摘要：当今时代，社会各界对于电力能源的需求急剧增加，电力企业要想能够充分满足当前社会各界的实际需求，从而取得更好的发展，需要从自身出发，加以严格的管理。输电线路的稳定性与安全性，会对电力系统的运行产生直接影响，即要加大对输电线路的巡视力度，根据线路运行的实际情况与周围环境，发现其潜在的安全问题，减少运行故障
的出现，并缩小故障影响的范围，提高电力系统运行的稳定性。
关键词：输电线路；精益化；运检管理
我国电力系统的输电线路整体是比较复杂密集的，尤其是超高压的输电线路，不仅输电线路的距离长，通常还设有重要的密集通道，这使得输电线路日常运检管理的难度增加了。精益化运检管理方向是输电线路在当前和未来发展的必然选择，我国电力系统正在逐步进行运检管理的精益化改革，不过当前还没有形成成熟、科学的体系，所以仍需多输电线路的精益化运检管理工作进行深入的分析研究。
一、慨述
在对输电线路进行精益化运检管理工作的过程当中，应该按照执行者的角度对电力企业输电线路构建相应的运维方式，从而可以促进输电线路一体化管理体系的监理。另外，还应该大力引进当前先进的技术，将信息化的技术和手段融入到其中，从而为电力企业实现精益化运检的工作模式打下坚实的基础。另外，还应该对电力企业的线路、杆塔等相关信息进行整理，及时获取动态变化情况，进而建立完善的电力系统风险控制体系，采取科学合理有效的风险管理方式对输电线路的精益化运检工作进行管理，进而可以形成全方位的闭环系统，最大程度地保证电力企业输电线路能够始终保持安全稳定的运行状态。
二、输电线路运检管理的影响因素
1、电力系统因素。计算机网络技术的信息管理平台已经广泛应用于电力系统的日常运营当中，但是电力系统中输电线路的信息化水平还比较低，不能够满足输电线路精益化运检管理的要求。输电线路信息化水平低主要表现有以下两个方面：首先，信息收集与联动的水平低，由于信息条目的缺失致使系统所计算的数据准确度不够，使得运检人员在进行日常运检时无法获取更多有效的数据参数；其次，形成不了完整的数据库，各种类型的信息数据之间不能形成有效的关联，导致运检管理过程中各种资源的利用率不够，从而造成各种设备与人力资源的浪费。
2、管理因素。我国电力系统中的输电线路运检管理包含系统管理与人为管理两个系统，当前两种管理系统都存在一定的问题，对于输电线路运检管理的效率与质量都带来了非常大的影响。首先，系统管理中存在的问题主要是执行度较差，核心体现是不能对数据库进行很好的调用，这就使得输电线路日常运检的现场操作不流畅，并且也不能更好的实现数据的反馈，从而导致当前运维数据失真的问题非常突出；其次，人为管理系统的不科学、不完善，导致了员工工作的分配比较混乱，使得利益分配不均的问题非常突出，严重影响了员工的工作积极性，导致其在工作中出现各种的漏洞。
3、人为因素。从实际的角度来讲，当前的电力企业工作人员职业素养偏低，对于自身工作责任心不强，积极性也不高，很多人员的专业技能和知识较差，在实际检修的过程当中，不能及时发现问题，从而使得输电线路当中存在的安全隐患不能得到及时的控制和解决。另外，在进行精益化运检管理工作的过程当中，需要以手动的方式对信息进行存档，如此不仅增加了工作量，造成严重的资源浪费，还很容易产生误差。如此一来，对我国输电线路精益化管理工作的发展带来严重的阻碍。
三、输电线路的精益化运维管理
电力企业展开进行线路线路的精益化运维工作时， 要了解包括哪些业务流程， 以及线路的运行要求， 促进设备的改进，控制风险，有规范化的管理，并由此建立精益化管理系统。
即会使用风险评估标准，评估风险并给出结果，提高巡视工作的效率与水平，强化操作人员的风险意识，为电力的顺利生产提供保障，增加系统的稳定性。
1、设备信息管理。根据电力系统的的设计要求， 设备信息管理使用的方式有制作技术手册、明确账目明细、记录维修人员的信息的，会产生大量的数据信息与载体，并合理利用杆塔信号，以保证优化管理系统的数据信息，使用计算机技术制作图表，建立数据库。 而把数据存储到数据库后，可随时查询，从而做到精细化管理。 其实现精细化管理后， 可让台账的各项信息会更加清晰，管理账目明细。
2、计划任务管理。电力企业的输电线路分布范围很广，其电力生产与运行必须遵循相关规范，定期对线路进行巡视，尤其是处于特殊环境的线路，需要重点检查，根据其实际要求，综合分析，使用检测技术搜集运行的数据，查看杆塔设置的情况，决定临时工作的内容。 巡视人员利用设备对线路潜在的风险进行评估后，会以时间为节点，选择周计划、月计划、年计划的工作内容，并不断完善，变成任务表，并建立管理、执行等制度，为线路运维提供具有针对性的意见。
3、评估风险与设备状态。电力系统正式投入使用后， 电力企业会用风险评估技术与标准，分析设备运行的风险，符合规范提出的要求，有特有的评价准则。 同时，也会用固定管理记录的方式，根据设备的运行情况，建立自动评估与评级体系，使线路自动评估运行风险。
4、现场移动作业。根据输电线路实际运行的标准，巡视人员可以选择巡视方案，进行后台巡视、检修与检测，最后完成验收工作。这项工作要求有关人员使用计算机技术与网络，用智能终端接收或下载工作计划，充分了解任务内容，让现场巡检工作具有智能化的特点。利用信息化技术，搜集并反馈现场的数据信息，能够创新工作模式，规范应用的体系，完善各项目的建设，防止工作出现多面性。各巡视班组可根据生成的电子表单，进行实际操作，确保可以及时反馈信息，不需要从众多冗杂的数据中发现实际需要的数据，建立基础数据库。基础数据库内的信息包括使用的技术、杆塔明细、人员的有关数据等，同时，要确实设备的使用周期与时间，了解其运行的相关要求。 比如杆塔数据库的建立，巡视人员可在数据库内，发现每个杆塔的准确位置，分析技术参数，以及有关的信息记录。 同时，数据库内也会新增条目机制，根据操作的实际情况，增加条目的数量，并对新加入的信息用电子技术审核，以达到信息标准化的要求，且数据库中，需完善查询功能，及时发现遗漏的信息，加快信息收集的进度。
5、建立现场巡检标准作业化平台。管控输电线路运行的各类风险，比如作业、设备、电网等，可有效减少电网运行的不安全因素，保障各项工作全面落实。同时，巡检工作除了管控风险外，也要建立现场巡检标准作业平台，确定执行工作有哪些措施，融合表单与巡检计划，以在日产工作中对线路有综合评价，制定全面的生产计划，明确电力生产的核心任务，有利于建立风险控制机制，以免出现两张皮的现象。标准作业化平台的建立， 可规范各项操作， 有效控制风险，并会给出具有针对性的管理方案，把实际操作与巡视过程中出现的风险进行整合，建立风险数据库。
结束语：
总之，输电线路的精益化运检，需从一线工作人员的角度出发，减少其工作量，规范现场的巡检工作，准确建立记录各项数据与信息，为巡检人员的巡视工作提供参考。 同时，也要加大对风险的控制力度，建立风险数据库，建立标准作业平台，对计划任务进行管理，完善现场移动作业，保障电力系统顺利，实现精益化管理。
参考文献：
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