摘要：当前，随着城市建设发展的不断创新与进步，对市政道路工程施工提出了更高的要求和标准。而市政道路工程本身具有比较多的施工环节，施工标准和要求较高，极大地增加了施工的难度，强化道路工程施工管理显得尤为重要。施工过程中应根据其施工的实际情况制定不同的施工方案，根据施工计划进行即时的施工，强化现场质量安全施工管理，并且保证科学的控制施工成本，使道路工程的施工质量得到强有力的保证。本文在此从市政道路施工管理中存在的问题出发，对如何科学有效加强市政道路工程施工管理提出了几个重要措施。
关键词：市政道路；问题；质量；安全
前言：科学的施工管理能够保证现场各项资源的合理配置，提高市政道路建设的整体效益。作为现场管理人员应该充分认识到管理的重要性，优化施工管理流程与技术工艺，选择合理的控制方法，在保证道路桥梁工程质量的前提下，降低施工现场能源消耗，提高成本效益。
1 市政道路施工管理概述
城市市政道路工程是一项特殊项目，具有繁杂性与系统性特征，对施工技术和管理具有较高要求。为了确保市政道路工程施工质量，就需要本着全面性原则，做好施工前、施工中和施工后三个环节的施工管理。
施工管理与施工控制是保证市政道路工程质量的基础，近些年来，由于我国市政道路建设数量的不断增多，工程中的施工管理问题已近引起人们的关注，为了保证市政道路桥梁工程中的施工管理与施工控制工作得以顺利开展，施工人员要明确市政桥梁工程施工流程，并结合工程施工现场情况，不断完善原有的施工管理方案。在一些施工规模比较大的市政道路桥梁工程中，施工管理人员要做好监督管理工作，与施工现场监理人员进行有效沟通，真正了解市政道路桥梁工程施工现场的实际情况，保证工程中的施工管理与控制方案得到有效实施。
2 市政道路施工现场管理过程中存在的几个问题
2.1 施工管理制度不够完善
在当前我国的道路施工中，仍有部分施工单位在管理上存在缺陷，这便导致其施工过程中会不可避免的出现相关的安全事故（比如：施工单位因为内部管理制度不够完善，从而导致其内部人员缺乏相关的施工意识，不重视相关的施工工艺以及施工规范，最后导致返工返修的现象发生），这都会很大程度影响到施工现场管理工作的开展，并且还会影响到施工的进度节点以及企业之收益。
2.2 现场施工管理目标过于盲目
当前，绝大多数的施工管理建设过程中，道路现场的施工目标都是基于整体的施工方案实施中，具体的施工环节根据相应进度来决定，并没有针对性地制定规划一个较为合理的施工目标。在一系列的施工管理过程中，也缺乏一定的规范引导性，整体的科学合理性也得不到质量保障。一旦出现任何突发性事件，也并没有针对性的解决方法，由此在一定程度上还会导致工程的施工进度受到影响。
2.3 安全控制力度不够
当前绝大部分的施工企业为了能够实现利益最大化，并未真正意义上提升对施工现场安全的重视程度，这就导致现场施工安全管理被忽视，使得各个施工环节都遗留了各种安全隐患，使得施工项目极易发生可避免的安全事故。除此之外，企业并未加强对相关管理人员和参与项目人员的安全知识教育，造成了施工现场人员的安全意识相对较为欠缺，使得他们在参与现场项目期间，经常性按照经验来操作，以侥幸心理进行作业，给安全留下了较大的隐患。
3 科学有效加强市政道路工程施工现场管理的几个重要措施
3.1 完善管理制度和措施
市政道路工程在进行施工现场管理过程中，其涉及的方方面非常多，为此，要保障现场管理质量和效率的双重保障，关键就是必须现场管理制度进行持续完善，实现对管理工作的严格规范，与此同时，还必须将制定相关的配套执行管理制度，以便更好的保障制度的顺利落实;其次，还应当将施工组织计划作为主要基础，针对现场施工期间需要做出非常严格的管理，以便更好的为此施工的有序推进;对机械设备的管理以及使用进行非常严格的控制，确保各个方面都能够得到切实有效的执行，全面保证现场管理制度的顺利实施。
