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摘要：我国科学技术的快速发展，随之促进了建筑工程行业的快速发展。施工技术在建筑工程项目的发展中起到了关键性作用，为了进一步确保施工的整体质量，就要对施工技术进行不断更新和完善，只有这样，才能提升建筑行业的竞争优势。本篇文章主要是对建筑工程施工技术以及管理进行了研究和分析。
关键词：建筑工程；施工管理；技术
引言
建筑工程管理是维护工程质量、控制工程造价的重要手段。在实际的施工阶段，现场管理涉及到的工作内容较多，对整体施工质量的影响较大。同时，建筑工程技术也直接关系着工程质量，因此，优化建筑工程技术及施工现场管理极为必要，是保证工程施工质量、进度、成本与安全性的重点工作，值得着重分析。
1建筑工程的现场施工技术
1.1电气接地施工技术
对于建筑来说，其主要功能就是将相应的工作、学习、生活场所等向人们进行提供，所以，建筑内部会有相应的电气通路。在设置电气通路的同时，要关注全部的电路，对其实施接地处理，特别对于高层建筑来说，一定要使楼层空间得以保证，同时还要使结构间的连接得以确保。对于电气设备连接来说，必须与相应的标准要结合，唯有如此方可使建筑电气功能的有效发挥得以保证。对于电气接地设置来说，其主要就是建筑防雷性能增加，倘若建筑遇到雷电打击的情况下，可以利用接地线使电流向地面流向，这样能够在建筑外部，使相应防雷屏障得以形成。
1.2软土地基处理技术
对于建筑工程来说，其施工范围越来越广泛，在施工时，总会遇到软体地基。对于软土地基来说，其承载力、稳定性等都不佳，在地基施工之前，一定要对其科学处理，方可使地基施工成效得以保证。在处理软土地基的过程中，要结合土壤的类型、质地等科学地将相应的方式应用。通常来说，处理软土地基的技术有很多，例如强夯法、置换法。在选择加工方法方面，还要结合地基的实际情况对其科学的选择。
1.3建筑防水施工技术
建筑防水作为建筑工程施工中重要技术之一，可以有效地提升建筑工程的整体质量。如果在建筑工程施工中存在漏水、渗水的现象，就会直接关系到施工的质量；如果在建筑施工完成之后，就会对住户的生命财产安全造成严重的威胁。所以，相关的施工技术人员需要根据施工现场的实际情况以及各项要求，选择质量好、价格优的防水材料，只有保证所选材料的防水性能，才能达到防水效果的目的。另外，还应对建筑物比较容易渗水的位置进行处理，尤其是建筑物的边角处，避免出现渗水的问题，最终使建筑物整体的防水性能得到明显提升。
2建筑工程现场施工管理技术与管理问题
2.1管理措施的系统性不足
主要表现为现场管理规划与制度不完善、管理形式有待进一步优化等。部分企业虽然在当前的施工现场中展开了管理工作，但是其制度依旧需要调整完善，且管理手段相对落后，导致施工现场管理难以达到理想水平。
2.2技术问题
对于建筑工程施工技术来说，其问题主要是通过三个方面体现出来：①土石方施工；②钢筋施工；③梁板施工。对于土石方技术来说，其是使用最广泛的一种支护技术，在建筑防水工程以及给排水工程中得到深入推广。对于土石方技术来说，其中的问题使得工程质量不合格，导致出现建筑安全问题。对于梁板施工来说，其问题就是模块质量得不到保证，使得混凝土施工出现问题，同时会损坏到混凝土。对于钢筋施工来说，其最突出的问题就是钢筋原材料质量差异大，钢筋施工技术不一致，使得施工材料浪费的情况出现，使得混凝土搭设不科学的情况出现。
3建筑工程施工现场管理工作的优化策略探究
3.1建立健全现场管理监督制度
在建筑工程项目施工中，为了确保施工的顺利开展，就要对施工现场的管理工作加以重视，因此，相关的管理部门应根据施工的标准和规范，建立完善的现场管理制度，这样一来，就可以利用该制度对施工现场进行有效的监督、管理和控制，进而确保施工的合理性和有序性。
3.2科学应用施工现场技术
建筑工程施工过程中，为了使技术应用的有效性得以提升，主要有四个方面的内容：①严格审核施工图纸，使施工技术的科学性得以保证。以此为依托，结合具体情况来调整施工计划。针对技术层面出现的问题，一定要对其有效调整，同时全面检查图纸中的数据，使建筑施工质量全面提升。②科学的预算工程成本。全面核实建筑工程中的各个项目成本，同时对具体施工中可能增加的成本全面考虑。③强化检查施工材料、设备，健全施工材料体系，使施工过程的有序性得以保证，使设备运行平稳性有效提升。④强化施工基础设施的技术处理，科学应用现有的技术手段，在这个过程中，还要强化创新新技术。对建筑排水系统、电气系统等进行科学的设计。⑤强化施工现场管理。施工现场秩序严重影响到建筑施工质量。所以，施工企业一定要强化现场施工人员的安全教育，同时定期排查施工现场中存在的安全隐患。施工企业还要将专职检查人员设置，全面检查施工现场各个岗位。最后，还要将新的现场施工技术引入进来，使施工人员的施工能力全面提升。
3.3积极与施工队伍沟通交流
为了促使施工人员能够更好配合管理人员的工作，除了要落实现场管理责任制与配套奖惩制度外，还要积极与施工队伍展开沟通交流，了解现实问题与施工情况。此时，需要着重落实以下几项工作：①避免使用过激的语言、行为落实现场管理，但是也不能放任施工人员过于追求施工进度、从而造成忽视施工质量的问题；主动与施工人员沟通，充分发挥出外部的影响力，例如领导层、监理人员、业主要求等等，引导施工人员对存在问题的施工项目落实主动返工；②提前完成项目要求、技术关键点、管理与检查要点的说明，降低施工人员与管理人员之间的冲突，维护施工现场和谐的同时保证管理工作的效果。
3.4提升施工人员安全理念
对于建筑工程来说，现场施工管理必须要有施工人员的积极参与，唯有使施工人员的安全理念提升，方可自源头使施工现场管理质量全面提升。国内，已经将施工安全标准出台，建筑施工要把安全管理放在首位，使施工人员的安全得以保证。在建筑施工时，会出现很多的安全隐患，所以，一定要关注施工中的所有环节。建筑施工部门要将专门的安全检查小组成立，检查施工中的各个环节，制定科学的安全预防措施。最后，施工现场安全得以确保的有效途径就是使施工人员的专业素养提升。施工人员的专业素质较高时，能够使施工环节结合相应标准进行，使得施工中的失误得以降低，使建筑施工质量有效提升。
结语
由于当前社会的深入发展，使得建筑企业也得到快速发展，建筑项目中唯有科学施工管理方可有效控制工程质量。总的来说，施工工程施工技术以及施工现场管理，其作用是十分重要的，不管是施工企业还是施工人员都要对其给予高度重视，唯有这两个方面的工作做到位，方可自源头入手，使建筑工程的施工质量得以有效保证。只有这样，才能使施工企业的发展空间更加广阔，使建筑行业的竞争力得以保证，从而使社会经济发展得以深入推进。
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