摘要：现在人们对于建筑项目有着越来越高的要求,在这样的背景下需要针对性的进行项目管理优化,并做好风险预防相关的工作内容,文章就此展开分析,希望可以促进人们对于风险管理的认识,并强化有关工作内容。
关键词：建筑工程；项目管理；风险；防范措施
1建筑施工管理中的主要风险
1.1投标风险
建筑工程实际运行的过程中面临了方方面面的风险,首先是投标的风险,招投标是各类建设项目发展的前提,必须面对风险。在招投标过程中,往往会出现许多不公平或无序的竞争。不公平是指利用关系或权钱交易获取建设项目,使其他公司不能公平竞争,导致建设项目不能很好地实施;不规范竞争是指即使在真实的市场条件下,建设单位之间的价格也会相互影响。它对建筑工程质量有着不同的影响。因此,它给企业的利益和发展带来了风险。在此处还介绍了一个项目资金管理不足的情况。因为建筑项目在进行具体的项目资金管理的过程当中,它所采用的管理模式是通过以往传统的模式来进行管理,所以说他很难适应目前这种复杂多变的社会市场环境,就会导致建筑项目在进行项目资金管理的过程当中会产生很多的问题。因为随着目前社会经济变化越来越快,越来越复杂,很多先进的技术正在不断的涌入到建筑项目过程当中,所以说传统的资金管理模式已经严重的不能够满足目前建筑项目资金管理的水平,因此就会给建筑项目的项目资金管理带来很多的问题。
1.2合同风险
在建设项目面临的各种风险中,合同风险是最突出的风险之一,但如果能够很好地解决,合同风险是可以避免的。一般来说,合同风险可以分为恶意风险和无意风险。恶意是指在某些方面考虑到业主的利益,以及合同中不合理的施工要求,妨碍施工单位在今后的施工过程中承担各种任务。这并不意味着承包人没有认真分析合同,从而忽略了合同的关键部分,但不能满足这一要求。当这座建筑完工或被发现时,已经太晚了,不幸的是,工程延期,质量恶化。
1.3设计图纸风险
建设项目管理的核心是设计。今天的建设项目有很多设计要求。一方面,需要设计科学;另一方面,设计的准确性可以达到相当高的水平。只有这样才能保证建设项目管理任务的合理有序实施。如不及时检测和纠正,设计不合理将造成严重后果。这将造成施工过程中的诸多问题,造成一定的经济损失,甚至发生严重的人身安全事故。
1.4质量风险
质量风险是项目管理中最常见的安全风险,但由于其被忽视而有所不同,但是这一风险一旦发生就会导致较为严重的后果,需要加强对其的重视。
2筑施工管理中风险的防预及控制策略
2.1进度风险的防预及控制
效率风险的防预及控制需关注各种因素干扰的应对，如施工人员技术水平参差不齐、天气阻碍、施工管理出现疏漏。基于效率风险的源头，施工管理需结合当地气候变化，并同时积极引进和培养高水平施工人员，技术培训的针对性开展极为关键，同时建立和落实责任追究制，即可有效控制效率风险。基于组织管理能力风险，需设法提高管理人员的业务能力，由此结合工程具体情况，真正做到合理分工、统筹兼顾、工作任务与施工人员相匹配，并严格落实责任监督机制，组织管理能力风险带来的影响即可降到最低。基于各环节衔接风险，需做好各子项目的工期和内容安排，管理者的管理业务能力提高也不容忽视，同时还需要保证管理者之间能够实现良好的协调与沟通。
2.2成本风险的防预及控制
基于技术工艺引发的成本风险，需重点关注施工人员和施工技术搭配的有效性与合理性，以此提高施工因素的利用率，施工人员的技术素质提升、合理采购的实现也需要得到重视，以此降低引进新型技术、工艺的成本。
基于设计变更引发的成本风险，需加强设计人员和施工单位的沟通，以此降低设计变更发生概率，同时还需要严格贯彻回避风险原则，进一步降低设计变更带来的影响。基于材料采购价格变动，可采取签订长期有效购货合同、适当增加材料储备数量的应对措施，这类措施的应用需得到高水平的市场调查支持，材料存储成本也需要同时得到重视。基于人力成本变动，施工单位应严格签订劳动合同，以此固定人力成本，避免相关风险的出现。
2.3提高施工人员专业素质
施工人员是整个建筑工程的建设者，所以自身的专业素质也就在很大程度上直接影响到建筑工程的安全。这样就需要相应的施工打你问能够及时做好合理的选择，进而来有效的保证建筑工程项目建设的安全，减少安全事故的几率。建筑企业可以通过招标的方法来选择专业素质高的施工团队，并且在这其中签订合同，确保整个工程的安全。在合同中加入安全风险管理方面的内容，有效的预防在建筑工程中出现安全风险。与此同时，还需要能够明确施工队伍的管理体制，让施工人员必须按照相应制度来进行施工。面对一些对专业水平要求较高的地方，应该按照正确的顺序和要求进行操作，确保整个建筑工程的顺利进行，保证施工人员的自身安全。
2.4建立信息技术保障体系
通过利用信息技术来建立保障体系，能够让建筑工程中所需要用到的相应数据、图标公开化，进而更好的实现各个部门的有效监督。通过信息技术保障体系，能够让各部门之前联系更加紧密，进而来有效提高安全风险管理水平。另外，通过信息技术的有效应用，也能够将建筑工程的各个施工阶段和相关信息进行总结、记录，通过信息技术保障体系爱将相关数据进行传输，更好的提高建筑工程施工质量，让安全风险管理工作能够真正的落实到建筑工程的每一个环节中。
2.5加强政府监管力度
相关部门和政府应该加强监督力度，通过这样的方法就能够很好的保证建筑工程安全施工。相关部门和政府通过制定相应的监督制度，从建筑企业到施工企业都能够有效落实，更好的提高安全水平，有效的保证整个建筑工程的施工安全。在加强监督力度过程中，应该为其配备相应的管理人员，定期对管理人员的工作进行考核。在这其中还应该更加注重对建筑施工材料和设备购买的监督，保证施工材料质量，减少机械设备所存在的问题，跟每位安全管理人员签订合同，从每一个层面来保证建筑施工的安全。
2.6安全风险的防预及控制
为应对控制物引发的安全风险，安全性强的建筑材料选用、安全宣传和教育的严格开展均不容忽视，以此替换高危材料、增强施工人员安全意识，即可降低安全风险的出现概率。为应对施工人员不安全行为引发的安全风险，需重点关注施工人员存在的安全意识淡薄和不良习惯，制止并整改施工人员的不良行为，进一步加强安全教育并开展基于BIM技术的施工安全仿真模拟，配合对施工用特殊工具使用方法的统一讲解和正确示范，施工安全水平即可大幅提高。为应对施工现场作业环境引发的安全风险，思想教育的加强、各类施工人员沟通交流的加强、提前关注天气变化均极为关键，由此即可真正做到警钟长鸣，及时发现各类安全隐患并做好防暴雨和防风的保护措施。此外，高空作业的安全防护工作严格开展、工程安全管理计划的针对性制定同样能够较好服务于安全风险的防预及控制。
结论
总而言之，对于建筑工程建设来说，其中的安全非常重要，对于整个建筑工程的质量都有着非常重要的影响。那么，就需要相关的建筑施工的单位建立相应明确的安全生产制度，将安全风险管理落实到每一个施工环节。在建筑施工过程中，更加应该对安全风险管理进行重视，防止在这过程中出现安全风险问题，更好的推动建筑企业的向前发展。
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