鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司 内蒙古自治区鄂尔多斯市 017100
摘要：政工管理是企业经营和管理工作中的主要组成部分，对新时期下企业的发展具有较为重要影响。文中对新时期企业政工管理方式创新的基本原则进行了简单介绍，并通过对企业政工管理现状进行总结和分析，指出了新时期企业政工管理工作存在的主要问题和有针对性提出了创新方式。
关键词：新形势；企业政工管理；方式创新
一、政工工作在企业管理中的重要性
1.1有利于增加员工内部的团结情节
企业在不断地发展过程当中，因为注入了绩效这个环节，所以各部门相互私底下竞争现象可以说十分普遍。在竞争的过程当中，由于利益的冲突造成了企业内部各部门之间的小摩擦时常出现，就会给员工之间的感情带来一些的阻碍。这时候，企业政工管理的顺利开展可以保证解决这一方面的矛盾。一方面可以通过开展各类的活动，将思想工作贯穿在其中，解决实际工作中的矛盾，另一方面还可以建立起一种矛盾冲突解决机制，减少各部门之间因工作绩效等问题造成的隔阂，促进企业整体和谐文化的不断发展。
1.2有利于对员工的综合素质不断提升
企业在运转发展的过程当中，员工的综合素质决定了产品和企业能否可以不断提档升级。员工综合素质的提升可以提高办事效率，较好地完成上级分配的各项任务，还可以准确理解领导意图，规范自己的工作态度，避免了其他不合理的现象出现。如果企业正处在换挡期，对员工进行政工思想理念的培训，不仅可以提高他们的工作积极性，还可以顺利实现企业的产业升级。
二、企业政工工作的现状分析
2.1政工管理的专业人才缺乏
新时期，企业政工管理的专业人才非常缺乏。这是企业没有高度重视政工管理工作的具体体现，没有基于企业服务社会、服务消费者的大局着想，在政工管理人才培养方面投入比较少所引致的。
政工管理专业人才是政工管理的主力军，也是企业政工管理的主要骨干。企业应该加强政工管理人才的培养，提高政工管理人才的专业素养及综合能力，进而促进企业政工管理工作圆满地完成。
2.2政工管理机制不健全
在市场竞争日渐激烈的新常态下，加大对企业政工工作的管理在企业的发展管理中有着至关重要的作用。要想实现企业造激烈的竞争中处于不败之地，就要充分的发挥以人为本的思想观念，体现企业政工工作管理的价值，将企业的各个结构系统进行完美的结合，创建良好的工作环境。在政工管理工作中缺乏制度的保障，导致政工工作无法顺利开展下去，从而影响了企业的整体发展。由于在企业的发展中企业自身没有意识到政工管理工作的重要性，管理人员没有积极主动的去完善制定管理制度，在氛围较差的工作氛围中，管理人员的工作没有得到重视等，不能为政工工作的发展提供一定的制度保障，从而影响了企业政工管理工作完成的质量，降低了管理工作完成的效率，阻碍了企业的持续发展。
2.3现代化社会结构引起的企业环境改变
改革开放以来，我国社会环境和经济体系发生重大改变，人们的思想认识和理论认识也在不断更新。伴随着世界经济一体化发展的脚步越来越快，受西方思想理论和文化艺术的影响，我国市场经济及文化体系进行新的阶段，从一定程度上促进了文化的交流，给文化市场带来一片繁荣的景象，从思想观念及行为方式的角度分析，其中也不乏低级、腐朽的思想观念，这些思想理论在一定程度上影响了国人，加快了社会经济环境的变迁速度，对我国企业政工工作的有效开展产生不利的影响。
三、新形势下企业政工管理方式创新存在的问题
3.1对政工管理的认识比较落后
目前影响政工管理方式创新的因素有很多，其中主要的影响因素是企业领导和员工对政工管理的认识比较落后。不能满足新形势下政工管理的要求。目前很多企业依然采用传统的政工管理模式，尤其是以建筑、生产为主要经济效益的企业，无论是在思想理念还是政工管理模式上都有很大的限制性。企业没有制定相关的整改措施，虽然有的企业提出政工管理方式创新的方法，但是在实际的运行过程中还是采用传统的管理理念，使得相关方法形同虚设，更加没有执行相关的管理制度。
3.2管理工作落实不到位
企业政工管理工作的内容比较单调，工作很难落实到位，导致企业政工管理工作的效率和质量严重下降。管理工作落实不到位是新形势下企业政工管理方式创新过程中存在的主要问题，通过在政工管理部门多年的工作经验发现，导致政工管理工作落实不到位的原因有一些两个方面:首先是，企业人员任务政工管理工作可有可无，政治思想是企业领导人和管理者需要考虑的事情，和他们自己本身没有多大的关系。这样的观念长期以往下去，就会导致政工管理人员懈怠自己的工作，使得很多工作难以落实。其次，企业很多员工认为政工管理的对象是企业领导，落实相关的工作也是他们的任务。再加上没有对员工进行思想政治教育培训。使得企业员工更加不重视政工管理工作，导致很多政工管理相关的政策和制度得不到落实，流于形式而没有起到实质性的作用。
3.3政工管理相关的软件落后
随着我国市场经济的不断发展，很多新的管理软件被开发出来。企业政工管理也需要有与之相适应的软件才能应用的更加顺畅。但是由于我国政工管理的发展起步比较晚，政工管理相关的软件比较昂贵，企业为了俭省管理成本，就一直采用原有的管理软件，即使购买了新的软件，但是由于思想认识方面，也是软件的新功能变成形同虚设。这就导致我国企业政工管理的效率比较低，一些新的管理措施很难顺利的展开。
四、政工管理方式创新的对策
4.1创新政工工作观念
对传统政工工作指导思想进行改革，是适应当今社会发展的重要方法，无论做什么方面的改革，首先要做的就是思维模式与观念的转变，在新时代党的领导之下，企业就应该做好自身的政治理论改革，就这样才能够为企业的发展提供内部动力，才能够促进企业的政工管理工作和企业的发展水平相适应。
4.2加强管理队伍建设
在企业的日常运营过程当中，一定不能够忽视的就是正宫管理人员的培养，企业有关部门应该定期对管理人员的专项管理技能进行培训，丰富他们的知识储备，不断提高他们的责任感和凝聚力，同时，其有关部门也应该打造过硬的党员队伍，让他们以身作则，为企业的发展起到良好的模范带头作用。
4.3不断完善政工管理体系
在新时期的发展背景之下，企业如果想要处于竞争的优势地位，就应该注重政工管理体系的建立，建立起较为完善的管理体系，不仅仅可以帮助政工工作的顺利开展，同时也可以使企业的管理工作向着一个规范化的制度性工作发展。此外，企业应该适当的建立起员工的考核机制，让他们时刻学习党的先进思想，也可以将员工的政工管理工作纳入到奖金与提拔的标准当中来，对于表现突出的个人进行奖励，使政工管理理念深入到每一个员工的内心。
总结
在我国的企业政工管理工作中，凝聚团队核心，发扬企业文化，构件强大的运作体系来支撑企业高效发展逐渐成为政工工作建设的目标，而政工工作机制在现代化经济发展中具有新的特征，这就需要我们创新政工工作机制和管理体系，加强对行政管理人员的教育培训，增强企业核心竞争力。
参考文献
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