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摘要：工程造价是建筑行业提升企业资金利用率，增加自身收入的重要手段。本文将以工程造价为重点，结合具体工程案例从影响因素与成本控制两方面对其在工程建设中的具体内容进行详细阐述，希望能够为从事相关工作的人员提供一些工作思路，仅供参考。
关键词：工程造价；成本控制；合同意识
引言：为迎合不断推进的城市化发展进程对建筑行业提出的更高要求，我国建筑行业中开始逐渐应用起具有更高科技含量与技术含量的各新型施工技术，投资规模与建设规模地不断扩大也使工程造价工作难度不断提升。因此，应结合实际案例对其具体内容进行详细分析。
一、上海市嘉定区中心医院改扩建工程项目概况
为增强本文所研究内容的真实性与合理性，本文以上海市嘉定区中心医院改扩建工程项目为例，对施工过程中的工程造价相关内容进行分析。该工程位于上海市嘉定区，为嘉定中心医院内高层综合楼，结构形式为框架-剪力墙，基础形式为桩基，地下室2层、地上9层，主体外形尺寸：64.800m×49.200m×39.800m。具体施工内容包括建筑整体设计、架构设计、给排水工程、暖通工程、电气工程等诸多内容并以“一次性验收合格率100%，争创区优质结构工程”为工程目标、以840日历天完工为工期目标、以“控制职业危害，杜绝职业病发生；杜绝重大安全、机械、险肇事故；重伤和死亡事故为零，负伤率控制在2‰以内；施工现场安全达标合格率100%”为安全目标等。
二、工程造价的主要影响因素
明确工程造价的主要影响因素有助于在进行工程成本控制时对症下药，针对不同影响因素采取不同控制措施，在保证工程质量不降档的情况下降低工程成本投入，提升工程效益。具体而言，以工程施工的各个阶段为标准，工程造价的主要影响因素可分为以下几部分。
第一是设计阶段的影响因素，此阶段的工程造价主要受工程建筑具体布局以及设计人员专业素质影响，在工程建筑布局种，建筑内不同功能分区的工程造价各有不同，而设计人员的设计成果将作为建筑工程的整体建筑方向，唯有专业设计师利用现代化、科学化的设计理念进行建筑方案设计，才能够在保证工程质量的基础上降低造价成本。第二是施工阶段的影响因素，施工阶段是建筑工程的核心阶段，在此阶段中的影响因素包括管理模式、设计变更、施工人员专业素质、现场管理人员水平等内容，随机性较强，无论是落后的管理模式还是较低的人员素质都会在一定程度上直接或间接地加大工程造价投入，影响建筑工程效益。第三是竣工阶段的影响因素，竣工阶段是建筑工程的收尾阶段，工程在结算分析的过程中可能由于竣工材料交接不及时、计价原则不明确等原因造成差错，使工程造价成本控制出现失误，而良好的验收工作能够避免由于建筑漏洞造成的工程后续返修，在保障工程质量的同时降低增加不必要经济投入的可能性[1]。
三、工程造价的成本控制措施
（一）设计阶段措施
设计阶段是完成工程造价成本控制的初始阶段。在此阶段中，为达到成本控制目的，一方面要提高设计人员专业素质，设计人员是设计阶段的主要工作者，其专业素质高低将直接决定工程质量与成本控制质量，水平较高的设计师能够以现代化的设计理念保证工程质量，并降低工程造价成本，对此需要选择具有较多设计经验与优质设计成果的设计师担任此项工作，并给予其一定交流学习机会，使设计师的设计理念保持先进性，同时还要注意通过主题会议等形式强化其造价控制意识；另一方面则要进行合理规划布局，规划布局包括平面规划与流动空间规划，且前者所需的工程造价较低，而后者较高，唯有在二者相结合的前提下进行建筑工程设计才能保证设计质量，因此要合理规划工程布局、设计工程建筑的功能分区，通过在保证业主建筑需求的基础上较少一定比例流动空间的方式降低工程造价成本，具体来说使以分配投资额为基础进行功能分区设计，严控设计变量对工程造价的影响[2]。
在本文所研究案例中，该工程的施工目标固定，为嘉定中心医院内高层综合楼的改扩建工程，为达到最优建设质量与成本控制成果，该工程负责团队完成了对工程设计的合理规划布局，在充分调查目标建筑的基础信息后给出建筑设计概况与具体施工方案，包括施工程序、规范、数据、所需材料种类、数量等内容，在每个细节中达成对工程造价成本的有效管控。
（二）施工阶段措施
