保项目顺利开展,加大机械设备检验力度,降低设备故障发生率,加大“三检制”实施力度,对工程施工的约束性管理,从而确保工程项目施工质量与效率。
参考文献:
[1]董晓荣.水利工程施工管理的优化措施分析[J].《科技风》,2018(28):187-187.
[2]刘显求.水利工程施工现场管理措施分析[J].现代物业(中旬刊),2018,431(08):155.
[3]郑帮光.提高水利工程施工现场管理质量的措施分析[J].现代物业(中旬刊),2018(10):124.
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