机电安装工程成本管理与造价控制研究

发表时间:2020/6/30   来源:《电力设备》2020年第5期   作者:刘伟
[导读] 摘要:在建筑施工中,机电安装是十分重要的环节,做好机电安装工程成本管理活动,可以在很大程度上降低工程项目的建设成本,提高工程建设效益。
        (中建七局(上海)有限公司  上海市嘉定区  200000)
        摘要:在建筑施工中,机电安装是十分重要的环节,做好机电安装工程成本管理活动,可以在很大程度上降低工程项目的建设成本,提高工程建设效益。对此,在实践中,必须充分意识到机电工程成本管理与造价控制的重要性,并全面剖析影响机电安装工程成本管理的因素,在此基础上制定相应的策略,以此提高机电安装工程成本管理及造价控制效果。
        关键词:机电安装;成本管理;造价控制
        前言
        近年来,随着市场竞争的持续加剧,企业之间的竞争也越来越激烈,对建筑企业而言,要想获得良好的发展,就需要全面提高自身的成本管理水平。机电工程是建筑工程的重要组成部分,其涉及范围比较广,施工工序复杂,需要用到的材料比较多,如果在机电工程建设中没有做好成本管理活动,很有可能引起整个工程项目的成本增加,因此,在实际施工中,做好机电工程成本管理及造价控制尤为关键。
        1. 机电安装工程成本管理及造价控制的作用
        对于机电安装工程,其涉及到电气、通信、通风、给排水等环节,其成本管理是在保证工程安全、工程质量的前提下,对施工过程中需要用到的各种资源,如材料、人力以及后期的服务等进行全面管理。机电安装工程成本管理及造价控制不仅是检验项目建设情况的重要指标,也是体现项目综合管理水平的关键。近年来,随着市场竞争的持续加剧,特别是各种安装企业的自主报价,使得在机电安装工程中为了获得好的项目施工效益,就需要持续加强成本管理,保证工程造价及成本控制的科学规范,尽可能减少不必要的支出。在实践中,做好机电安装工程成本管理及造价控制工作,可以更好的判断企业的经营情况,同时也能为企业综合管理水平提高提供保障。
        2. 机电安装工程成本管理及造价控制影响因素
        在实际中影响机电安装工程成本管理及造价控制的因素有很多,但是其主要表现在以下几个方面:(1)设计因素,工程设计会影响到项目的建设质量,同时也会对项目成本管理带来影响。当设计人员本身的成本意识比较差,或者是其综合设计能力比较差时,设计出来的方案虽然实用性比较强,但是其成本却比较高。(2)人为因素,机电安装工程施工是离不开施工人员的,而施工人员的成本意识也会对项目成本管理情况带来影响。就目前而言,当前机电安装工程施工人员的综合素质参差不齐,有的施工人员综合能力比较弱,成本意识不强,在施工中存在违规操作的行为,不仅会造成质量问题,还有可能引起返工,从而加大成本。(3)材料因素,在机电安装工程中,材料是影响成本管理的最主要因素之一,在施工过程中,如果选购的材料质量不佳,其成本可能会低,但是施工质量却会因此而受到影响,很有可能引起安全隐患,带来巨大损失,如果出现返工的情况,还会进一步加大施工成本。
        3. 提高机电安装工程成本管理及造价控制的方法
        3.1 机电安装工程成本管理策略
        首先要全面提高成本管理工作的规范化水平,当前在机电安装工程中施工人员并没有树立良好的成本管理观念,无法保证成本管理活动的规范性,这也对成本管理效果带来了一定影响。因此在实践中,必须改变以往的成本管理观念,开展规范化的成本管理活动。一方面要对机电安装工程成本管理模式进行创新,要利用现代化成本管理方式,通过成本管理系统,录入相应的成本数据,对工程成本情况进行监测、分析,从中找出成本管理的缺陷,并提出相应的调整策略。另一方面还需要制定完善的责任制度、成本管理制度、监督制度,全方位监督成本管理活动的开展。
        由于在机电安装工程中,材料成本所占比很高,其成本消耗情况将会直接影响到整个工程项目的成本管控状况,对此,在实际中必须加强材料成本管理。

在日常成本管理中,需要在预算的基础上,注重现场材料损耗情况管控,尽可能的减少材料浪费。在进行材料采购时,要对市场进行充分调查,在确保材料质量的基础上,尽可能的选择价格比较低的材料供应商,以此控制好成本。在成本预算中,还需要充分考虑到市场材料价格变动,并设定弹性的预算目标,确保成本管理的有效性,实现材料成本控制。
        在实践中,还需要进一步做好人工成本管理活动,要结合机电安装工程项目的具体情况,聘请高素质的施工人才,使其可以更好的开展施工活动。同时施工单位需要结合项目规模来确定所需的施工人员数量,并制定考核淘汰制,定期开展绩效考核活动,对于工作责任心差、专业能力比较弱的人员要将其淘汰掉,以此提高施工人员的工作效率,强化人工成本管理效果。
        3.2 机电安装工程造价控制措施
        首先在机电安装工程中,应该开展全过程的造价控制活动,以此确保在整个施工过程中都能实现造价控制。在正式进行施工前,需要䞼造价预测工作,了解施工过程中的各项造价信息,以此为基础制定相应的造价控制标准。在施工前,需要对机电安装图纸进行仔细的审核,避免由于图纸变更问题,造成造价控制不当。在机电安装施工中需要做好监测工作,对安装工作进行动态化的分析,并按照事先制作的造价控制标准开展造价控制活动,发现问题后,及时分析其原因,并对其进行针对性处理,确保造价控制效果。同时在竣工阶段,也需要做好做好造价控制活动,要对各种施工资料进行查找、分析,做好工程汇总活动,以此保证工程造价在控制范围内。
        其次要注重现代化信息技术的使用,近几年随着信息技术的快速发展,各个领域都开始利用信息技术进行生产管理。在机电安装工程造价控制中也需要注重现代信息技术的应用,以此实现工程造价控制的现代化、信息化,提高工程造价管理效果。在实际中,可以利用专门的造价控制软件,将工程项目的相关数据信息录入到系统中,生成造价控制信息,便于开展造价控制活动。同时还可以利用BIM技术进行造价控制,将机电工程项目造价控制方案例如到BIM系统中,对比综合考虑造价控制效果,预测今后施工中可能出现的变化,为造价控制提供更好的依据。
        此外,在机电工程造价控制中,还需要积极的构建询价体系,要对各种机电设备的性能、商务报价、售后服务等级开展分析,灵活的采取招标采购、对比采购等方法,对机械设备造、材料等的造价进行合理管控。在具体工作中,还需要结合项目的具体情况,针对重点项目进行询价,如热泵空调机组、冷水设备等,以此实现工程造价的良好控制,为机电安装工程成本管理效果奠定基础,促进项目建设效益提升。
        总结
        总而言之,在实践中,做好机电安装工程成本管理及造价控制具有十分重要的意义,在实际中必须全面分析影响其成本管理的因素,并结合项目具体情况,采取科学的手段,全面加强机电安装工程成本管理效果,减少资源浪费,促进施工单位成本管理水平的提升。
        参考文献
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