施工阶段是整个建筑施工工程中的核心阶段，也是进行造价成本把控的核心阶段，因此对此阶段的成本造价控制工作应给予格外关注。在此阶段中，首先是要完善管理模式，综合各方面影响因素设计出与本次工程相符合的个性化管理模式与施工资源组合方案，以合理配置劳动力与机械等资源的方式提升管理工作质量，此举既能够提高工作效率又能够实现对工程造价的合理管控。其次是要灵活应对施工中的设计变更及其他突发情况，施工过程中常常由于业主意见新要求出现施工设计中途变更以及其他意外情况的现象，在此条件下，一方面要注重对施工变更过程中相关资料的收集整理，包括变更、签证、索赔等内容，以便在日后成本结算的过程中有据可依；另一方面则是对于已完成且需要拆除的建筑，要做好对业主的索赔工作，避免对自身工程造价造成不必要损失；而对于其他意外情况，则要分门别类的做好相应应急预案，以便在事故突发时以最短的时间与最小的成本完成事故处理工作。再次是要提升施工人员专业素质，施工人员素质表现为施工水平高低，较高的施工水平能够保证工程进度能够在规定工期内完成，并且具有较高的材料利用率，即利用较低的材料消耗量完成高品质的建筑施工，此举能够以材料损耗的方式提升工程造价成本管控，对此应有目的性地提升施工人员的技术水平，针对新工艺与新材料进行施工培训，在达到施工技术相关标准后方可进行实际施工。最后是要提升现场管理人员管理水平，唯有具备丰富管理经验与较强管理能力，才能够自如应对并妥善处理突发状况，且需要签订经济目标责任书，并提升造价管理思维在现场管理人员心中的重视度，工程造价管理控制作为施工过程的核心阶段，唯有管理人员对造价管理的思想贯彻落实到位，才能保障此项工作顺利进行[3]。
在本文所研究案例中，该工程设立了诸多措施计划、包括施工安全措施计划、文明施工措施计划、施工环保措施计划、冬季、雨季等特殊气候施工方案以及针对火灾、触电等突发状况的应急预案，例如在火灾事故处理中，应坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，成立应急救援领导小组，并由项目经理、副经理与总工程师等主要负责人任组长、副组长，如发生火灾事故时，应急领导小组立即拨打“119”火警电话，并展开切断电源、组织抢救伤亡人员、隔离火灾危险源和重要物资等自救工作，并在扑救完毕后开展保护现场、责任人调查等善后工作。
（三）竣工阶段措施
竣工阶段是工程质量保证的最后一道防线，也是工程造价成本控制的最后环节。在此阶段中，首先要树立合同意识，合同是建筑双方以及造价管理人员行为内容规定的集合体现，因此在竣工阶段的最终造价核算中，管理人员应当结合实地考察结果与合同相关条款，审核竣工工程内容中是否存在由于不合规现象造成的不必要工程造价成本，如施工图与实际工程出现出入等，同时要对未开始或未完成部分的施工内容进行预算扣除。如在本文所研究案例，该工程双方严格遵从《工程测量规范》GB50026-2007等相关国家及上海市技术规范以及总包合同文件，充分按照章程规定进行，避免了无意义纠纷；其次要做好工程变更、签证的管理等相关资料的收集工作，做好此项工作能够有效避免在结算过程中出现“踢皮球”现象，使结算工作顺利推进，在此环节中，施工单位应在施工过程中做好对结算资料的收集整理工作，及时、有效地处理突发情况并收集相应记录，以便在竣工结算过程中完成对造价成本的有效控制；最后要对材料的差价、单价、用量等信息进行严格审查，建筑原材料是实现工程建设的基础性生产资料，因此内审人员要加强此项内容的审查工作，具体包括对承包人自行采购材料的质量与单价是否经过发包人或监理工程师认可、相关手续是否齐全，材料品种、型号、产地、单价、质量等诸多内容的计算核实，防止材料质量提升带来的价格随意提高现象等。
总结：总而言之，通过对影响工程造价的主要因素进行梳理，并提出一定成本控制措施，有助于相关从业者在进行工程造价分析与管控时，利用造价工作的合理性与科学性提升来确保工程的具体造价成本始终控制在合理范围与预算范围内，以此保障建筑工程的经济利益。
参考文献：
[1]曹闯.铁路工程的造价影响因素及控制措施分析[J].价值工程,2020(05):33-35.
[2]徐亿.工程造价的影响因素及控制措施——以滁州天长吾悦广场项目为例[J].住宅与房地产,2020(06):40.
[3]张亚丽.建筑工程造价管理及控制分析[J].河南建材,2020(04):104-105.