摘要：工程造价在建筑工程中起着至关重要的作用,并且对工程的整体效益产生直接影响。需要合理运用法律手段对市场进行维护,进而对各单位的操作行为进行严格控制。与此同时,还要对各单位的各项工作内容进行有效控制,尤其是建筑工程造价方面,必须加强重视。鉴于此,本文主要针对建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施进行探讨说明。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；降低造价
引言
建筑工程造价是计算建设工程项目从开始施工到竣工所需要的全部资本投入。建筑工程造价的控制与管理工作，在建筑工程实施中起着非常重要的作用。
一、工程造价构成
工程造价一般包括了：建筑过程当中的安装费用、设备工具的购买费用以及其他的一些费用，建筑的安装费用是指：相关的建筑施工单位和安装工程方面所投入的资金，就构成了安装工程费和建筑工程费。设备工器具购置费：即按照建设工程设计文件要求，建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新扩建项目配置的首套工具及家具所需的费用。工程建设其它费：即未纳入以上两项的，根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用
二、影响工程造价的主要因素
2.1招投标阶段影响造价的主要因素
工程量清单预算及招标文件的质量。好的工程量清单预算能做到细心仔细，工程量不少算多记，还要结合施工过程中的实际可能会产生的费用合理的计算工程造价；规范的招标文件可以很大程度的将业主的要求和技术规范计量条款在工程未实施前就与投标人约定好，避免了参建各方对同一清单细目的计量方法产生理解分岐，对工程投资控制目标的实现是很有帮助的。
2.2施工阶段影响造价的主要因素
2.2.1材料采购
在建筑材料的采购过程中，存在着无计划、无预算的采购问题、材料采购人员专业水平不高等诸多问题。除此之外，在储存材料的时候，存在堆积杂乱，材料入库不及时，生锈、材料丢失，等不符合规范的问题。在材料的出入库登记、领用等方面都没有进行记载，在施工过程中不节省材料的使用造成浪费。
2.2.2机械使用
在工程造价中，施工机械设备费用是一项很大的成本费用。在施工现场中，存在着缺乏机械设备协调和部署机制，难以实现资源共享，所以导致设备使用率降低；在进行设备采购之前没由进行招投标程序，所以导致资金成本支出无法估量；除此之外，设备的使用、后期的保养、维修都没有到位，导致设备使用寿命大大缩短。
2.2.3人员
建设工程的人工费用越来越高。在施工过程中，人员的使用上存在着分配不均匀，不按岗位、不按人员的实际需要，一人能完成的安排多人，从而也很大程度上增加了劳动成本的支出。
2.2.4施工变更
因为建设项目本身存在着很多不确定因素和多变性，施工变更往往发生在项目实施过程中，合同必须通过增加成本来完成，变更往往伴随着索赔。签证在变更申请中起着重要作用。施工单位在施工过程中不注重签证管理，也增加了成本。
2.3竣工决算阶段影响造价的主要因素
工程竣工决算以工程量和货币指标为基础，简要记录工程总造价、施工成果和竣工财务状况，反映工程从开工到竣工的全过程。工程竣工结算是合理确定工程造价的重要依据。建设单位和业主非常重视工程造价的审核和结算。工程规范由施工单位编制，并经承包人委托的有资质的单位认可。工程结算的建立，不仅直接关系到建设者与施工企业之间的利益关系，而且关系到工程造价的实际效果。
三、降低工程造价的措施
3.1招投标阶段降低工程造价的措施
在综合考虑工程的施工组织特点的基础上，首先，做好施工前的准备工作，收集工程勘察报告、地形图、施工图、各种标准图等相关数据，并进入现场进行调查，了解施工的环境，并研究和分析施工方案。了解当前的情况，建设预算定额、造价标准、工程量和材料预算价格的统一计算规则。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料，控制好工程造价预算。
