一、摘要：
为深入推进“旗帜领航·文化登高”计划，促进企业文化实践登高，通信运检一班坚持将企业文化建设融入工作，以“四争”（争心、争强、争先、争效）方式开展活动，开拓创新，落实“十讲十增强”，强化“六种意识”，优质高效地完成目标任务，为“三型两网”世界一流能源互联网企业建设提供安全可靠、专业优质的信息通信服务支撑。
二、背景：
国网成都供电公司信息通信分公司通信运检一班是省公司系统内第一个信通专业标杆班组，主要负责国网成都供电公司电力通信网信息网的运行、维护、检修、技改、应急等工作。班组共有17人，平均年龄37岁，研究生比例超过40%，是一支年轻的高素质团队。
班组承担着成都供区内304个35千伏及以上变电站、公司本部和41个二级单位的信息通信设备运行维护工作，运维总量及人均运维量均列西南地区地市信通公司第一位。班组创新打造“动车组式班组”，建立了一系列先进的管理体系和人才管理方法，在安全生产、优质服务、班组管理、创新创绩、党建文化等方面发挥了巨大作用。
三、做法：
（一）传承优良传统，“努力超越 追求卓越”企业精神践行争心
上个世纪70年代，成都地区电力载波建设大量铺开。老一代“载波人”人力计算载波通道的衰减特性，手动分析、测试、排除故障，改进载波设备。在解决实际问题的同时，钉钉子般的刻苦钻研精神留在了通信运检人身上。
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多年来，从电力载波通信到光纤通信、无线通信，通信技术不断发展，通信网络不断扩大，但在班组员工心中，“人民电业为人民”的初心却从未改变，电力“载波人”恪尽职守、专业专注、精益求精的优良传统已经融入员工的血液，成为了习惯。通信运检一班结合企业文化传播工作，定期开展“老师傅讲传统”活动，推动好的传统、好的作风代代相传。同时，为推进国网公司“三型两网、世界一流”的战略目标，班组拓展思维，邀请中国铁塔公司等单位技术专家举办技术交流活动，积极参加省公司大数据应用培训，增强泛在电力物联网技术储备，参与开展“一站多能”数据中心站建设可行性研究、在西南地区首次引入5G通信技术开展电力业务应用试点等工作，为“三型两网”世界一流能源互联网企业建设做出有益探索。班组始终坚持将国家电网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神化为生动实践，落实在专业工作之中。
（二）打造“动车组式”班组，班组整体战斗力争强
动车组的特点是每一节车厢都有一个独立电机，都能单独提供动力。班组在创建企业文化示范点的过程中，以打造“动车组式”班组为载体，促进员工成长成才，使每位班组成员都可以独挡一面，且一专多能，使整个班组就像一辆高速运行的“和谐号”动车，极具战斗力。
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班组量身定制五年成才计划，根据每位员工的特长，以“尊重个人意愿，加强路线引导”为原则，独创了两套人才管理法：即三个“一带一”（师徒一带一、党员一带一、专责一带一）和“王车易位”管理法。三个“一带一”是以车头带动车尾，达到了发挥党员先锋模范作用、传承经验技术、挖掘老师傅潜力的效果。“王车易位”核心思想是换位思考，开展“班长体验日”与“P2P角色互换”活动，引导员工从不同的角度思考问题，实现一专多能。
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（三）坚持创新驱动，班组“四驱”创新模式争先
作为生产专业班组，通信运检一班坚持以创新为引领，激发员工创新创效的能动性。班组以专业驱动为根本，以技术驱动为核心，构建“一班智库”，根据班组承担的工作种类制定全面多样的技术学习手册。定期开展青工论坛、青年班会，分享前沿技术，交流工作经验，形成“争当工匠，积极创新”的良好氛围，班组成员的专业技能和人员素质得到全方位的提升。班组以项目驱动为基础，平台驱动为支撑，加强生产项目前期查勘、施工计划方案审批、施工过程监督、项目结算流程与资料归档，班组这辆“动车”中每节车厢的能动性得到有效激发。
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（四）勇担应急先锋，“人民电业为人民”的企业宗旨践行争效
作为成都公司电力应急通信的重要支撑班组之一，通信运检一班改进应急预案，加强人员培训，定期维护设备，优化快速启动流程，打造了一支技能过硬、素质突出、保障有力的电力应急通信队伍，多次圆满完成了抢险救灾任务及应急保电任务。2018年7月11日，金堂县遭遇特大洪灾，电网大面积停电。班组在完成抢险复电工作的同时，利用自主创新成果"充电魔方"，为众多暂未恢复供电的居民提供便利充电。在服务过程中，班组成员还与居民进行近距离沟通交流，解答防汛期间安全用电知识，得到现场群众的一致称赞。2019年8月，大邑县沿山乡镇普降暴雨，多个乡镇受山洪侵袭，电力严重受损，班组立即调集应急抢险队员，深入重灾区开展工作，确保灾区最快恢复供电。
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四、成效：
通过推进企业文化示范点创建工作，班组有力地促进了班组员工将对国家电网公司的核心价值理念的认知认同转化为日常工作中的自觉行动。截止2019年8月，班组已实现连续安全生产2567天，各项指标均超过了目标责任值，在省公司系统内保持第一，圆满完成了习近平总书记来川视察、全国两会、国网共产党员服务队现场推进会等重大保电任务。
班组通过文化环境建设，营造传播氛围，实现文化“入眼”；通过文化宣贯、文化培训，实现文化“入脑”；通过形式多样的文化实践活动，实现文化“入心”。面对抢险救灾等急难险重任务，班组员工勇挑重担，提供通信应急保障、为灾区百姓提供充电便利，充分地体现了“人民电业为人民”的企业宗旨，有力地彰显了国有企业的“六个力量”。
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通信运检一班将对优良传统的传承和推动国家电网公司新时代企业文化落地相结合，在传承中创新，提出了打造“动车组式”班组的理念，形式新颖、意象贴切，让每位员工在提升个人素质、成长成才的同时，沿着统一的方向形成强大合力，实现了个人与企业的共同发展，非常符合基层班组建设的目标和文化落地的要求，探索出了一条企业文化在生产班组落地的新的路径。
近年来，通信运检一班荣获了国家电网公司“先进班组”、省公司“标杆班组”、“先进班组”、“青年安全示范岗”、“企业文化建设示范点”等荣誉称号。催生出多项全省领先的优秀成果，包括7项科技创新、3项QC成果、2项专利和1项软件著作权。涌现出了一批具有广泛影响力的先进典型，其中包括3名内训师、1名电力雏鹰、2名双千人才和1名jud省公司优秀专家人才、1名省公司优秀班组长，并在省公司各大竞赛中屡获殊荣，同时也向省公司、省检修、西南分部输送了大量人才。