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摘要：在建筑工程项目建设中，监理工作的开展有着重要的意义，但是从当前的情况来看，建筑工程监理工作仍然存在难点，无法充分发挥工程监理工作的实际作用，因此，建筑工程项目参与企业必须对工程监理难点有一个全面的认识，并从多个层面入手予以完善，进而充分发挥工程监理的实际作用。
关键词：建筑工程；监理作用；存在问题；完善建议
引言
工程监理在建筑工程施工中所发挥的作用越来越关键，对于提升和确保建筑工程施工质量具有重要意义。为切实提高工程监理的水平，不仅需要监理单位和人员不断努力提高水平，更需要政府有关部门加强做好监理市场的管理和引导，营造良好的竞争氛围，需要业主单位真正做到“全权委托”，给予信任与支持，只有这样才能确保工程监理作用的完全发挥，达成建筑质量控制的最终目标。
1工程监理在建筑工程施工中的作用
1.1促进建筑工程施工的规范化、合法化
在施工阶段，工程监理作为重要的建筑工程施工监督单位，对于施工过程中存在的偷工减料、以次充好问题要及时发现，及时纠正，避免施工单位受利益驱使出现的不合规、不合法行为影响到建筑工程的整体质量。另外，在施工阶段，工程监理要对不规范操作行为、安全防护措施不力等问题进行发现与督促整改，以此提高建筑工程施工的规范性和合法化，避免引发工程质量问题和安全事故。
1.2排查建筑工程施工中存在的隐患问题
在施工阶段，工程监理所能够发现的隐患问题主要来自于材料、人员、设备三个方面。首选，由于上述两个建筑工程项目的监理阶段都为施工期间，所以无法对原材料的采购过程进行监督，为此工程监理要加大对使用材料的抽检力度，防止存在质量问题的施工材料被应用于建筑工程当中，特别是涉及到地基基础、基坑支护等关键位置和施工的材料。其次，对于参与建筑工程施工的人员素质和能力的考核是工程监理的重要工作之一，对于那些专业能力不足和素质整体低下的施工人员要进行及时的更换，避免因操作不当和能力所限等人为因素引发安全事故，埋下安全隐患。最后，对于施工阶段的施工设备和安全设置，工程监理要进行实际的监督考察，预防可能出现的设备故障问题和安全隐患，确保工程顺利进行。
2建筑工程监理中存在的问题
2.1 监理工作比较片面
在建筑工程项目建设中，必然会涉及到多个方面的施工内容，因此，针对建筑工程所开展的监理工作也应该从多个方面入手，但是从当前的情况来看，很多地区的建筑工程项目参与企业针对所开展的工程监理工作并不全面，很多情况下，项目参与企业将监理的重点放在了施工阶段，但是针对施工前期的准备以及施工后期验收工作的监理表现出明显的缺失，这就导致建筑工程监理工作的实际作用无法发挥。
2.2 监理工作和施工配合效果较差
近年来，我国的建筑工程项目建设变得日益频繁，施工内容变得更加复杂，施工要求也在不断提高，为了更好的适应建筑工作项目建设的实际变化，对工程监理也提出了更高的要求。但是从当前的情况来看，监理工作与建筑工程项目施工的配合效果并不理想，在具体的工作实践中，监理工作与工程施工表现出明显的相互独立性，导致工程监理的实际作用无法发挥。
2.3 监理人员素质有待提高
在建筑工程项目建设中，监理人员是工程监理工作的重要参与主体，其自身素质会直接影响到整个工程监理的实际效果。但是从当前的情况来看，在很多地区的建筑工程项目中，参与工程监理的人员素质并不高，在工程监理工作实践中，部分人员表现出明显的懈怠，部分人员则表现为业务不熟练，致使监理工作的实际作用无法突显。
3完善建筑工程监理工作的建议
3.1 建立健全监理管理机制
从企业持续化发展的角度来说，监理企业必须要正视自身存在的问题，以监理管理机制的完善为切入点，制定完善的监理组织机构和监理工作制度，规范监理工作的开展。实践中，监理企业要做好自身管理模式应用分析，针对存在的问题，提出制度优化措施。作为建筑工程安全生产责任主体之一，监理单位要明确自身的职责和内容，围绕监理业务，完善监理制度，促使监理业务高效落实。将监理责任的履行效果，同监理人员个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，加大工作考核力度，切实保障监理业务高质量落实。
3.2 优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为 BIM 技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的 BIM 建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于 BIM 技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
3.3 加强与各主体的沟通
建筑工程监理工作的开展，要注重加强和建筑安全生产各责任主体的沟通，形成良好的协作关系，保障各项工作有效开展，切实发挥监理的作用。监理日常工作中，难以避免要和设计人员以及施工人员等配合，构建畅通的沟通渠道，比如利用 BIM 信息平台，实现各方信息和意见的有效传递，提高业务处理的效率，进而保障建筑工程生产高效有序开展，避免产生质量与进度问题等。这需要监理人员按照监理工作要求和需求，正确处理与各方的关系，认真落实质量监理和安全监理等工作，配合建设工作的有序开展，强化项目效益的把控。
3.4 加大监理人员队伍的建设
目前来说，监理工作的开展，面临着诸多新挑战，工作形势日益复杂，若想高效率落实建筑工程监理业务，要注重监理队伍的建设，提高业务能力水平，保障监理工作高质量落实。结合当前建筑生产的实际情况，针对生产中采用的新工艺和新设备等，进行新技术应用下的质量风险与安全风险分析，提出监督检查方法，落实到实践，同设计和施工等进行有效配合，实现对问题的有效预防和控制，避免工程质量与安全问题等的发生，保障监理工作开展的效益。通过组织业务培训，针对新形势下建筑工程监理业务特点和监理手段等内容，对监理人员进行培训，全面提升监理队伍的素质水平。监理人员要具有学习意识，不断自我提升，跟随行业发展步伐，扎实业务基础，提高业务技能水平。
3.5 加大监理业务的考核
从建设安全生产管理层面来说，监理单位起到监督管控的作用，就监理企业内部而言，也需要构建完善的监督体系，加大对业务开展的考核力度，及时优化和完善监理工作，保障监理价值的有效发挥。实践中，围绕基层监理工作的开展情况，进行监督检查，评估监理工作的效果，实施奖惩机制，规范监理工作，保障监理工作规范化、高效化落实。监理人员开展工作时，必须要严格按照监理工作制度和要求，参与图纸审查和施工条件审查等各项工作，做好建筑工程各个环节的效益把控，提供优质的监理服务。
结束语
随着时代的不断发展，对工程监理工作的开展，提出了更高的要求。为了进一步保证工程监理工作开展的效果，需要对工程监理工作开展中的难度进行进一步的分析，并提出一些针对性的应对措施，建立更加完善的监理管理和保障体系，最大程度保证工程监理开展的效果。
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