摘要：建筑工程的建设质量，关系着和居住人群、周边人群生命财产安全。在建筑工程施工中，质量管理占据重要地位，在法律层面和行业准则方面进一步加以规范。但在实际施工中，仍存在质量管理不到位的情况，施工中往往出现一些不当操作，而无法保障工程质量，威胁到人民利益。文章简要分析了工业与民用建筑施工中质量控制特点，并进一步分析当前建筑工程质量管理中存在问题，探究总结了优化质量管理、提升质量保障的策略。在全面、有效的质量管理举措下，更好地保障建筑品质，满足实际使用要求，促进建筑行业健康发展。
关键词：工业与民用；建筑工程；质量管理；特点；问题；优化策略
在社会经济发达的当下，建筑工程在人们工作生活中承担着重要任务，是人们栖息、文娱的重要场所。工业与民用建筑工程是建筑行业中重要组成部分，其建设质量发展关系着建筑行业的发簪。特别是当前建设规模扩大下，人们生活水平提高，对建筑工作质量要求愈加严格。对此要重视其中存在的质量问题，重视施工技术水平和管理水平的提高，以保障工民建工程建设质量，实现良好发展。
1.工民建工程质量控制特点
（1）影响因素多
工民建工程往往规模较大，工程投资量大、建设周期长，因此施工中会遇到复杂的影响因素，包括材料、设备、地质、管理等，都会在一定程度上影响到工程建设质量。
（2）易产生质量变异
工民建施工与工业生产中流水线作业不同，其产品质量会受到系统性因素、偶然因素的影响，容易发生质量变异问题。比如施工中使用的材料性能差别、操作变化、设备故障等，都会影响到产品质量，需有效采取预防措施控制相关因素的影响[1]。
2.工业与民用建筑工程质量管理存在问题
2.1施工流程与工序管控不严
工民建筑工程施工中，每道工序都有其技术要求，以及具体的工作流程规范，具体安排要满足施工要求、进度计划等。实际施工中，存在施工流程与工序安排不合理的问题，容易加大质量安全隐患。同时管理人员对其重视不足，对施工工序等缺乏过硬的要求，会影响到工程质量。
2.2材料管理混乱
工民建工程施工管理过程具有系统化特点，材料管理主要涉及到选材进场、技术定位等内容，以及容易被忽视的资料管理。比如施工中需要使用大量的砂石材料，这种材料的离散性大，在运输管理中存在不便，如果缺乏严格的进场检查控制，会加大施工中损失。一些建筑企业对资料管理不够重视，只是在上层部门检查时仓促应付，并未真正落到实处。在这种认知下，也就无法根据管理情况制定有效的政策，或者在工程结束后才进行补救，在施工及材料管理不合理的情况下，难以有效按计划推进工程施工管理，且缺乏科学理论为依据，主要以经验为主的衡量标准下，导致材料管理流于表面，未实际落实到工程建设中[2]。
2.3人力资源配置不合理
建筑行业属于劳动密集型产业，在施工中需要大量劳动力，一线操作人员分布也相当繁杂、密集，其中涉及各个工种。同时建筑工程施工中会存在交叉施工现象因此难以有效控制施工中每个施工人员，一些施工人员对施工规则和要求缺乏了解，往往出现违规操作等问题，加大工程质量安全隐患。
2.4安全意识淡薄
在工民建工程施工中，安全问题一直是其中的重要问题。特别是其中的施工现场管理，安全施工才能保证工程效益，确保施工人员人身安全。但现场管理人员存在对此问题重视不足的情况，虽然在日常工作中采取了防护措施，加大了安全管理力度，但实际力度仍然较弱，导致施工人员缺乏强烈的安全意识。施工中往往出现不佩戴防护用具等行为，一旦出现安全事故容易引发伤亡，也会影响到工程施工质量。
2.5质量验收不到位
建筑产品具有一次性特点，其形成的过程主要有设计、施工和使用三个阶段。各个阶段都会涉及到质量问题，项目质量管理也要涉及到各个环节，其中验收作为质量保障的最后关卡，有效的质量验收可以及时督促施工单位整改，避免问题发展下去危害到工程整体。而在质量验收方面，一些质检部门发挥的监管作用有限，存在失职的鞥行为，无法保证实际验收效果。同时，由于建筑工程规模大、内容繁杂，因此在质量检查中往往采取抽样检测的方式，受抽查人员责任意识淡薄等因素影响，工程中仍存在隐患，而在质量检查中却未准确反映[3]。
此外就是存在质量管理制度不完善的问题，工民建施工都需依据相关规章制度进行，但当前由于缺乏科学的管理制度，往往是凭借经验管理。遇到突发情况下无法及时有效应对，会耽误施工进度、影响施工质量，产生不必要损失。
