浅谈建筑工程施工技术质量控制策略 王玉利

发表时间:2020/6/29   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:王玉利
[导读] 摘要:在激烈的市场竞争中,建筑企业要想保持自身的竞争力,应从施工技术管理水平这方面入手,管理水平能够反映整个建筑工程乃至整个企业的实力水平。
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        丹东市振安区住房和城乡建设发展服务中心  辽宁丹东  118000
        摘要:在激烈的市场竞争中,建筑企业要想保持自身的竞争力,应从施工技术管理水平这方面入手,管理水平能够反映整个建筑工程乃至整个企业的实力水平。为了更好地引入先进的建筑工程施工技术,提高施工技术的管理水平是必不可少的,企业应全面地了解现代建筑工程施工技术的管理内容,不断创新与完善,从而有效提升现代建筑施工技术的管理水平。
        关键词:建筑工程;施工技术;质量控制
        引言
        随着科学技术的变化与发展,我国目前建筑企业所面临的市场竞争愈加激烈。企业为了能够进一步的增强市场竞争力,获取最大化的经济利润,在项目工程的实施过程中会设置多种预算方案,保证目标管理的有效完成。但是为了确保工程施工建设的质量,缩短工期,保证施工的安全运转,合理确定施工阶段所涉及到的时间和耗费的资源,对此必须要做好现场的施工管理,对不同的环节进行技术调整,促进现场技术管理的持续性进步与提升。
        1建筑工程施工技术概念
        建筑工程施工技术是一种建筑施工中所必需的技术手段,利用这一手段能够完成一个主要施工工序或者是分项工程。而随着科技水平的不断提高,新工艺和新技术不断出现,这些新技术、新工艺更好地突破了传统施工技术的瓶颈,为建筑施工行业的发展打下了扎实的基础。建筑施工技术的研究内容包括很多方面,凡是涉及建筑施工的工程都是建筑施工技术的研究对象,比如土石方工程、地基基础工程、脚手架工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、金属结构工程、安装工程、屋面工程、地面工程、防腐工程、防护工程等。施工技术能够突破人力的局限,技术种类非常丰富,能够适应各种不同的场地和环境,能够使施工进度加快。随着科学技术的发展,应不断改进传统技术,精简操作步骤。
        2建筑工程施工技术质量控制策略
        2.1全程监控质量,超前指导施工
        材料质量直接决定了建筑工程质量,施工单位应从多方面加强材料管理工作,明确基本的技术标准以及质量水准,针对钢筋、水泥、拌和料等非标准化材料,对非标准化材料严格落实分批次抽检措施,所有材料进场前,必须要经过严格检验,若检验不合格则不予进场。针对钢筋等半成品材料,要着重强化管理,综合采用目测、试验方法,首先检查钢筋外观轴线是否对中,然后进行弯折检查、强度检查。针对工程中使用量最大的材料,比如混凝土外加剂、河沙、石粉等,应采取多种精确化量具,并通过试块检验的方式判断材料是否符合工程质量要求。每个班组在正式进场施工前,现场负责人应召集班组长、施工员、质检员等现场施工相关人员开展施工培训、技术交底,通过案例介绍、罚则详解等多种形式,强化现场施工人员质量意识,明确在施工的过程中,所有工序必须要落实三检制度,即“班组自检、质检员复检、现场负责人终检”,每一次检查都需要有完善的签字认证手续,施工员、质检员,综合采用突击检查、巡检、旁站监督等方式,确保现场作业规范性,消除现场存在的不规范操作以及质量隐患。尤其是建筑工程中的隐蔽工程,不仅施工单位要严格落实“三检制度”,同时也要要求监理方陪同检查,无质量问题,且所有隐蔽工程都施工完成后,监理方工程师签字认可,并做好影像记录,如此才可进行下一道工序。
        2.2加强施工阶段技术质量管理
        在建设施工阶段进行技术管理的过程中,管理人员必须确保施工过程以及施工行为的规范性和标准性。

