建筑工程土建施工管理存在的问题及解决措施

发表时间:2020/6/29   来源:《建筑实践》2020年2月5期   作者:薛启佳
[导读] 随着我国经济发展和新型城镇化的推进,建筑工程项目不断增加
         摘要:随着我国经济发展和新型城镇化的推进,建筑工程项目不断增加,这既为建筑行业的发展提供了千载难逢的机遇,也为建筑工程土建施工管理提出了更高的要求。土建施工管理作为一项具有综合性以及复杂性的工程,是建筑工程的最重要的环节,加强土建施工各环节管理尤为重要。本文就根据当前土建施工管理存在的问题,研究探讨了建筑工程土建施工管理的强化措施,对于提高土建施工管理水平具有重要作用。
         关键词:建筑工程;土建施工;工程管理
         1、土建施工管理在建筑工程中的重要意义
         1.1促使施工企业不断提高经济效益
         土建工程通常的施工环境都是在室外,而室外具有恶劣的环境及很多不安全因素,若土建施工管理效果不佳,就难以保证施工人员安全。土建施工中需要很多施工人员,若土建施工管理不够规范,就十分容易发生各类安全事故。加强土建施工管理能够为施工人员提高工作环境的安全性,整合大量人力、物力及财力,有效避免施工中浪费资源的现象发生,使资源利用率明显提高,进而为施工企业节约经费,创造一定的经济效益。
         1.2促进施工企业不断提高竞争力
         建设优质的工程为社会大众提供服务是建筑施工企业的目标,企业若需要获取较多利润,就要结合数据分析,对工程造价进行合理计算,降低成本,并将建筑工程质量不断提高。施工企业控制好施工工期规划,才能使施工效率明显提高,进而获得更高的效益。土建施工管理主要是管理工程质量、成本及施工进度等主要活动,是提高企业效益的一个重要手段,施工企业一定要提高重视程度。
         2、当前土建施工管理中存在的一些问题
         2.1没有做好质量管理工作
         建筑项目施工所涉及的检查是多方面的,由于检查人员的不足,不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查,在进行检查时,检查员一般都是通过抽样的方式进行检查,容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分,导致了项目的返修或整顿,这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。
         2.2工作人员安全意识不足
         土建工程施工过程中,有许多施工人员不具备基本的安全意识,不知道该用怎样的措施来保证自身的安全,与此同时,安全却是工程施工中的重要课题,一切工作都要以人员安全为基础。就目前看来,有很多施工管理人员没有高度重视这一点,没有认清自身所担负的责任,对施工过程中的现场管理总是不了了之,这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。
         2.3安全管理工作没有做到位
         安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作,可是,就目前看来,我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位,主要体现在以下几点:第一,没有对项目的建设方案进行细致的交底,设计中的一些需要高度重视的事项,在施工过程中并未进行贯彻和落实,工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念;第二,技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因,施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况,导致了重要的安全隐患;第三,施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一,可是,有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的,这使人员搭配建设变得随意,同时,人员之间没有进行有效的交流,也成为了安全隐患的触发因素之一。
         2.4施工队伍素质较低
         工程项目的施工完工依赖于人,因此建筑施工队伍素质的高低,关乎着工程质量的好坏。从某种程度上来说,人决定着建筑工程的成败,因此为保证建筑工程质量必须拥有一支素质高、纪律严明的施工队伍。然而,我国施工队伍的素质普遍不高,好多建筑工人都是农民工其文化程度低,并且未对建筑工人进行定期的教育培训,导致其素质较低。


         3、强化工程土建施工管理的措施
         3.1建立完善的现场管理组织机构
         其作为土建项目现场管理的重要环节。应建立从企业负责人,项目部经理到各班组长参加的现场管理网络体系。做到机构健全,人员到位,分工明确,责任到人。明确各级管理者和操作者的责任,都做到层层有人抓,事事有人管,形成纵向到底,横向到边的管理网络。
         3.2加强现场人员的培训教育工作
         人员管理是现场管理的一个非常重要的环节,加强人员管理对于避免施工现场安全事故具有非常重要的作用。研究表明,建筑施工现场事故中绝大多数是由于人为的不安全行为和不安全状态所引起的,因此,做好人员的培训教育工作,让施工现场人员充分认识到施工现场的安全的重要性非常重要。具体的做法为:首先,要做好入场人员的教育工作,对于新进入施工现场的人员,一定要加强安全教育和现场的质量等方面的教育工作,并有成型的适合现场安全教育的资料。其次,对于在施工现场一直工作的人员,也要经常的进行各方面的教育工作,比如操作规程等等。
         3.3加强建筑工程土建施工的安全意识
         首先作为建筑施工企业的管理人员,需要认识到加强施工安全管理的重要性,并且充分重视安全问题。需要根据自身的企业特点来建立健全的安全施工体系,不仅让所有的人员树立一定的安全意识,同时建立相应的规章制度来约束人员的行为,以此作为保证建筑工程施工安全的重要基础。其次就是在施工过程中,要采取有效的措施来保证施工人员的安全,对施工人员进行安全教育方面的培训,提高施工人员的安全意识,如果施工人员出现违章作业的情况需要及时的纠正,同时需要对其进行一定的惩罚。最后就是将安全责任分配到个人,制定切实可行的安全责任计划,加强建筑工程施工的安全监管工作。
         3.4加强建筑工程土建项目施工的质量管理
         质量管理可以说是建筑工程土建施工管理的重要组成部分,因而建立健全的质量保证体系,将质量管理工作落实到位。质量保证体系是质量保证系统的重要依据,需要根据实际情况来制定质量方针,从而保证质量管理工作的合理性和科学性。同时在质量管理的过程中,需要综合人员、材料以及设施等各方面的因素。首先,施工人员是进行质量管理的核心,要充分调动施工人员的积极性来开展质量管理工作,施工人员需要充分提高质量管理的意识。其次就是材料,施工材料是建筑工程不可缺少的重要部分,也是影响建筑工程质量的关键,因而加强施工材料的质量监管是必要工作。最后就是机械设备的管理,建筑行业在不断发展的过程中逐渐提高了施工的机械化水平,这对建筑工程的施工进度和施工质量有着直接性的影响,因此选择合适的机械设备是非常重要的。
         3.5加强施工现场的进度管理
         良好的工程进度是及时完工的保障,同时可以减少工程延期造成的经济损失,所以施工进度对于工程项目来说尤为重要。做好施工进度管理工作主要体现是在现场施工管理上面,对施工过程需要进行严格的掌握和控制,做好各部门的工作,确保工作效率。对施工现场存在的问题及时的分析和解决,保证工程进度。
         结束语:
         总而言之,土建工程是工程建设的必不可少的组成部分,在对工程建设方面起着重要的作用,土建施工技术在某些方面决定着人民的生命财产安全,也关系到国民经济的重要建设。通过对建筑工程土建施工进行一系列管理,并采取相关质量及安全管理措施,加强管理人员及施工人员的质量安全意识,做好土建施工协调配合管理,保证施工质量和成本,增强企业的竞争力,满足社会发展的要求,促进建筑企业的进一步发展。
        
         参考文献:
         [1]袁志远.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].价值工程,2020,39(01):114-115.
         [2]黄炳贵.关于建筑工程中土建施工的监理质量管理重点[J].建材与装饰,2020(03):176-177.
         [3]王博.建筑工程土建施工中安全管理重点探究[J].居舍,2020(01):154.
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