3.工民建施工中质量形成过程
工民建工程施工质量的优劣，与其建设过程中各个环节有很大关系。因此在工程建设中需严格规范施工程序。具体其建设过程中可以分为四大主要阶段，第一是项目决策阶段，该阶段工程目标控制包含了质量、投资和进度这几方面，且各方相互影响，需协调好三方关系采取最优施工方案。对此在决策阶段就需详细展开分析、论证，为顺利实现质量目标奠定良好基础。第二就是项目设计阶段，该阶段工作要具体化，包括施工图纸、施工方案和技术措施等，要保证施工计划科学合理，提升工程建设质量。第三是施工阶段，依据施工图纸具体实施，要满足设计阶段质量要求。第四是竣工验收阶段，通过项目试运行对其质量状况做出评价，确保项目质量合格、投产顺利。工民建工程建设过程比较复杂，需从决策、设计、施工和验收多个环节展开严格的控制管理[4]。
4.工业与民用建筑工程的质量管理优化策略
4.1加强设计管理
工民建工程设计单位要择优选择，可以采取招投标的方式选择好设计单位，要保证其资质水平、管理水平较高。然后评比各项设计方案，选择最优方案，在反复分析论证、审定修改中加以完善。
4.2细化具体管理工作
在工民建项目质量管理中，涉及到的建设环节和步骤相当多，且各环节都需专业技术和知识的支持，各工序间连接也对技术要求较高。要确保各环节生产人员技术水平过硬，可以掌握工程质量要求、操作流程等，进一步提高向质量保证。对此可以细分管理工作，有序开展各部分工作，参考工程实际情况的变化调整进度和安排，能够从整体上把握工程总体建设质量目标[5]。
4.3加强施工现场管理
（1）施工人员管理，主要就是选择、组建施工队伍，以及工种管理和教育培训等内容。在工程项目完成招投标之后，要根据项目建设要求、特点选择人员，建立起项目经理部，合理安排各人员岗位。项目部人员要合理配置，特别是要保证工程技术人员素质过硬。施工现场质量管理人员数量要充足，且设置层次合理。要调动工作人员积极性，营造良好施工环境。
（2）材料管理。施工中使用的原材料质量关系着项目建设质量，因此要实施项目施工全过程的质量控制，把握好各环节材料质量。货比三家选择优质供应商，运输中做好防护以免材料质量被损坏。材料进场需严格检查，确保其规格、数量、型号等无误，施工中要多次抽样检测，避免材料性能受损而依然使用。
（3）设备管理。当前在工民建工程施工中，其机械化程度不断提高，施工中会使用很多大型机械设备。设备管理方面一要根据施工进度合理安排设备进场，选择好使用的设备型号等。二是在施工中要随时检查设备性能，做好维护保养工作，避免施工中故障影响到施工质量。
4.4做好竣工验收
工民建工程施工中，竣工验收是最后的工序，也是总结检查之前的设计、施工等质量。要严格按照我国相关标准进行验收，查看各项原始资料等，检测砂浆、混凝土试块性能是否符合规范，各部位是否存在开裂、渗漏等问题，还要对有特殊要求的施工部位，如基础工程和结构等实测检验。此外，要充分发挥监理工程师、建设单位监督检查，多单位加强协作管理，保证工程建设质量。
结束语：
工业与民用建筑工程施工中，质量控制工作是对产品品质的保障，要严格按照项目建设质量要求规范施工，全面控制工程整体质量。对可能出现的问题加强防护，保障工程顺利进行，强化目标控制和制度建设等，保证工程建设水平。
参考文献：
[1]张渝.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].建筑工程技术与设计,2018,(14):1958.
[2]王宁.工民建施工技术及质量管理要点研究[J].环球市场,2017,(23):235-236.
[3]牛 凯.工民建施工技术与质量优化研究[J].建筑工程技术与设计,2017,(10):536-536.
[4]孔令俊.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].百科论坛电子杂志,2019,(20):143.
[5]柴林平.浅析工业与民用建筑工程的质量管理[J].建筑工程技术与设计,2018,(32):1564.