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摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑规模也越来越大，这突显了建筑造价的重要性。为了确保建筑造价的合理性和科学性，因此需要加强造价成本预算，并在预算过程中综合考虑多方面的因素，避免出现风险。基于此，本文主要针对建筑造价成本预算过程中风险产生的原因及解决对策进行分析，希望能够保证建筑造价的合理性并提高建筑效益。
关键词：建筑造价；成本预算；风险成因；对策
引言：良好的成本预算和控制，能够保证建筑工程造价的合理性，同时也是保障建筑工程顺利开展的重要前提。但由于受到许多方面的因素影响，在建筑造价成本预算过程中往往会存在一些风险问题，使得工程造价并不理想，进而影响工程效益的实现。因此，为了有效避免风险的发生，有必要对建筑造价成本预算的风险成因进行分析，然后根据分析的结果采取有效的措施解决，以此保证成本预算的合理性和可靠性。
1.建筑造价成本预算的重要性体现
对于建筑工程而言，建筑造价成本预算是非常重要的一项工作，其贯穿于建筑工程全过程，包括工程设计、方案确定、正式施工等环节，都需要进行有效的成本预算和控制，这样才能够确保建筑工程整体质量及效益。其中，设计环节的成本预算是核心，需要保证这一环节预算的合理性，将投资额控制在合理的范围内，并有效执行预算，从而保证工程项目顺利实施。另外，由于建筑造价成本预算贯穿整个项目过程，所以建筑造价成本预算的水平也直接决定了整个工程造价的质量，因此需要加强成本预算和控制，加强各个部门的沟通协调，并制定合理的施工计划及施工合同，严格执行，同时加强施工管控，合理配置各项资源，保证工程项目顺利完成。
2.建筑造价成本预算过程中风险产生的原因
2.1 成本预算标准不完善
在建筑造价成本预算工作中，成本预算标准发挥着重要的作用，是保证工程造价成本预算合理性的重要基础。通常情况下，不同的项目成本预算需要制定不同的成本标准，这样才能够保证成本预算的合理性。另外，不同的建筑项目对于成本预算的标准也不同，除了必要的参考标准之外，还需要根据项目的实际情况进行成本预算，保证成本预算结果与实际情况相符。但是，从实际情况来看，往往由于成本预算标准不完善，而使得建筑造价成本预算存在许多风险，或者是在预算过程中未联系项目实际情况，选择参考标准时也比较随意，以致于成本预算与实际情况脱离。这些问题的存在，不仅会影响投资效益，而且不利于保障后续的施工进度和施工质量。
2.2 成本预算控制全面性不足
由于建筑工程造价始终贯穿于工程项目全过程，所以需要建筑造价成本预算和控制时，要综合考虑各方面的因素，包括施工前期的各项准备工作、施工过程的进度和周期以及施工后期的成本效益等。如果只是重视施工过程的成本预算和控制，忽略了施工前期和施工后期的成本预算控制，势必会对最终的成本预算方案的准确性造成影响。只有基于项目所有阶段上开展成本预算和控制，才能够有效保证资金的合理利用，也才能够提升项目投资效益。但从实际的情况来看，成本预算控制全面性明显不足，比如前期工作资金不足使得施工进度受到影响，或者是后期工作资金缺乏使得施工质量难以保证，这些都是建筑造价成本预算和控制过程中需要考虑的问题。
2.3 各方协调度较低
由于建筑造价成本预算控制贯穿工程项目的始终，所以在这一过程中需要各个参与方的协调配合，包括项目部、设计部、财务部、采购部门等多个职能部门，这样才能够保证工程造价的合理性。但是从实际的情况来看，各个职能部门往往各司其职，缺乏有效的沟通和协调，以致于建筑造价成本预算的效果并不理想。
在建筑造价成本预算控制工作中，项目部门需要做好工程各项工作的管控，要通过动态化的管理方式配合进行造价成本预算；设计部门应当结合工程项目的实际情况和要求，制定合理的设计方案和施工计划；财务部门则是根据设计方案和施工计划，制定合理的项目成本进本；采购部门则是根据成本预算进行施工材料设备的采购工作。只有在明确各部门职责的情况下，加强各个部门的协调合作，才能够有效提升建筑造价成本预算的水平。
3.加强建筑造价成本预算风险控制的对策
3.1 加强成本预算的监管
要想有效规避建筑造价成本预算风险，首先需要加大成本预算的监管力度，通过建立完善的成本预算管理监督机制，并配置专门的监督机构和人员，以此保证预算工作的顺利进行。在实际的工作中，应当科学准确地进行造价成本的预算，尽可能地降低风险发生，同时在施工过程中也要对成本进行有效的管控，时刻监督成本控制情况，及时发现预算超支的问题，并深入分析原因，然后采取有效的措施加以改善，从而最大化地保障投资效益。
3.2 制定完善的成本预算控制机制
为了保证建筑成本造价预算的合理性，还需要制定完善的成本预算控制制度，确保预算工作有据可依。首先，需要根据不同工作的划分，对预算管理项目进行完善，强化工作人员的责任心，同时也要明确管理目标并细化，制定合理的奖惩制度，为造价预算工作的开展奠定良好的基础；其次，明确建筑造价成本预算的标准，制定合理设计方案和施工计划，并严格按照方案和计划进行预算执行，同时也要加强实际情况的全面分析，及时掌握预算超支的原因，及时做好相应的对接，实现良好的预算控制，从而避免风险的发生；最后，制定完善的风险防范制度，虽然实际工作中能够尽最大的努力去管理和控制风险，但是并不能够完整保证风险不会发生，所以需要相关人员结合以往工程造价成本预算中已发生的风险、常见的风险以及能预测的风险，制定相应的风险防范措施，并要求工作人员严格落实，最大化保障工程造价成本的合理性，降低风险带来的不良影响。
3.3 加强施工过程的预算控制
在建筑工程项目的施工阶段，这一阶段是造价成本预算控制最关键的一环，同时也是比较容易出现问题的环节。比如，在施工阶段往往会受到自然灾害或者恶劣天气的影响，使得施工进度缓慢，容易出现预算超支；或者相关人员在施工过程并没有严格按照规定操作，浪费材料，缺乏安全意识，操作不当引发安全事故，使得许多不必要的资金被浪费。因此，还需要加强施工过程的预算控制，加大预算控制的力度，做好整个过程的预算控制，同时也要制定完善的施工管理制度，加强施工现场管理，及时应对施工现场各种问题，将施工过程的造价预算控制在合理的范围内。
3.4 提升预算人员的综合素质
预算人员是决定整个造价成本预算效果的关键因素，因此还需要注重预算人员专业性和职业素养的提升。对此，建筑企业应当注重预算人员的培训，定期组织人员进行培训，同时也要保证培训内容的全面性，既要包括专业知识和技能方面，也要包括职业素养等方面，另外也要促使预算人员掌握造价控制的方法，提升其预算管控的能力，从而更好地进行全面的造价成本预算工作。
结语：总而言之，要想有效规避建筑造价成本预算风险，需要加强工程项目每个环节的预算控制，并综合考虑各方面因素，加强各方协调，最大化地保证预算控制的合理性，从而保证工程项目的效益。
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