摘要：电能计量业务是市场营销管理的核心业务之一，实现了所有测量点(包括营销贸易结算测量点和评价测量点)的测量设备管理和测量数据管理。电能计量资产的标准化管理对于解决电能计量资产长期离线流动、新的表输入系统不能及时运行、表输入终止不准确、表配置不合理等问题具有重要意义。
关键词：电力计量;资产管理;有效途径
引言
在新的经济市场带动下，电力企业不断地在完善基础服务功能，提高自身对社会的贡献率。因此电力企业也应该摆脱传统管理理念的束缚，改革电力计量资产的管理方法，让其适应社会的发展需求。电力企业在电力计量资产的管理中存在着很多急需解决的问题，所以完善管理制度，提高现代信息技术的使用是当务之急。要保障电力计量资产管理贯彻落实，也帮助电力企业能够长久稳定的发展，为社会创造更好的服务。
1我国供电企业计量资产管理的现状
在计量资产管理方面，我国大部分电力企业取得了一些成果，但部分欠发达地区仍然落后。目前，我国的供电公司较少使用计算机技术进行计量设备资产管理，目前还没有完全取代手动管理手段。在某些地区或某些地区，一些供电公司有时使用卡来管理电力测量资产。在科学技术快速发展的时代，这种手动管理方式基本上无法与先进的计算机技术相比，管理效率低、出错率高的供电企业已经赶不上供电公司的发展速度，因此必须淘汰。此外，随着许多新技术的应用，工作的复杂性会在一定程度上增加，对计量装置的资产管理造成很大的负担，电力供应公司必须改善计量资产的管理方式，不断创新，打破现有的旧管理方式。
2电力计量资产管理的常见问题
2.1资产管理不科学，信息水平落后
由于电力企业的特殊性，电力计量资产类型比较多，数量比较大等。但因为没有合理科学的管理规范，导致一些电力计量资产流失，没有管理重点。同时在信息技术时代背景下，我国一些电力企业的信息化技术功能还不完善，大部分工作主要依靠人力完成，当电力计量资产涉及的工作项目繁多、复杂时就会造成许多管理问题出现。保证不了时刻对电力计量资产进行规划，也大大降低了电力企业资产管理的效率。
2.2管理者不够重视
在生产经营的过程中，国有企业负责人将经营业绩作为工作的重点，将精力都放在了流动资产的管控上，忽略了电力计量资产以及无形资产等长期资产的管控，导致在资产管理工作中出现众多问题，例如多次购买、忽略日常维修以及监督工作、敷衍了事等等。在利用资产的同时，往往会出现资产管理责任人与责任部门混为一谈的问题，若是由于搁置以及经营不当而造成资产损失以及价值受损，则追责的工作将难以进行，国有资产的利用率将得不到提高。
2.3人员素质需提高
现代信息技术在电力企业电力计量资产管理工作中的应用标志着管理手段有了巨大革新，工作人员需要积极适应这种全新的工作模式，确保自身知识能力与电力计量资产管理工作要求完美契合，更好的履行岗位职责，给电力企业创造效益。可是电力企业对于工作人员专业素质的培养通常是比较疏忽的，再加上工作人员的自主学习意识和创新意识相对淡薄，致使电力企业电力计量资产管理工作的改革不够彻底，落后思想仍旧占据上风，在实际工作开展中失误率一直居高不下，无法发挥出现代信息技术优势。可以说，电力计量资产管理工作的改革还有一段较长的路要走，对于工作人员的培训和教育更是迫在眉睫。
3提升电力计量资产管理水平的有效途径
3.1引进先进的信息技术，提高管理人员水平
建立合理的信息管理平台，帮助信息管理技术能够有效地融入电力企业的电力计量资产管理中。
因为电力计量资产情况比较复杂，需要各部门之间能够协调工作，把有效的资产信息安全地传递给财务管理部门，确保资产管理工作的质量。把资产信息在不同部门间传递的时间减少，提高工作的效率。在此平台上，电力企业还可以将电力计量资产的信息进行公示，接受社会公众的监督和检查，将电力计量资产管理公开透明化。但是建立信息平台的同时，也要注意信息技术带来的一些网络风险，在使用过程中应该加强安全管理，避免盗取有效信息。行政电力企业也要加强对资产管理人员的培训，提高他们对管理设备、软件系统的培训操作，以及在过去管理过程中碰到的问题进行解答等，通过培训来不断提高管理人员的水平。
3.2提高国有资产的监督管理水平
电力计量资产损失、搁置以及损毁的主要原因是没有科学地监督与管理电力计量资产的使用状况。因此既不能违反电力计量资产法以及电力计量监管法等的规章制度外，还要在不违反法律法规的前提下制定自我监管体系，提高对资产监督管理的水平。第一，要根据资产管理的需求明确制定采购计划、购买实行、仓储、领用、贷款、转让、回收、报废等等各项工作；第二，必须提高会计核算的水平以及确保实物管理工作的衔接和物理对接，随机地盘点、清算电力计量资产，在盘点、清算过程出现的问题要特别注意、重点解决，并且还要找出根本原因；第三，内部之间各个部门应加强沟通以及交流，制定合作制度，互相提醒、互相监督，塑造彼此制约、彼此牵制的氛围。
3.3健全电力计量资产管理制度
电力企业电力计量资产管理是一项综合性、系统性较强的工作，涉及到的环节众多，从电力计量资产的采购、保管、使用到报废等整个流程中都需要予以严格监督，以此来保证电力计量资产管理的规范性，这就需要电力企业能够制定完善的管理制度。通过健全和完善电力计量资产管理制度，将电力计量资产管理职责落实到人头上，以便对人员的奖惩更加有的放矢，最大程度的调动他们的主观能动性，电力企业电力计量资产管理工作也能取得突出成效。电力企业建立的电力计量资产管理制度应该具有完整性和规范性，能够涵盖电力计量资产采购、出入库、调拨、毁损报废、转让处置等多个环节的操作要点，争取每一项工作都能有据可循，有章可依。电力企业的电力计量资产管理制度应包括：第一，审批制度，对于需要报废的电力计量资产应该符合规定要求，严厉禁止随意报废现象的出现，同时，在电力计量资产采购时也要科学开展预算编制工作，将物资采购的种类和数量详细罗列出来，以避免采购工作的盲目性。第二，盘点制度，电力企业要经常性的盘点电力企业的电力计量资产，了解电力计量资产的使用情况，以便将闲置资源加以配置，损坏无法修复的则要及时报废，做到账实相符。第三，内控制度，对电力计量资产进行盘查，在整个过程中实施动态监督，以便准确把握电力计量资产的利用现状，及时发现电力计量资产管理制度中的缺陷并将其弥补，以保护电力企业电力计量资产的安全性和完整性。第四，奖惩制度，按照有功当赏、有过则罚的原则对相关人员进行适当的奖惩，他们就会将电力计量资产管理当作分内之责，在电力计量资产管理工作中也会有亮眼的表现，对于电力企业电力计量资产利用率的提高和安全性的保障大有助益。
结束语
综上所述，加强电力企业管理其电力计量资产是一个重要且艰巨的任务，需要依据健全完善的管理制度，结合内部控制，在电力企业对资产管理过程中出现的问题进行分析。及时更新电力企业的信息管理系统，确保电力计量资产管理管理能稳妥高效地实施和展开，让电力计量资产管理得到有效利用和安全管理，进而提高电力企业的综合服务能力，完成其可持续发展的目标。
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