摘要：路桥工程不仅具有投资成本高、工程复杂、对施工环境要求较高等特点，而且所需的资源和材料大。路桥工程施工现场管理工作就是要构建完善有效的安全制度，对施工作业人员的行为进行有效规范，确保其遵照（法律法规）规定进行有序、安全的施工操作。路桥工程行业属于风险较高的行业，也就是说如果在施工现场管理工作中有问题存在，其会对路桥企业经济效益与社会效益产生不良影响，更会对施工作业者的生命安全产生威胁。基于此，为了能够有效规避安全事故的产生，路桥企业一定要在施工现场开展有效的管理工作。
关键词：路桥工程；现场施工；施工管理
引言：
路桥工程行业在我国取得了不错的进步和发展，它具有任务重、工期长、投资大的特点，但是也会经常有高空作业等问题。现阶段，路桥行业在社会经济发展中具有非常关键的作用，同时其也在城市化进程中获得了快速发展，在路桥工程实际施工当中，路桥质量方面会存在问题，施工安全方面也存在很多隐患问题，亟待进行深入而有效的解决，基于此文中对施工现场管理工作中出现的问题进行探析，并且提出对应有效的创新措施，希望能够为路桥行业现代化发展提供一些借鉴。
1路桥工程现场施工管理的难点
1.1施工材料的管理工作
在进行实际检验工作的时候，只单一地考量施工原材料是否满足国家制定的合格标准，却并未对施工材料进行严谨的检验，不确定施工材料能否满足工程项目的施工要求，致使施工材料并不满足工程施工中的材料要求，会对路桥工程项目的整体质量产生不良影响。在施工现场对施工原材进行保管的时候，不同材料会依据相关要求进行存放，未依据其具体属性进行分类存放，施工设备未置于挡定的位置，致使施工现场空间布局存在严重不合理的情况。施工材料的存放位置未配备相应的防盗措施，施工材料存放类别、数量、位置等并未细致记录，不仅会导致施工成本资金投入的增加，更会致使路桥工程施工质量产生严重问题。
1.2安全管理方面
在路桥工程项目的实际施工中，施工活动是否能够顺利完成与施工现场的安全施工是息息相关的。在路桥工程施工现场开展合理有效的管理工作，不仅能够推动路桥单位的现代化发展，其更能够强化提升路桥单位的社会效益与经济效益，其更会对施工现场施工作业者的人身安全起到极为关键的影响。针对路桥工程施工现场的发展现状而言，很多路桥工程项目并未意识到在施工现场开展管理工作的重要意义，路桥企业的施工管理工作者，并不希望在施工安全方面投入太多精力、时间等进行现场管理工作，施工现场的施工者意识不到现场安全施工的关键作用，导致路桥工程项目的施工现场中时常会产生安全事。
1.3预应力技术不到位
我国在路桥施工方面，也获得了很不错的成就。比如说，在施工过程中的相关技术运用，都有自己独特的优势。就以目前的技术水平来说，对于预应力技术的了解还是不够深入，还有很多施工技术的优势不能很好的发挥出来，也有一些技术水平受到某些程度的限制，比如：在施工过程中控制力度不够，就导致无法实现其控制力度，所以这就在施工过程中有着很不好的影响。如果在施工过程中，预应力技术不能得到最大的实施优势，这就会给工程带来一些影响。
1.4作业人员综合素养方面
对现代路桥工程项目的实际施工进行探析，能够发现其实很多工程项目当中的施工作业人员都是从农村招募来的，都属于农民工，这些作业者并未受过专业化的职业教育，同时也并不具备应有的专业知识、专业技能等，同时其在施工安全、质量保障等方面的意识也太过薄弱，这样的现状致使其在路桥工程实际施工过程当中，尤其是在工程项目施工现场管理工作当中，施工作业人员本身的综合素养并不高，其施工作业能力也是参差不齐的[1]。很多施工企业在开展实际施工活动以前，并未针对施工者开展合理、有效的施工质量、施工安全相关知识的培训教育，致使在工程项目的实际施工中，施工作业者的施工操作存在违规现象，大多数施工作业人员的行为不符合相关制度条例中的要求，诸如此类的问题在工程项目施工现场管理相关工作中屡见不鲜。