施工单位可以从以下方面入手开展施工建设阶段的技术管理工作:(1)要重视对施工技术进行规范化管理和建设。为了从根本上提高施工技术的质量,在开展建筑工程施工过程中,必须要制定科学完善的管理机制作为基础。这样才能够保证建筑工程建设在高超规范以及标准的施工技术指导下进行。除此之外,在实际建筑工程施工过程中,施工人员要及时发现在施工过程中存在的问题,要在最短时间内解决问题。特别是对施工过程中涉及的每一个施工环节都要对相关的工序进行严格把关,要由专业的负责人对其进行监督和管理。这样才能够确保施工的总体技术水平,借此提高施工人员的技术水平以及安全意识。(2)加强施工现场监理工作力度。对工程建设施工的现场进行监督和管理是贯穿在整个建筑工程建设过程中的,必须充分发挥监理部门的积极作用,提高建筑工程的施工质量以及施工安全性。监理工作人员在进行监督和管理工作时,要重点把握一些关键环节和重点项目施工,加强这些环节和项目的监督和管理,同时要对各个施工项目进行必要的质量检验和抽查工作。这样能够进一步确保施工工艺与施工设计图纸相符合。(3)重视施工现场的技术管理工作。为了确保建筑工程的施工质量以及工程的施工进度,必须对施工过程中的技术管理工作进行完善,除了要做好技施工技术交底工作之外,对一些关键的工程建设环节以及建设项目要积极引进高端的、先进的技术和工艺。同时要加强对施工机械以及施工建设材料的管理工作,重视在材料和机械设备进入施工场地之前的审核工作。此外最好制定科学严谨的施工机械设备保养和维修机制,这样能够保证施工机械设备处于稳定的运行状态中,对提高工程建设的整体质量有重要帮助。
        2.3严控设计变更,消除隐患因素
        设计变更是建筑工程建设无法避免的客观问题,但设计变更若得不到有效处理以及细致研讨,就有可能导致专业碰撞或者埋下安全隐患。针对现场可能出现设计变更问题,施工管理人员有必要根据现场实际情况,对设计图纸进行深入研讨,找到最合适的设计变更方案,在不影响质量、进度的前提下,采取一系列的设计变更优化措施。同时,应总结设计变更发生成因,全面分析该工程是否还存在类似情况,及时联系设计方进行商议、处理,以确保工程的正常推动。
        2.4完善质控体系,量化考核机制
        完善的质量控制体系是保证各项措施有效落实的基础,应在施工组织方案基础上,明确项目经理、施工员、安全员等人员的具体职责、负责范围,并确定高效的信息传递机制、反馈机制。施工企业还要高度重视人员培训工作,内部审查人员发展要素,找到在人力资源管理方面存在的问题。同时,应围绕工程质量管理、工期管理、进度管理等,制定出完善的考核机制,确定量化考核指标。比如,现场施工质量安全发生率、现场巡查率、问题解决效率、工期延后率、人员管理质量等等,确定各个岗位的工作标准,促使现场施工管理人员自觉履行管理职责,并不断探寻可提高施工质量的工作方法。目前,我国正大力推动住建部颁布的《建筑企业资质管理规定》,参加建筑活动的主体将实施新的从业资格许可制度,并将通过提高申报要求等控制方式,由此我们可了解到,未来建筑行业将会更加规范,施工企业必须对此有一定的预见性,优化施工队伍结构、规范建筑市场秩序、保证建筑工程质量、提高建筑队伍素质。
        结语
        建筑施工技术质量管理工作是确保整个工程可以顺利进行的首要策略,建筑企业必须对其加以重视。当今市场竞争激烈,每一个企业必须要有过硬的口碑和技术水平才可以长足发展。对此各个建筑企业应当不断的完善自己的工作经验,并且根据每一个工作中的经验进行融合总结,将技术管理工作不断的优化与完善,并且落实到工作当中,只有这样才可以更好的发展企业,为我国发展贡献微薄之力。
        参考文献:
        [1]王康.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑工程技术与设计,2019(35):3876.DOI:10.12159/j.issn.2095-6630.2019.35.3764.
        [2]常东.建筑工程现场施工技术管理与要点分析策略[J].装饰装修天地,2019(23):245.
 
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