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摘要：从我国的现状来看，科学技术的研究与发展正经历着不断的发展。在现阶段的实际情况下，电力工程建设的实际方法和技术的重要性逐渐被人们所发现。电力工程技术管理的内容具有很强的综合性，当实际电力工程中存在技术问题时，技术管理的重要性就越来越明显，而加强技术监督管理是电力企业在实际施工过程中最重要的目标。在实际施工过程中，要进一步加强对新管理方法的研究，进一步借鉴发达国家应用的技术，并根据我国的实际情况进一步优化，从而进一步提高电力工程建设的实际最终质量。针对电力企业的实际情况, 在实际进行电力工程的建设过程中如果进一步加强电力工程的技术管理那不单单可以进一步提高整体的工程建设质量, 而且还能在很大程度上对电力工程企业制造出更加可观的经济收益。正因如此, 在实际对电力工程进行建设时, 相关的电力企业必须要事先准备好应对的措施, 在施工安全有所保障且确保电力施工的整体进度达到预期的前提之下, 真正有效的对电力工程整体技术方面的管理进行进一步的增强, 从而进一步保障电力工程建设可以达到实现预期的效果, 并且保障工程的实际最终质量。本文将会对如何进一步对电力工程的技术管理进行更为科学合理的加强作出了一些讨论。
关键词：电力工程；技术管理；难点对策
导言：当前，社会水平的不断发展，提高了人们对生活质量的要求。为了更好地促进电力企业的发展，优化施工工艺显得尤为重要。施工技术质量和服务质量直接关系到人们的日常生活质量。当前，随着科学技术的不断普及，如何加强供电服务质量，创新电力企业发展，对电力企业最终发展的方向具有重要意义，也是相关行业初步思考的关键。
1电力工程的技术管理的具体内容
1.1电力工程开始施工前的技术管理
电力工程实际施工前，应根据报价书和工程施工合同对施工单位进行进一步的技术检查，主要分析施工单位的施工技术和实际操作能力，并得出是否符合工程实际要求的结论。
1.2电力工程施工过程中的技术管理
在电力工程建设过程中，进行技术管理是非常重要的。要从电力工程建设的实际情况出发，结合施工现场的实际环境，进一步加强电力工程的技术管理，进一步保证电力工程的实际质量。
1.3电力工程实施阶段进行的技术监督管理
在实际的技术管理中，要着重制定总体纲要。要根据电力工程总体规划和设计过程中的重要要点，科学合理地制定管理总体纲要，同时要根据管理总体纲要制定监督管理文件。
2电力工程技术管理中存在的难点
2.1 工程技术人员专业素养较低
目前，电力企业相关人员大多综合素质低、技术水平低，缺乏扎实的理论知识。由于缺乏对工程效益的认识和严格的施工管理，电力工程施工技术管理人员对工程质量埋下了隐患。比如在施工过程中，施工材料采购不合理，成本过高甚至超过施工方案规定的预算水平。这会在企业内部形成极差的风气和负面影响,同时影响到整个工程的质量和进度,工程支出过大,给企业造成较大的经济损失。
2.2整体管理水平不高
近年来，科学技术水平不断提高，各种新技术在各行各业建设中得到广泛应用。电力工业要实现可持续发展，必须顺应时代发展潮流，加大对先进技术的研发力度，不断创新和提高。除了对相关运行技术的研究外，还应重视电力工程的管理技术。企业管理者应认识到管理水平对整个工程建设的重要性，建立和完善合理、科学的管理技术，全面提高企业的管理水平。投资水平低，可获得良好的经济效益。然而，电力工程涉及的项目多,技术复杂,内容也越来越复杂,这给管理人员带来了一定的难度,极大地阻碍了企业的管理水平提高,进而导致电力工程的施工效率和质量都不尽人意,造成了很多不必要的损失,给企业造成经济损失。
因此,引进新型的管理技术也是很有必要的。
2.3 监管制度存在缺陷
监理制度在很大程度上支持了电力系统的合理运行，对电力工程质量起着重要作用。监理人是监理制度的执行者，直接决定着整个监理的效果。但由于大多数电力企业监理人员技术水平低、监理意识淡薄，在监理工作中未能充分履行自己的职责，致使监理工作未能得到充分落实。另一方面，监理人员面临的工作量大、难度大，包括整个工程的施工方案设计、工程技术水平、勘察规划资料、设备故障修复等监理项目的各个重要方面。再者，由于电力工程中涉及到的项目太多,而且本身具有一定的技术性和复杂性,这也给监管工作带来了难度。最后,由于电力行业某些项目本身的特殊性,监管工作人员由于自身并不掌握其中涉及到的专业知识,很难对其进行有效监管,这会造成监管工作不全面,影响到工程顺利地开展。
3电力工程技术管理的提升策略
3.1 强化电力工程技术管理过程的监督力度
电力工程技术管理质量的提高与良好的监督管理密切相关。因此，在实践中，有必要完善对电力工程技术管理过程的监督。针对电力工程技术管理涉及面广、内容复杂等问题，电力企业需要加大对电力工程技术管理的资源投入，包括人力资源、物力资源、财力资源等，同时，结合电力工程技术管理活动的实际，制定相应的监督管理制度，确保在电力工程技术管理过程中，监督活动能够全面开展。要针对电力工程建设的各个环节, 进行相应的技术内容管理, 发现电力工程技术漏洞时, 及时采取合理的措施进行处理, 最大限度的降低电力工程质量的安全隐患。
3.2 加强电力工程技术管理队伍建设
由于电力工程技术管理队伍的综合水平将直接影响电力工程技术管理的效率，在实践中，电力企业需要进一步加强电力工程技术管理队伍的建设。根据工作实际，制定相应的培训教育内容，定期对电力工程技术管理队伍进行培训教育。电力企业各环节管理者需要更加重视电力工程管理，安排专项资金进行人才培养，在培训过程中特别注意理论与实践的良好结合，这样不仅可以丰富电力工程技术管理者的知识储备，同时也引导他们尽快将所学的理论知识运用到实践中，提高管理水平。在进行人才招聘时, 应该特别注重吸引、接纳高素质的管理人员, 并在引进人才时, 全面考察其动手能力、理论知识水平, 从中选取综合能力强的人员, 保证其可以更好的开展电力工程技术管理工作, 促进电力工程技术管理质量的有效提升, 为电力工程的稳定建设提供保障。
3.3优化电力工程技术管理环节
新时期下, 为了全面促进电力工程质量的提升, 就需要最大限度的提升其管理水平, 电力工程技术管理是管理水平体系中十分重要的组成部分,因此，在实践中，电力施工企业完成招投标工作后，需要对施工技术进行全面检查，并做好与电力工程技术相关的信息归档工作。在电力工程技术管理活动的实施中，工程人员需要全面检查电力工程施工材料，确保没有问题。电力建设单位要充分发挥各管理部门的作用，切实节约工作时间，提高工作效率。电力工程建设完成后，要全面检查电力工程建设情况，做好施工技术指导，确保电力工程建设活动的稳定性。
结束语
综上所述，在电力工程的实际施工过程中，必须有优秀的技术管理方法。在电力工程的实际建设中，必须突出技术管理的现实意义和重要性，进一步加强电力工程技术方面的工作，从全局上进一步提高电力工程的实际技术管理水平，使电力工程技术管理工作真正落到实处为电力工程的全面发展和进步打下良好的基础。
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