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摘要：施工质量是企业生存和发展的最基本资源，对于市政工程项目，施工技术的质量管理也至关重要，不容忽视。它不仅影响整个项目的施工效率，还影响项目的工程造价和最终的经济效益。因此，在市政工程施工过程中，要认识到施工质量管理工作的重要性，发现质量管理工作中存在的问题，及时有效地加以解决。本文简要分析了市政工程质量管理中存在的问题，并从以下几个方面提出了有效的解决方案。
关键词：市政工程；质量管理；施工质量
目前，中国城市建设规模迅速扩大，人口密度增加，城市居民生活品质需求也与日俱增，因此，全国各地的市政工程设施需求也在不断增加。这导致在城市市政建设管理领域，特别是在施工质量管理带了个更大的压力。但是，在市政工程建设来说，施工质量管理的发展在现阶段很难适应实际需求，特别是在工程量浩大，工期紧张严峻的市政工程项目中，非常容易产生各种各样的施工质量问题，因此，施工企业有必要积极总结影响建设质量的各个因素，并加强工程施工质量管理控制措施，以全面提高市政工程项目的施工质量。
1前市政工程中施工质量管理上存在的问题
1.1管理人员职业素养不高
市政工程施工技术的质量管理，管理人员是管理的核心要素，也是决定性因素。管理者的专业素质将直接影响市政工程技术质量管理的质量和管理水平。目前，大多数市政工程项目经理的专业素质有待提高，项目经理的专业素养与对质量的重视程度，会影响整个施工团队的管理水平；市政工程行业发展过快，整个市政工程管理团队数量迅速扩大，管理人员的理论知识更新跟不上行业发展速度；现有的市政工程技术质量专业管理人员供不应求，许多专业素质较差的管理人员已进入市政工程管理队伍，整个管理体系的效率无法得到有效提升；技术质量管理人员的业务工作不规范，日常管理工作自由散漫，只做表面工作，质量管理责任落实不到位；市政工程各企业没有系统地培训技术质量管理人员，或者培训效果不好，不仅没有提高整个管理团队的素质，而且还呈现下降趋势。
1.2材料选控不严对施工质量造成影响
建筑材料的质量也直接影响到市政工程建设的质量。因此，严格控制建材质量是施工质量控制的关键环节。但在具体实施过程中，一些施工企业为了降低工程造价，选择了性能质量较低的材料，还有一些物资材料采购人员为了获取个人利益，故意选择一些质量不合格的低成本材料，以获取非法利益。综上，对建设材料把控不严，一定会导致市政工程项目施工质量出现不同程度的问题。
1.3技术缺陷造成质量问题
市政建设的工程质量与其施工技术有着重要的联系，它作为一个核心因素，影响着施工的质量。只有提升施工技术的管理水平，才能使质量管理的效果得到提升。在城市经济水平的发展之下，每天都有大量的市政项目正在施工，新时期的市政工程具有两大特性，分别是规模大和数量多，市政建设将其核心集中在工期与进度上，并在质量管理的过程中运用粗放式的管理方法，并没有对施工的各个环节进行质量控制，如果没有及时地发现施工过程中的质量问题，在使用过程中质量问题将会频繁出现，即人们经常提起的豆腐渣工程，这样也对市政施工企业形象造成了负面影响。
2市政工程中加强施工质量管理的对策
2.1完善现代管理制度
依据目前市政工程施工现场管理工作的现状，可以看出，必须要对人力、物力等资源加强投入，以便能顺利开展现场管理的各项工作。
通过完善的制度来对工作内容进行有效规范，对管理人员及施工人员的职责进行明确并落实，确保相关人员能认真执行本职工作，切实履行自身的职责。通过构建现代管理制度，同时科学的采纳他人的高优质管理方式，⑴明确预算指标，现代管理系统能进一步给市政工程施工现场管理提供精确的依据及标准。⑵利用现代管理系统的反馈，相关人员也能对工程的执行状况进行了解，研究各项工作中潜在问题的原因，同时制定有效的对策加以改正。⑶能对现场管理状况进行高效反应，明确职责，考核相关人员的工作业绩。
2.2提高管理人员的专业素质
技术质量管理人员的素质直接影响市政工程质量管理的质量，因此，建设具有较强业务能力、较高政治素质和优秀专业技能的市政工程专业管理团队，是满足行业发展需求的有力措施。项目的质量在一定程度上取决于技术质量管理人员的专业水平和能力，因此，首先要通过培训和学习来提高工程质量管理人员的专业素质。此外，有必要加强质量管理的推广，并向每一个市政建筑从业者传达质量控制意识。再者，管理人员需要对市政工程施工人员进行定期的质量管理培训，同时也要提高自身素质，增强员工的使命感和责任感，确保市政工程的质量。
2.3加强建设材料管控
材料对市政工程建设质量有着重要影响，做好材料管理工作十分重要。具体管理措施如下：①做好市政工程物资采购工作，材料采购在工程中是非常重要的，所以我们应该派出专业的采购人员来采购，把很多材料与最好的价格比进行比较，切记不能为了利益而购买不符合要求的材料。②进入施工现场前，应检查材料的各项性能指标是否合格，合格后方可进入施工现场投入使用。③做好物资储备工作，对于工程中的材料，应根据其特性分别存放，同时应采取良好的防潮、防水措施。
2.4施工技术控制措施
在施工进程中，对施工质量的管理最为重要。如果在施工过程中对质量监督管理的不到位，会使施工质量达不到标准，进而使施工进度受到延迟。施工过程中的质量管控主要包含控制人员管理、设备选型、材料管理及施工过程的质量把关。企业实行招标时，要对施工企业的施工资质、营业执照、施工人员的技术水准进行详细了解。如若不然在施工进程中产生的问题会对整个工程的品质造成巨大影响，一定要严把质量关。进行质量管理的技术人员要对工作的完整程度进行检测，进行检测时要坚持高标准、严要求的准则。市政施工企业要加大对质量管理人员的培训力度，使他们的管理观念得到革新，提升质量管理水准。市政建设关联到诸多环节，要根据各个施工流程的特征，建立有较强针对性的质量管理队伍，使这一部分人亲自下到工地，对工程的质量进行管理和监督。市政建设要建立健全管理制度，在真正的质量管理工作中实施责任到人，加大奖惩的程度，使质量管理人员的质量意识和责任心得到提升。动态化的管理方式是市政建设应该使用的，在施工的整个过程中将质量管理坚持到底，对每个部分的质量都要注重，监理和技术人员也要在每道工序结束后对施工质量进行检查，在检查达标之后才能进行下一道工程的施工。使每一个施工部门都要承担起质量管理的工作，使每个部门在质量管理中的作用得到强化，这样对质量就有了优质的监督。另外，还要做好市政建设的工程项目资格审核，依据有关规定对市政工程实施备案，市政建设工程结束后要进行工程质量验收工作，并且对发现的质量问题要积极进行改善。
3结语
由于施工技术的质量管理贯穿于市政工程建设的全过程，为了保证市政工程的质量，必须做好施工技术质量工作的管理和优化。此外，应该继续总结建设和生产过程的经验和教训，探索出更先进、更有效的管理方法，为企业创造更大的利益，为人民提供高质量的市政工程建筑产品。
参考文献：
[1]张博伟.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析探讨[J].工程技术（文摘版），2016（11）：67.
[2]周越琴.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居业，2017（11）：156-157.