2提高路桥工程现场施工管理水平的措施
2.1强化提升施工现场安全方面的管理工作力度
相关工作者要强化提升施工作业者在现场管理工作安全方面的认知，达成对施工现场安全性的有效管理，让施工作业工作者能够承担起确保施工安全的相关责任，强化提升施工作业者本身的施工技术，确保路桥工程的施工进度。路桥企业要定期组织进行研讨会或者相关培训工作，基于此来强化提升施工现场管理工作者本身的工作能力，强化提升相关工作者的技术技能[2]。在管理工作的实际开展中要对管理制度进行持续不断的完善，对作业工作者自身存在的违规行为进行限制，在保证安全施工的基础之上，确保路桥工程质量。如果施工作业者存在违规行为，一定要及时进行指正和制止，确保施工现场的安全性与稳定性。
2.2全面强化施工者自身综合素养
全面强化施工者自身的综合素养，要求施工企业在开展实际施工以前，对参与施工的工作者进行施工技术、作业技术方面的培训，对管理工作者开展路桥工程项目相关内容的岗前教育工作。培训教育内容当中包括施工技术、技能方面的内容，并且其中一定要关联施工安全、质量方面的知识、技能等内容。在实际施工之前开展岗前培训教育工作，使所有跟路桥工程项目相关的工作人员都能够具备施工安全相关的意识，针对施工现场当中爆发出来的突发事件，一定要制订对应合理的应急处理计划，对突发事件进行妥善处理[3]。要对所有施工作业人员对作业技能、技巧等有全面的掌握，要求其在施工作业整个流程当中会涉及到的施工材料相关内容，有深入的认知了解，并且能够全面掌握，这样才能够实现全面强化施工人员自身综合素养的目标，更能够强化提升施工现场所有工作人员保证施工质量、施工安全的意识。
2.3严格控制施工材料的质量
路桥施工单位从施工材料入手时，就要做好质量的检测，确保进入施工现场的材料都能达到国家安全相关标准的要求，这是施工单位必须要做好的基本工作。首先，施工单位在选择施工材料时，必须保证施工材料的合格性[4]。另外在一些被选中的施工材料中，其安全措施和程序也都必须达到国家相关检验合格标准，要从最基本上有效的防止一些不符合国家相关规范的施工材料进入施工现场。当然，检测与管理人员必须要具有专业的知识和技术，这样才能保证施工材料的质量，也可以保证施工材料不会因为环境的影响，而发生质变的情况。其次，施工单位应当督促材料管理人员的工作，严格要求材料管理人认真检查核对材料的数量和质量。
结束语：
在整个路桥工程的施工建设当中，施工现场管理工作的实际开展是动态变化的。所以，作为一个满足要求的施工现场管理工作者，一定要对施工现场开展动态有序的管理，对管理相关的制度等进行及时完善，强化提升制度条例方面的落实执行力度。施工单位要积极应用各种方式、途径等来强化提升施工管理工作者进行施工现场有效管理的能力，不仅要保障路桥工程项目的质量，更要确保人们的生命、财产安全，推动我国路桥工程行业健康、稳定的发展。
参考文献：
[1]林元学.解析加强市政路桥工程现场施工管理策略[J].居舍,2019(32):166.
[2]谭屈山.路桥工程现场施工管理难点和应对策略分析[J].四川水泥,2019(10):331.
[3]马凤军.在路桥工程管理中现场施工管理运效果分析[J].居舍,2019(26):129.
[4]毛春阳.市政路桥工程现场施工管理内容及策略[J].居舍,2019(26):140.