广西北投环保水务集团有限公司 广西南宁 530000
摘要：社会与科技的快速发展最大限度地推动了企业的转型和升级，在此情况之下，企业的运营和管理模式发生了一系列变化，对工作人员的文化素质和思想品质的要求也在不断提高。基于此，相关人员就必须要对实际的思想政治工作和企业文化建设工作开展的情况进行全面了解，掌握其中存在的矛盾和问题，以全面促进企业综合发展为目的，科学进行工作创新和改革。这样不仅能够全面提升企业的凝聚力和市场竞争力，同时也能为企业经济效益和社会效益提升提供良好的保障。
关键词：企业文化；思想政治工作；融合；建设
现阶段，企业的发展越发的多元化和个性化，想要使企业获得更多的发展优势，相关人员不仅要对各阶段的运营管理工作进行投资规划，同时还要全面加强对企业软实力建设的重视。立足于企业发展的实际情况和总体态势，掌握具有企业特性和优势的理念、宗旨、观念等文化的发展和形成的过程，明确企业文化的核心思想和价值观。把握好工作开展的尺度，有效地将企业文化和思想政治工作进行融合。全面加强对员工的工作状态和生活状态关注，及时了解员工存在的一些错误思想和认知。利用各种有效的方式和途径来对员工进行培养，鼓励其不断地进行企业文化和优秀思想的学习，全面提升企业员工的专业能力和职业素养。以确保每一位员工都能够以更加饱满的状态，参与到后续的企业生产活动和相关工作当中。
一、企业文化和思想政治工作融合存在的问题
企业思想政治工作，主要是指企业围绕某个目标或者要求，有计划性，有侧重点的向员工灌输先进思想和知识，通过一系列的培养和实践来全面提升员工的责任心和职业素养，以确保员工能够形成适合企业发展的职业观、世界观、价值观、人生观。企业文化主要是指企业在市场环境下开展的一系列生产、管理、建设等活动过程当中所产生的不同形态的文化。其会随着时间的发展而不断的增多，且会在各种因素的影响之下而产生不同的内涵和意义。
但在企业的发展过程当中，受到遗留问题和思想的影响，大部分的企业的将工作重心放在管理和发展方面，对文化建设的重视程度不足，认为只需定期的引导员工学习相关的知识，并开展一系列的文化娱乐活动即能达到文化建设的目标。在思想政治工作过程当中，习惯于以以往的经验为参考来进行规划，并未根据工作反馈情况和各方面的要求来进行相应的调整，这就会使得企业文化和思想政治工作存在分离的现象。部分企业仍然习惯于以人力为主来开展企业文化和思想政治工作，虽然根据潮流引进了一些先进的设备和技术，但却不能将其应用在相关工作过程当中。而现有的工作人员本身的专业水平、职业能力，综合素质处于低水平，某些具有较强理论基础技能基础的人员，自身却缺乏丰富的工作经验。另外，企业根据思想政治工作和文化建设的要求来推出了相关的制度和标准，但其具有较强的局限性和侧重性，虽然能够分别指导上述工作的开展，但却难以有效的解决融合共建过程当中存在的一些问题。
二、企业文化与思想政治工作融合建设的有效措施
（一）全面提升人的素质
在全面开展企业文化和思想政治工作过程当中，相关人员必须要树立全新的人本思想，以全面促进员工发展，有效提升员工素质为目的，利用传统媒体和新媒体相结合的方式来进行企业文化与思想政治工作的宣传，引导每一位工作人员积极地进行学习和探讨，使其能够形成全新的观念和意识。另外，相关人员还必须要对工作开展情况进行反思和总结，根据思想政治和企业文化共建的标准与需求，招聘一些既具备丰富的理论经验和技能，且具有较高的职业素养和道德修养的优秀人员，引导和动员相关人员参与到岗前培训过程当中，并根据各方面情况对其进行有效的辅导与指导，以期能够有效提升企业的文化和思想政治工作队伍的综合实力。
而针对现有工作人员，则需结合融合建设工作开展的要求和标准，对实际的理论培训和技能培训进行科学设计，科学拓展培训内容，从不同角度入手来对工作人员进行全面培养，以确保能够全面提升员工的文化素养、政治修养、职业素养。
（二）科学创新工作方法
在实际工作开展过程当中，相关人员必须要充分的掌握企业的特性和商业盈利的要求，从企业实际情况出发来进行具体分析，掌握企业文化的发展规律，充分考虑企业和市场的综合发展需求，以文化价值为依据和导向，对企业管理、行为准则、激励考核、人力资源、战略规划等环节的工作进行创新。通过持续、有效的教育来时员工转变思想，明确立场，能够积极的参与到企业的发展决策过程中，并将自身的利益和企业利益进行整合，形成能够促进二者共同发展的全新机制。企业还需了解党的重要思想、方针、政策，以相关部署和决策为参考，选择工作能力突出，责任心较强的人员，组建全新的企业文化建设和思想政治工作小组，要求其对各阶段工作开展进行指导、监督、管理。还可全面加强全新网络平台的构建，定期的在其中推送一些与企业文化和思想政治工作有关的信息，直观的展示企业取得的一些发展成效和重要成果，也可以公示一些评优评先活动过程和结果，还可以借助网络平台来引导员工对一些时事和工作开展难题进行分析，引导员工善用沟通板块和反馈板块，更好地为企业文化和思想政治工作的融合共建献计献策。企业还可以在充分地考虑员工诉求和整体的发展进度情况之下，定期的组织一些与企业文化建设和思想政治工作有关的主题演讲、红歌演唱、文艺演出等活动，引导每一位员工积极参与活动的决策、组织、执行，并利用网络平台来加强一些优秀员工、行列榜样、典型事件的宣传，全面提升企业思想政治和文化的影响力和号召力。
（三）构建完善管理机制
企业必须要充分地掌握思想政治工作和企业文化工作之间的共同点和不同点，以实现企业和员工共同发展为目标，参考相关部门推出的一些法律法规和规章制度，制定适合企业文化与思想政治工作融合建设的全新制度。为确保每一个工作人员都能掌握是融合共建的工作内容、范围、职责，可全面推行岗位责任制，对各环节的工作任务进行详细的划分和落实。也可从不同层面出发，制定人力资源管理制度、人才招聘制度、培训管理制度、活动规划与管理制度、日常管理制度、网络平台管理制度、考核监督制度等，对各环节的工作进行明确界定和科学指导。也可将与企业文化建设和思想政治工作有关的内容，纳入到绩效考评范围内，将企业员工的参与度和取得的成果作为重要的考评标准，并建立与之相匹配的奖惩机制和薪酬制度，采取有效的方法来对企业员工进行引导和激励。
结束语
总而言之，相关人员必须要对企业文化和思想政治工作的内涵进行全面的了解，充分的掌握当下的企业发展态势，以在企业内部以营造较为良好的文化氛围、提升工作人员思想政治境界为切入点，对企业文化和思想政治工作共建方案进行规范和创新。在这个过程当中，企业必须要全面加强对每一个员工的关注，根据不同年龄阶段员工能力和水平来对其进行多元化培养，充分的利用先进的方法手段来辅助开展相关工作，构建全新的企业文化和思想政治工作平台。也需以市场经济发展和企业发展需求为导向，推出全新的企业文化与思想政治融合共建制度，并按要求相关人员严格地进行组织和践行。这样才能够为企业的可持续发展奠定良好的基础。
参考文献
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