3.2施工阶段降低工程造价的措施
3.2.1材料控制方面
公司内部要有明确的物资管理的措施，并要求每个人严格按照规章制度进行操作。对于建筑材料的采购和使用必须要专人进行管理。在建筑材料采购方面，必须要提前根据施工图来制订工程材料的主要材料的总体规划。按照施工计划和施工进度编制月/季物资采购计划，并作好书面记录工作。材料管理人员必须严格按照批准的材料采购计划文件提供材料。所有进入施工现场的材料必须经过验收和试验，避免不合格材料进入施工现场，造成施工项目的质量损失。在物资发放过程中，应建立物资使用定额制度。此外，施工人员应说明材料过度使用的原因，并积极预防和控制。
3.2.2机械控制方面
根据工程的需要科学、选择合适的机械可以有效的提高机械的工作效率；有效的安排施工工序，提高现场机械的使用率，降低机械成本；定期对机械进行维护保养，是机械的使用期限延长，确保施工进度的顺利进行。对于必须租用的机器设备，要做好市场调研。
3.2.3人力成本费用方面
要降低人力成本的唯一路径是提高工作效率，提高工作效率的方法有三种：①根据目标管理整个项目，这非常适合这类项目，有利于管理团队控制目标，提高运营效率；②高素质高教育的单位成本要比普通员工的成本高很多，但采用高质量的专业技能和综合素质，降低了工作效率和协调成本。人力资源的总成本已经降低；③采用最新的科研成果，“科技是第一生产力”。科技成果在工程建设中的应用，可以极大地代替人工作业，提高施工企业的工作效率和施工速度。
3.2.4加强变更索赔
①在施工过程中，特别是预算人员和资料员，必须认真填写和记录各种表格、施工日志、统计账目、信件、材料进出场登记、实验报告、天气预报和有关文件；②首先确定索赔对象，分析索赔人能接受索赔的程度；然后确定谈判策略，运用适当的对外关系和公共关系。认真学习招标文件和合同条款，认真调查施工现场，及时发现索赔机会；及时确认口头变更指示；及时发出索赔通知；充分的理由和适当的估价方法和金额；单独索赔，避免一揽子索赔。争取友好解决，避免冲突，重视与监理工程师的关系。
3.3在结算阶段中降低造价的有效措施
3.3.1收集竣工资料工作
包括施工设计图纸、设计变更、现场变更、机械设备清单和采购发票、合格证等。
3.3.2竣工资料确认
工程竣工资料应该通过施工单位的现场管理人员、造价管理人员和有关人员共同鉴定，以保证竣工资料的准确性和可靠性，更好地维护施工方的利益。
3.3.3工程竣工结算管理工作
主要内容如下：①严格按照施工合同的要求计算工程量，在施工过程中考虑设计变更和现场审批，不按规定的加减法计算；②检查分项和非重复项的正确性。项目审核员应熟悉图纸、定额项目及定额项目内容，并熟悉这些内容；③项目审核员在审核项目单价时，应熟悉图纸、定额项目及定额项目内容。有些不明确的项目不应随意取最高值，应符合实际情况，不应随意高估配额差距，应根据现场实际情况进行分析计算；④审核收费项目时，注意不要重复准确、程序性收费。审计人员必须明确国家现行的经济政策和地方行政部门的有关规定，以及成本定额、其他直接成本、预算、施工图等成本和合同成本。必须明确的是，如果计算合同成本，就不应该对其进行调查和处理；⑤其他直接成本数据的二次处理；根据实际情况进行审计。完成结算报告、投资目的分析、逾期原因分析，总结经验教训，完善今后工作。
四、结束语
建筑工程造价管理工作的综合性很强，关系到建筑工程各个过程的细节，对建筑工程的施工质量有很大影响，但在实际建筑工程造价的管理工作中还存在着一些不足，建设单位需要分析建筑工程造价的影响因素，结合自身实际情况，落实降低工程造价的相关措施，确保建筑工程成本最小化，提高建设单位的经济效益。
参考文献：
[1]何雄聪.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].住宅与房地产,2018(12):19.
[2]张震.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].现代物业(中旬刊),2018(04):149.