3.2 强化施工现场管理
首先，施工方要对施工现场进行严格的管理。施工场地要保持通畅、整洁，不能出现密集的人流车流现象，要排除一切的安全隐患与干扰因素。其次，工程施工现场管理也要加强材料与设备的管理，要对。施工所需要的材料设备进行严格的出入库与及设备的使用情况，做好管理工作。防止不必要的浪费现象发生，造成工程施工成本的提高。第三，施工方要建立工程施工质量的巡查机制，要建立一支施工巡查队伍，对工程施工的工程质量进行自检，定期或不定期的对工程施工进行监督管理，结合工程监理单位对工程质量进行监管。第四，在施工过程中，加强对工程施工资料的管理，及时的对工程施工工艺、工程施工进度、工程施工技术方案等进行技术资料的记录与管理，以方便相关主管部门对工程施工过程的监管与监督。
3.3 强化施工过程质量控制
首先，必须构建科学的施工质量监管机制。制定并不断健全质量监管规定，同时对于各个施工单位的落实和实施进行有效的监督，确保相关的质量控制规定得到真正的落实。其次，加强对各个施工环节的质量监管。在施工材料方面，严格监督其采购工作，避免在施工材料采购种出现以次充好、偷工减料等情况，把好施工材料的质量关。在施工过程中，对于施工技术的应用进行监督，防止在市政道路桥梁施工过程中出现不规范的施工作业行为，提高施工技术的应用水平，通过规范施工技术来提升施工的整体质量，解决工程质量的问题。
3.4 加强施工安全管理
施工现场的安全管理也是关键，想要减少施工现场的安全隐患，便需要将施工现场的安全施工制度完善，将施工中的安全操作严格控制。并且根据往年的施工事故进行相关的解决措施预设，杜绝任何已知的施工安全隐患。而且对于施工现场施工人员也要做好严格的管理工作，杜绝无证上岗现象的发生。并且在日常也需要施工单位进行定期的安全文明宣讲工作以及日常上班前的安全晨会，由此将施工安全的理念深入人心。并且关于施工现场安全管理的经费也是需要保证其的充足。加强施工工人的技术培训，尤其是新工艺的引进，一定要做好技术培训以及考核工作。由此减少施工过程中的不规范操作的现象发生。
3.5 提升施工技术管理
做好施工技术管理工作，是保证施工质量的关键。对于施工技术的管理，首先，市政桥梁施工企业要密切关注当前施工技术发展动态，积极学习、引进、研发新技术，保证施工技术的不断进步;其次，要定期对员工进行技能培训和管理培训，提升专业技术和管理能力，以具备解决现场所遇各种问题的综合能力;最后，加强监督管理力度，确保施工各技术环节严格按照专业施工图纸实施，并达到相关规定技术标准，保证施工整体质量。
3.6 加强对技术人员的教育与培训
为让市政道路与桥梁建设中的各项工程质量得到有效保障，就一定要通过科学的手段来促进相关专业技术人员技术水平的提高，使施工环节中的各项工作能够顺利进行，让工程的施工质量得到保证。具体措施包括：首先，加强培训施工技术人员的专业知识与技能，学会在施工中运用新设备与新技术，并提高施工技术人员的责任意识;其次，加强培训检查人员的审查与检测技能，促进检查人员责任意识的提高，对其检查流畅予以规范，促进施工监控队伍的综合素质不断提高。
4 结语
综上，市政道路工程建设中想要在确保施工顺利开展的同时使施工质量得到保证，施工中要完善施工管理制度，采取科学有效的施工质量管理措施，强化施工安全控制，切实推动道路工程的平稳有序的建设进程。
参考文献：
[1]瞿玲姬.市政道路工程中施工现场管理举措的若干研究[J].四川水泥，2018（07）：23.
[2]薛玉帧，赵瞳.解读市政道路工程施工管理措施要点[J].建材与装饰，2018，34（03）：135-136.