浙江建峰装饰工程有限公司 浙江省杭州市 311201
摘要：随着时代的进步与科技技术的提高，推动各个行业迅猛发展。智能化施工管理已经成为了建筑行业顺应时代发展潮流的一种发展方向和趋势，智能化在建筑装修装饰施工管理中的运用也具有重要的价值和意义。本文对智能化技术进行了概述，简单分析了建筑装修装饰施工管理智能化的优越性，阐述了智能化在建筑装修装饰施工管理中的应用体现，最后又提出了智能化在建筑装修装饰施工管理中有效运用的相关策略建议，以期在新时期、新的社会形势下，建筑装修装饰施工管理可以优化管理方式，实现管理质量、管理效率以及管理水平的不断提升。
关键词：装修装饰；智能化；应用
引言
建筑装修装饰施工管理，是城市综合建设中，不可缺失的重要环节，也是现代城市建筑工程产业延伸出来的主要实践形势，具有附加性、多元性、以及协调性等特征，是城市建筑资源综合化利用的保障。为了进一步引导其产业结构发展规范化，需要充分结合产业结构优化的实践要点，形成体系化、规范化的技术运用新趋向。
1建筑装修装饰施工管理智能化的优越性
1.1统筹协调管理
在建筑装饰装修中实施智能化涉及的面较为广泛，涵盖的步骤较多，主要体现在安装、软件、电气、计算机等多方面的技术性领域建设，同时它又是建筑行业的一部分，因此智能化建筑装饰装修施工是一项非常复杂的实施过程，需要在设计以及施工过程中进行统筹协调管理工作，把控好工程施工的进度。首先智能化装饰装修在设计构思上相较于传统装饰装修复杂，而且施工难度增加，施工成本较高，若是后期出现问题需要返工，对工程投资造成极大的资源浪费，不仅影响工程工期，甚至会影响建筑物的功能应用。因此无论是设计阶段还是施工阶段，都需要进行统筹协调管理，遵守各承包商制定的规章制度，满足施工要求的基础上，做好各项管理工作。
1.2智能化的装修质量管理工作
建筑装修工程直接影响业主的居住舒适度，智能化的装修的质量与后期的业主居住息息相关。根据实际的施工状况进行随时补充，完善图纸设计中存在的不足，对于施工中所需要的材料、设备必须经过严格的质量检查于检验工作，完善材料监督管理工作，并对施工人员严格要求，建立一个健全完善的质量管理体系，并对施工工艺、施工方法以及人员素质、施工环境，对施工质量进行全面的策划与控制。
1.3施工现场管理的智能化
（1）在现场施工管理的过程之中，工作人员首先要根据前期的设计要求建立完善的施工管理制度，保障管理工作人员严格按照施工制度明确个人的工作职责以及工作权限。（2）各个部门需要合理分工，严格按照不同的施工程序来加强部门之间的合作。（3）施工人员需要不断地提高个人的工作能力及工作水平，结合施工现场管理的相关要求，积极地利用各种智能化手段，主动地接受上级主管部门的教育及培训，通过计算机的使用来对各类信息进行高效的处理提高个人信息处理以及应对的能力和效率。
1.4智能化的装修装饰设计
设计图纸是建筑装修装饰工程施工的前提，也是工程施工过程中的重要参考资料，所以，设计图纸对于建筑装修装饰工程施工来说是非常重要的。而对于建筑装修装饰施工管理而言，设计图纸的完整性也是至关重要的，施工人员可以充分结合图纸进行装修装饰方案的科学合理的制定和实施。在对建筑进行装修装饰工程设计过程中，设计人员可以利用智能化技术将装修装饰工程设计通过三维模型的形式进行展示，进而更加直观展现出设计中所存在的问题，以使设计人员可以更好的进行改进和调整，使图纸更加完善和完整，提升设计图纸的可行性和合理性。
2智能化在建筑装修装饰施工管理中有效运用的策略
2.1提高智能化技术研发力度和应用深度
