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摘要：建筑装饰装修工程施工质量要求日益提升的背景下，要持续重视和加强建筑装饰装修工程施工质量管理与控制，分析当前建筑装饰装修工程施工质量管理问题，提出建筑装饰装修工程施工质量管控策略，促进建筑装饰装修工程管理水平的提升。
关键词：建筑装饰装修工程；施工；质量管控
引言
现代化生活的居住环境和以往相比，创新的速度特别快，技术的更新也是相当的迅速，而建筑装饰装修工程体现出工期短、质量要求高、技术性强等各方面特点，因此人们对自己住宅环境的要求更加理想化，所以要加强建筑装饰装修工程施工质量管理与控制，进行科学合理的规划，采取合理有效的质量管控措施，提升建筑装饰装修工程的整体质量。
1 了解建筑装饰装修工程的施工特点
人们对于装饰装修并不陌生，其在改善住宅的环境中起到了决定性的作用，也是建筑工程中的重要施工项目。其中包含了非常多的环节，例如门窗的选取安装，装饰材料的选取，地面板块的施工等项目，主要是为了完成室内美观度和实用性而进行的施工环节，该部分的建筑工程有几个特点。首先，装饰装修的工期相比整体建筑施工的工期要短很多，建筑施工和装饰装修不发生矛盾，是两个可以共同开展项目施工的工程。其次，装饰装修项目需要的辅助工具比较多，对于装修材料的运送需要合理安排，否则会和其它的工程项目相矛盾。所以，建筑施工的过程中需要合理的安排各工程之间的衔接，还要懂得如何挖掘各个实施项目的共性，以达到保证工程质量的同时还可以缩短工期为企业创造更大的利益。
2建筑装饰装修工程质量管理存在的问题剖析
2.1 质量控制意识淡薄
建筑装饰装修工程一线员工的素质偏低，受教育程度不高，缺乏较强的质量控制意识，难以全面有效落实建筑装饰装修工程质量控制制度，更谈不上参与建筑装饰装修工程质量控制改善与优化过程了。
2.2 物料管理缺乏规范性
建筑装饰装修工程对供应商的管理方式相对粗放，主要是采用相关资料审核的方式进行供应商的筛选，而没有对供应商采取招标竞标的方式，缺乏对供应商的档案管理，存在供应商管理的随机性、主观性问题。同时，在材料进场验收环节也存在不规范的现象，部分企业仅安排质检员进行材料的取样、送检工作，存在质检员收受贿赂、以次充好的问题。另外，对于材料的保管监督不到位，由于材料保管员的变动较大，无法实施统一的管理，导致企业材料保管损耗率较大[1]。
2.3 缺乏施工技术方法的有效控制
在建筑装饰装修工程实际施工过程之中，没有全面有效落实施工技术方法，竣工验收阶段的质量控制也存在一定欠缺，且没有实现对施工现场环境控制的有效反馈，忽略施工环境对施工人员及周边民众的影响，在施工现场安全管理和文明施工的反馈方面尚存在较大缺陷。
3建筑装饰装修工程施工质量管控策略分析
3.1 增强员工质量管控意识
建筑工程的施工项目要对施工人员进行筛选，选择最为适合的人参与到装饰装修的施工中，要求施工人员掌握专业知识并且熟练合理的运用，这对施工人员的综合素质要求更高，加强施工人员的安全意识，施工前要对所有的施工人员进行岗前培训，这样才能确保装饰装修施工管理的质量得到保证，也是体现企业对施工的重视程度。
另外，还要成立现场质量控制小组（QC 小组），工程各工序现场操作人员作为质量控制小组成员，在实际施工中实施自主管理、自主教育，并通过考核、奖惩等措施，提高QC小组质量控制的效果，有效稳定工序质量，减少不必要的材料消耗，优化工程质量产品。
3.2 规范物料控制
要建立供应商管理体系，以此作为建筑装饰装修工程质量管控的前提和基础，要结合企业自身的实际情况筛选材料供应商，进行供应商品牌层次的合理分级，在成本可控的条件下与新材料研发能力较强的供应商进行合作，并对材料供应商提供的材料样品进行抽检，最后形成完备的供应商档案，在规范供应商引进流程、完善供应商准入制度供应链的条件下，实现对材料供应商档案的动态管理。同时，要对建筑装饰装修工程采购的装饰材料进行进场验收，发现不合格的材料要及时沟通，如果确认是供应商材料质量不合格，则解除与其的合作关系。
还要加强建筑装饰装修工程材料的保管，尤其要做好物料存储保管及领用工作，要对物料进行清点、入库、登记、进账等管理，并录入电子文档进行备查。还要拟定详细的盘点计划，由仓库管理员、质量检验员、财务人员开展定期或不定期的存货盘点工作，及时核对物料数量、质量情况，明确物料的减损情况。对于材料出库环节也要加强质量控制，要设置材料领用制度，材料出库必须填写领料单。
3.3 优化施工技术方法控制
要完善建筑装饰装修工程技术保障体系，采用规范的制度管理，主要包括有：
（1）图纸会审和技术交底。在分项工程施工前进行，由建设方、设计方、监理方、施工方共同参与，使施工人员明晰技术难点、要领、特殊施工工艺，进行施工图纸的修改、纠偏，规避设计中的致命缺陷，确保按图纸设计要求和质量标准施工。
（2）优化施工的工序。装饰装修的施工工序繁多并且细致，有的工序会相互制约或者会相互影响施工的进度，施工过程中会有些繁琐的操作，会延长装饰装修的工程进度，也会给施工工人带来麻烦，所以不断优化施工工序是非常必要的。可以让装饰装修的完成效率更高，还可以优化施工遇到的问题，只有工序越少遇到的问题才会越少。装饰装修工程的统一化管理是优化施工工序的方法之一，可以将施工过程中遇到的工序难题进行分析，找到解决的办法。
（3）实样封存、样板引路。对于需要批量生产的工程项目，要采用样板引路的方式，尤其是未使用的材料、工艺和收头，要选取1：1 的实样，各方确认后签字封存，过程中进行比对，同时进行样板施工的跟踪、巡查、复检、整改、验收等工作，待样板验收合格后即可进行该工序的大面积施工。另外，还要注重隐蔽性工程的规范性检验，降低质量风险[2]。
4 结束语
为了让装饰装修可以完美的呈现在人们的生活中，不断满足人们对居住环境的要求，建装饰装修要从工程管理的质量控制入手，要从人员、物料、施工技术方法等方面加强质量管控，形成多视角的工程质量管控体系，从而有效提高建筑装饰装修工程施工质量，增强建筑装饰装修工程企业的竞争力，走向行业的前端。
参考文献：
[1] 建筑室内装饰工程施工的质量控制研究[J].崔凯歌居舍.2019（31）.
[2] 建筑装饰装修工程施工质量控制分析[J].高建华.住宅与房地产.2019（28）.