摘要：一项好的建筑工程不仅需要先进的施工工艺，还要有优秀的施工管理，保证工程的顺利进行，其中安全管理是重要的环节。工程施工的安全直接影响整个工程项目的安全，安全施工管理的有效实施，对于建筑工程施工的进度和施工的质量都有一定程度的影响。施工过程中要加强施工过程每一个环节的安全管理，认真做好建筑工程施工的安全管理工作，提升管理人员、技术人员及施工人员的安全意识及素质，以保证工程施工活动的顺利进行。本文在此从建筑工程施工过程中存在的几个安全问题出发，对如何有效实行建筑工程施工安全标准化管理提出了几个重要措施。
关键词：施工安全；问题；安全技术
前言：建筑工程施工现场条件变化大，非常不稳定，存在许多安全隐患，若不加强施工现场的安全管理工作，极有可能导致安全事故，带来不可估量的损失。因此，必须注重对施工现场进行安全管理，以保证建筑工程的施工安全、人员安全及使用安全。
1 建筑工程施工安全管理概述
建筑工程施工安全管理是指确定建筑工程安全生产方针及实施安全生产方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的系统性工作。它包含了建筑工程在施工过程中组织安全生产的全部安全管理活动。即通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和不安全状态得以减少或控制，达到消除和控制事故，实现安全管理目标。
建筑工程的施工安全是建筑工程正常进行的前提，是建筑工程施工管理工作的重点内容，科学合理的管理可以有效的提升工程施工的安全性，减小乃至避免安全事故的发生。项目管理过程中，要对每个环节进行科学的规划、规范的施工，有效的进行控制,从根本上确保建筑工程项目的施工质量和施工安全。
2 当前建筑工程施工管理过程中存在的几个安全问题
2.1 管理和施工人员安全意识不强
由于建筑行业的效益吸引力较强，不少建筑施工的负责人盲目追求效益最大化，把注意力投放到经济收益上，忽视了安全管理的重要性，安全意识薄弱，对安全施工的宣传力度不足。而当前建筑施工人员绝大部分是进城务工的农民工，安全观念较差，由于岗前专业技能培训的不足，很多施工人员在施工过程中常常会出现违规现象，留下了很大的安全隐患。最常见的就是施工人员在工作区不配戴安全帽或者穿戴不正确，还有就是高空作业时缺乏安全措施的保障。
2.2轻视现场安全管理措施
许多施工企业领导和工程技术人员认为:施工安全的各项措施、承诺，均符合招投标程序与甲方要求就行了，而对现场施工中的安全问题，只要应付一下，不出事就行了。此外有些企业认为安全员在施工现场检查、监督，总是在挑毛病，错误地认为安全隐患的整改只会延误工期，耽误进度，因此安全隐患的整改是被动的应付。
2.3缺乏有效的施工安全应对举措
很多施工企业领导人员在开展现场管理工作的过程中，往往习惯把注意力投放在施工进度、施工效益等方面，而在很大程度上忽略了安全管理问题，有的管理人员甚至对施工安全条款和规范都不熟悉、不了解，更谈不上贯彻和落实到实际工作中去，致使施工现场存在诸多安全隐患。
3 有效实行建筑工程施工安全标准化管理的几个重要措施
3.1 建立健全安全管理制度
从制度的角度上去审视安全管理环节，我们可以从以下几个方面入手:首先，以企业管理者，安全管理组织者，安全管理专家组成企业施工安全管理的制度制定小组，保证规章制度的合理性，科学性，可操作性；其次，以岗位责任制开展安全管理工作，一旦发现某个环节出现安全问题或者存在安全隐患，应该积极的开展问责工作，保证最大限度的激发员工安全管理的积极性；最后，将安全管理效果纳入到绩效管理和薪酬管理体系中去，从而激发企业员工参与到安全管理工作中去的积极性。
3.2 建立安全目标
在建筑施工过程中，建立安全生产目标，是安全管理措施得以有效实施的重要保证。
施工现场安全管理目标一定要明确，必须坚持“预防为主”的安全管理原则,保证安全管理落实到位，消除危险因素，保证工人在安全条件下施工,安全目标一定要细致明确，并进行科学的划分，将安全目标落实到各个专业和各个岗位，在管理上要监督每个岗位与工作人员，要求其必须履行安全生产责任，并定时进行考核，提高工作人员的安全生产认识。安全生产目标一定要具有可操作性，认真落实“安全生产、人人有责”这一指导方针，通过推行安全生产目标，使企业的安全生产落实到人，强化安全生产管理，全面提高工人的安全素质。