受社会经济和科技水平的影响，智能化在我国各个领域的应用和发展都相对较晚，虽然近年来随着我国经济和科技的发展与进步，智能化在各个行业中的应用也日益广泛，但是仍然处于摸索的阶段。对于建筑业而言，智能化的应用也是如此，在建筑装修装饰施工管理中的应用虽然有了很大的进步，但是还存在着一定的局限性，受自身技术发展水平的制约，造成了智能化技术在建筑装修装饰施工管理中的应用还不够深入。所以，各级政府要鼓励技术创新，建筑企业和施工单位也要注重智能化技术相关研发队伍建设，提高智能化技术研发力度和应用深度，为提高建筑施工管理质量和管理水平创造良好的条件，为实现新时期建筑施工的智能化管理奠定坚实的基础。
2.2建立智能化管理运行体系
健全和完善的智能化管理运行体系，对于促进建筑装饰装修施工智能化管理的有效开展具有十分重要的支撑作用，企业在应用智能化开展管理工作方面，应当持续不断地优化和完善智能化管理体系。这就要求企业更加高度重视建筑装饰装修设计、材料、技术、资源、施工、监理等诸多方面智能化体系建设，并将各个领域和各个环节进行有机融合，比如可以利用网络技术将各个环节进行有效融合，实现互联互通，进而使各个方面实现协同性和协调性。建立智能化管理运行体系，还要更加高度重视智能化管理制度建设，充分发挥制度的规范化功能，制定智能化管理制度，比如企业可以建立建筑装饰装修施工智能化管理组织机构，专门负责智能化管理工作，特别是要在沟通、协调、组织、落实等方面狠下功夫。由于智能化管理涉及面广，因而还要建立相应的协调机制，使建筑装饰装修建设方、设计方、施工方等都参与到协调机制中来，共同研究和解决出现的各类矛盾与问题，促进智能化管理上台阶。
2.3强细节管理，提升建立工作效率
首先，在对装饰工程施工过程进行监理时，由于部分施工单位为了节省成本，在聘用建立部门人员时要求单位内部人员兼任监理人员，或聘用其他监理人员进行现场管理，而这些人员的自身素质较低，且不具备较高建立能力及工作经验，因此在管理过程中必须对施工单位进行严格要求，并做到坚持聘用具有较高监理能力及较多工作经验的人员，以此来提升监理队伍整体素质，提高工作效率；其次，应当加强对施工过程中的细节管理，例如材料质量、人员安全以及施工现场用电等，确保将细节内容水平提升，进而达到提高施工整体质量的效果。
2.4提升管理人员整体专业素质
首先，通过利用讲座、培训等活动，使监管部门人员能够从根本上提升对智能化系统的认识与了解，并使其能够认识到智能化对我国建筑装饰工程发展的重要性及意义，从而能够自发地加强对智能化系统的重视与运用，达到提升管理人员整体工作效率的目的；其次，在选择监管单位时，必须要求该单位在符合国家相关标准的前提下能够灵活使用智能化手段进行施工管理，例如利用先进设备对现场施工过程进行监管等，在充分发挥智能化系统作用的同时，确保管理人员的专业素质得到提高，并能够在管理过程中利用智能化手段处理突发事件，降低安全事故发生的概率，提升管理工作水平。
结语
随着社会经济的迅速发展，目前群众的收入水平越来越高，对于住房不仅仅是入住。还需要更好的生活体验和品位需求。因此，建筑装饰装修工程发展前景仍然广阔，而目前新兴的在装饰装修施工管理中运用智能化技术，极大的提高了建筑装饰装修施工质量，提高了最后房屋的装修质量，提高了装修美感和功能性。因此，需提高智能化在建筑装修装饰施工中的管理水平，提高装修质量，满足群众的品位和入住体验。
参考文献：
[1]杨秉贤.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理探讨.四川建材，2019（2）.
[2]王阳．智能化在建筑装饰装修施工管理中的有效应用．装饰装修天地，2019（3）．
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