用BIM提高建筑工程管理效率的探索

发表时间:2020/6/29   来源:《建筑实践》2020年第5期   作者:郑云波
[导读] 随着当前社会科技和经济的日益发展,国家针对建筑行业实现了较大改革

         摘 要:随着当前社会科技和经济的日益发展,国家针对建筑行业实现了较大改革,建筑业正在日益发展和壮大,对于建筑工程项目来讲,为了切实保障其经济效益和社会效益,同时为了提高其利润,需要进行合理及科学管理,这样才能够缩减建筑建设成本,同时可以对建筑质量进行严格管理和控制。如今,BIM技术日益发展和成熟,建筑工程项目管理的过程当中应当加强BIM技术的应用,这是实现管理科学化必然性选择和要求。
         关键词:BIM;建筑工程;工程管理
1 BIM技术
         BIM技术主要就是指信息模型技术,在建筑工程项目之中,BIM技术得到了极为广泛的运用,BIM技术成为了一种辅助性的工具,主要体现在运维、施工,规划等等各个环节,通过BIM技术能够促使管理者充分的了解到项目信息,同时也可以对每个环节进行全方位的把控,这样不仅仅可以促使施工效率得到显著的提高,而且还可以优化流程,缩减工程项目施工成本,促使质量以及效果得到显著的提升。当前BIM技术的日益发展的过程当中,需要相应技术力量的推动,通过强大科学技术的力量能够促使BIM技术运用在三维数字设计过程当中,同时,也可以构建智能化的数字模型,形成3D模型之后,每个环节及每个步骤都会在模型之上加以展示,同时可以在面前立体性呈现,还实现信息的良好共享,同时也可以促使工程管理日益实现现代化和科学化。
2 建筑工程管理现状及存在问题
         所谓的建筑工程管理一般情况下就是我们通常所说的建设工程项目管理,项目管理并非是一种单一项的简单管理,而是涵盖项目进行过程中的全部专业范围,包括安全管理、进度管理、质量管理等多个方面。建筑工程管理的主要工作内容一般我们将其划分为三个方面:①质量控制,其主要工作就是依据该行业目前的法律法规有关质量方面的基本要求,科学、合理地评估和预测建筑工程整体项目执行过程的质量要求和标准的实施风险,然后制订符合实际情况的质量控制的可行性分析与执行报告,同时对于各责任主体在质量控制中的具体权限与责任进行一定的划分;②成本控制,一般来讲建筑工程管理对于成本控制来说其主要工作就是对建筑工程项目的总成本进行提前预算,根据施工计划内容对项目的具体施工进行详细的分项预算控制,列出详细明细,使得项目总投资能够控制在可行性报告中的总范围之内,在此基础上对该次投资风险回报进行深度分析,形成投资风险管理方案;③进度控制,建筑工程管理的进度控制主要就是根据项目的总体进度目标,详细划分出具体的进度实施计划,并对进度计划风险进行评估,保证进度计划的合理,防止出现无法按照预定计划执行的情况发生。
         建筑工程管理由于涵盖专业范畴多,管理内容多样且繁复,在具体的管理实施过程中会遇到各种各样的问题,导致管理的效率不高,其中存在的主要问题我们总结为以下几项内容:①由于建筑工程施工存在多方责任主体,施工过程存在互相衔接、相互参与、相互交叉的情况存在,导致各方责任主体在工作的衔接上存在无法紧密配合以及其他不合理的情况发生,这样就会造成一定的工期延误,同时容易造成互相扯皮、互相推诿的恶性想象发生,导致出现较大的施工质量问题;②参与项目施工的施工责任方由于可能是一些个体或是小型施工工,其实力有限,缺乏完整的配套机制,而且技术力量不足,施工质量不规范,又缺乏相应的风险预测与质量监督,导致施工质量难以达标,直接影响工程质量目标的实现;③建筑工程管理由于是多部门配合协同作业,部门与部门之间,部门与其他施工单位之间,由于之间没有良好的信息共享机制,互相之间信息传递不及时,为工程项目的管理协调带来非常大的挑战。


3 用BIM提高建筑工程管理效率的措施
3.1 BIM技术在工程项目设计阶段的应用
         设计阶段是工程项目中的重点阶段,设计工作如果出现问题,很有可能会对后续的施工造成严重的影响,甚至会引发一些工程事故,所以加强设计工作的合理性是非常有必要的,同时,设计阶段也是工程管理的重点关注阶段。在工程项目的设计阶段,可以利用BIM技术,把各种项目信息输入到BIM软件中,形成一个立体的模型,设计人员通过对这个模型的观察,可以有效的发现各种设计方案中存在的缺陷,从而开展更加具有针对性的整改工作。在实际的工程项目中,包含了许多的内容,各种系统在建筑设计方案中很容易发生冲突,利用BIM技术的图像模拟功能,可以更加直观的对各种系统进行分析,包括水电、暖通、消防等各个系统,各个系统的设计人员可以实现实时的信息传输合格共享,通过对同一个建筑模型的设计,可以有效的避免设计方案中存在的各种系统冲突,设计方案的合理性会得到明显的提升。这个基于BIM技术的数据模型可以随时进行传输,每一个专业的设计人员可以随时打开程序对其进行设计。
3.2 BIM技术在施工阶段的应用
         工程项目的施工阶段非常的复杂,需要大量的工作人员、机械设备才能完成,而且工程环境也存在多样化,如果不能对这些资源进行优化配置,就很容易产生资源的浪费,增加造价企业的施工费用,同时还会产生安全风险。管理人员在工程管理中,可以利用BIM技术来生成一个三维的工程模型,把当前的资源配备信息输入到模型中,可以实现工程施工的推演,管理人员可以及时的发现自己施工方案中存在的各种问题,及时的对施工方案进行调整,可以使项目开展的更加顺畅。另外,在人员、设备等各种资源的配置上,BIM技术也可以发挥出重大的作用,管理人员可以利用BIM技术的推演功能,把各种资源合理的分配到各个工序中,通过这样的方式,可以有效的提升工程项目的施工速度,减少资源的浪费,很大程度的降低了企业在项目中的资金投入。
3.3 运维阶段
         当代的房屋建筑中,具有许多的功能,尤其是在智能建筑中,更是体现出了现代化建筑的风范。这些功能的实现,需要通过合理运维管理,才能使人们更好的享受到房屋建筑的各种实用性功能。在这个阶段,可以利用BIM数据库,对整个方面建筑进行监控和分析,如果系统发生故障的时候,可以第一时间确定故障发生的位置,工作人员可以马上赶赴现场,及时排除这种故障,保证房屋建筑中各个系统可以保持正常运行的状态,给人们创设出一个优质的生活环境。
结束语
         综上所述,在当前建筑工程项目管理的过程当中,应当加强BIM技术广泛运用,通过利用BIM技术,有利于建筑工程项目运维施工设计等诸多环节得到改进和优化,BIM技术应用日益成熟和完善起来,通过利用BIM技术可以实现3D建模,还可以针对项目进行碰撞检验以及控制成本,在切实保障质量的基础之上,进一步的提高工程项目进度和效率,还可以节省材料,提高经济效益,有利于发现其中存在的质量风险,还可以有效规避风险,切实保障建筑工程项目顺利开展和实施。
参考文献:
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