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摘要：电能是当代社会最主要，且使用最广泛的能源，电力系统与人们的生产、生活息息相关，作为电力工程项目的主体环节，电力设备安装工程的施工是决定这个工程建设质量的关键阶段，可见工程的重要性。电力设备安装工程施工涉及面广，是个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、人员素质等，均直接影响着安装工程项目的施工质量。文章就影响电力安装工程中质量控制因素及应遵循的原则展开讨论，并探究加强质量控制的要点和提高工程质量的具体措施。
关键词：电力安装、工程施工、质量控制
随着我国经济的发展，用电设备的增多，人们对电力的需求量和要求越来越高。而电力安装是一项复杂的系统工程，是保障电力系统安全运行的重要前提。在实际的施工过程中，电力安装人员自身的职业素养、材料的选择、安装完成后的检查等都会对此类工程整体的质量产生影响，从而致使电力不能够安全稳定的使用。在电力安装过程中，严格控制施工质量，科学拟定施工计划，确保电力安装工程施工质量达到建设要求。
一．影响电力设备安装施工质量的因素
1.影响电力安装工程施工质量的人员因素
电力安装工程施工中工作人员是电力安装工程的第一要素，是开展施工作业的实施者。也是电力安装工程质量的最终保证者。每个工作人员的专业技能和业务态度，均关系到电力系统工程的质量好坏。也是影响电力安装工程质量的首要因素。因此，控制电力安装施工质量的关键就在于培养和提高施工队伍的业务素质和精神面貌。
2.影响电力安装工程施工质量的物资因素
首先，是安装施工的材料对电力设备安装施工质量的影响。电力安装工程施工材料质量优劣是电力安装工程质量的关键，电力安装工程施工材料质量不合格，就能直接影响电力安装工程质量，特别是对于那些规模较大的电力安装工程施工中，施工材料一旦出现较为严重的问题，就会对整个电力安装工程产生重大的质量问题。其次是施工设备对电力安装施工质量的影响，施工设备的合适度和性能以及设备故障等都会产生影响。最后是环境因素对安装工程的影响，分别有人文因素、工程技术、自然环境、施工现场的劳动因素等，环境因素大多具有复杂且多变的特点，施工中环境因素的突然改变也会严重电力安装工程施工的质量。
二．质量控制过程中应遵守的原则
1.以人为本原则：电力安装工程管理人员、施工人员、监督人员等是确保电力安装工程实施的质量达到预期要求的关键，因此，在确定质量控制办法的过程中，质量管理人员应按相关制度和技术要求把对施工人员的管理重视起来，确保这参与施工的人员都能具备一定的质量控制意识，并能在相关制度的约束下进行工作，从根本上提升电力安装工程施工质量。
2.预防为主原则：如果质量存在问题，那对出现的问题进行整改将会消耗更多的人力物力，同时也会导致整体施工周期延长，造成不可弥补的损失。因此，在质量控制工作展开的过程中，相关管理人员应将管理工作的重点放在对常见施工问题的预防上，并通过有效的监督措施将可能的影响因素消除于萌芽阶段。
3.质量第一原则：在实际施工过程中，部分施工单位为了追求利益和效率而牺牲质量的状况屡见不鲜，从眼前利益来看，这样的模式可能会为相关施工单位或建设单位带来更多的利益，但从长远发展来看，这样的施工模式和施工手段必然会导致电力系统在投入使用之后发生更多问题，不但会给国家带来损失，还会给人们生活带来麻烦，并且进行修理和维护需要更多的人力物力，反而导致整体成本增加。为了避免这样的状况出现，质量管理人员和监督人员在实际工作过程中必须秉承质量第一的原则，避免施工单位或人员为了压缩成本、缩短施工周期等目标而忽略了对施工质量的控制。
三．电力安装工程施工质量控制的注意事项
1.注重电力安装工程的项目管理
电力安装工程是一个整体的作业过程，需要各部分的相互协作。所以需要针对整个项目制定科学合理的质量管理制度。在施工工作上，应制定相应的规范和专业标准，对各项施工环节进行严格把关，防范不按规范和施工标准进行施工的问题出现，将质量和安全事故消灭于萌芽状态。同时，相关管理人员应对材料及质量，施工进度等问题进行严格要求和管控，并详细记录施工过程中出现的各类问题。在电力安装的材料采购方面，需要严格执行相关的规章制度。在工程验收时，还应对相关工程的质量进行严格检查，绝不能放过施工中出现的任何不足或质量上的缺陷。
2.落实项目问责制度的实施
工程项目经理应对电力安装施工安全和质量负责到底，那就是落实项目问责终身制。在项目经理的任用方面，应在技能培训后进行公正、公开、公平地进行竞聘。对聘任的项目经理应进行严格的定期考核。对于负责电力安装工程方面的项目经理，应适当的扩大其职权范围，严格落实项目质量的终身责任制。
3.注重工程项目的验收责任
工程项目施工结束后，应由项目经理通知项目单位，认真组织并协同工程的验收工作。验收过程中，施工单位、监理单位、设计单位必须全部到场。验收时，施工单位做验收汇报，最后由各验收部分进行严格检查后，签收部分意见，对于存在的问题应提出整改要求。在验收单上，应有各验收单位负责人的签字。
4.坚持项目监理制度
项目监理应在施工过程中积极发挥出有效监理作用。具体来讲，就是在电力安装工程进程中，项目监理应当依照国家法律和行业标准和规范，对施工安全、施工质量、施工进度进行认真严格的监督。监理单位应经常派工作人员在施工现场进行检查，检查中一旦发现问题应立即叫停，并第一时间通知施工单位，要求其按照规定限期整改。在整改时，监理人员应严密监督，并做好相关详细记录。在巡检中如果发现分项工程遇到有关设计技术和质量问题时，应立即通知施工单位和设计单位到场分析，然后进行协调解决，以保证工程施工的正常进行。
5.推行项目质量考核
与技术指标一样，质量相关指标包含方面也比较多，对电力安装工程施工的质量考核，应进行综合分析和管理。其内容应包括设备调试、质量管理、技术标准、施工工艺等方面，同时还包含考核期限内的质量指标。进行考核过程可分为自检和复检。自检是在考核期限内完成的考核，它需要监理单位、运行单位、施工单位、设计单位等共同参加，依照考核标准和相关规范完成自检。在考核期限之后，应由相关上级职能部门对工程质量再次进行复检，其主要目的是检查自检过程中所采用的考核的广度和深度是否符合项目质量检查要求，检查程序是否规范合理，并对自检的项目工程运行状况以及所有整改内容作进一步考核。
结语：
综上所述，质量是“百年大计”，直 接关系到人民生命财产的安全。所以，电力设备安装工程项目应自始至终地把“质量第、用户至上”作为质量控制的基本原则。电力安装施工是一项复杂程度很高的系统工程，它关系到整个国家电力事业的发展状况。所以电力安装施工的任何一个环节都不容忽视。而电力施工的发展需要依靠过硬的专业知识、丰富的工作经验作为支撑。要想实现电力安装工程的高质量，就必须加强对这些影响因素的控制，建立严密的质量管理体系，树立质量控制意识，努力实现质量控制预定目标，从而推动我国电力工程的可持续健康发展和国家电力建设。
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