3.3 积极应用先进施工设备
要更加积极地运用新工艺、新技术与新设备来实施施工，这是预防出现建筑施工事故的行之有效的重要措施。比如，为了预防建筑施工工地出现触电事故，近年来我们已经采用了最为先进和最为安全的电线管路，均产生了十分积极的作用。通过淘汰有轨吊和竹跳板等传统的设备材料，应用自升式吊车与铁木跳板等新设备，对于防止出现事故与高处坠落事故产生了一定的作用。对于一些危险性比较大的操作流程，运用机械化或者自动化设备以取代手工操作，就能很好地改善施工人员的作业环境，从而降低建筑施工安全事故的发生率。
3.4 将安全管理工作程序化、标准化
将安全管理程序化主要是指通过对建筑企业的日常经营管理活动进行总结对其中与安全管理有关的内容进行分析，想法设法使安全管理的过程变得科学化、合理化，并最终用书面的形式表达和固定下来；安全管理的标准化主要是指对安全管理过程中切实有效的制度方法和措施制定成系统的标准和规范，并作为企业制度或规章的一部分进行宣传、贯彻与执行。安全管理的程序化与标准化，能够使安全管理工作变的更有条理、思路更加清晰、效果更加显著。
3.5 抓好安全检查和安全技术管理工作
安全管理工作的一项重要内容之一就是做好相关安全检查，目的就是为了把各种隐患消除掉，防止事故发生，改善各种施工环境。因此，做好安全检查工作也是落实安全管理工作的一项重要任务，其重点就是严格纠正违章指挥和违章作业。在安全检查过程中要严格编制安全检查报告，把哪些项目已达标，还有哪些项目未达标，未达标的原因及下一步具体的举措要列明。此外，随着信息化时代发展的需要，安全管理工作也离不开高新安全技术的支撑，这也是实现安全生产的重要保证，善于利用高科技手段做好安全隐患的排查和管理工作，注意积累安全技术措施在执行过程中的技术资料，进行研究分析，总结提高，以利于以后工程的借鉴。
3.6 加强对施工过程的动态监管
一是建立考评机制，强化激励措施。开展建筑施工安全文明标准化考评，将考评结果分为示范工地、达标工地、不达标工地三个等次，所有工地安全文明标准化建设水平都应达到达标工地标准。评为安全文明标准化示范工地的工程，方可参加优质工程奖评选，其参建各方主体在入选工程施工预选承包商名录、项目代建单位名录和企业综合实力评比等时予以加分。对考评不达标工程的参建各方主体予以通报批评并向媒体公布，列为重点监管对象。二是加强动态监管，将推行安全文明标准化与质量安全动态监管衔接。按照标准、图集等要求，加强对施工现场安全文明标准化的日常动态监管，作为建筑施工安全文明标准化考评的重要依据，实施差异化监管，对始终如一保持安全文明的工地予以表扬，考评时加分，对不能善始善终保持安全文明的工地给予警告，考评时扣分，促使各创建企业不敢瞬息懈怠，始终如一地搞好标准化工作。
3.7 提高施工人员的综合素质
管理人员要有着安全施工的 理念，重视对施工安全的管理，并做好各种安全管理的措施，技术施工人员不断提高自己的专业技能，提高对各种机械设备规范操作的熟练度，避免因为操作失误而引起事故，同时，监督人员要监测全程监督的原则，对各种违章操作进行处理，加强对各种施工标准和规范的落实的监督力度。
4 结语
综上，施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程。施工过程中应将安全管理的意识渗透到施工的方方面面，制定严密的安全管理规章制度，并且加强对施工人员和管理人员的安全教育培训，施工中做好监督管理工作，通过这些因素的优化组合，构建起完善、有效的安全生产保障体系，才能创造安全、文明、有序的施工生产环境。
参考文献：
[1]鄢林昙，赵飞伟.建筑工程全过程安全管理[J].价值工程，2010， 29（5）：90-91.
[2]周相友.浅论建筑工程施工安全管理[J].科协论坛，2011（09）：145-146.