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摘要：现如今，我国的建筑施工技术已经十分优秀，让人们对于房屋建筑质量有了更高的期待。而建筑企业如果想要提升自身的信誉和能力，就必须要在房屋建筑工程施工质量管理上下功夫，将其中的蕴含的问题一一解决。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策
我国的建筑行业发展非常迅速。但是在这迅速的发展中也有一些建筑工程企业，为了自身的利益，完全放弃了建筑的质量，制造出了许多的豆腐渣工程，这些质量问题的发生，让许多正常建筑企业也失去了信誉。
一、施工质量管理的意义
1、提高住房建设综合管理水平
在建筑施工行业里，保证建筑的质量是整个工程中最重要的一环。所以，必须要重视在施工中的质量管理。想要进行完美的质量管理，必须要对施工现场的一切了如指掌，及时发现施工过程中出现的问题，提出优秀的解决方案，让施工企业能够重拾大众的信任，推进施工企业的发展。
2、提高建筑企业的经济效益
只要管理住施工的质量，就可以让建筑施工企业的经济效益节节攀升。如果想要完美的进行建筑施工质量管理，就必须严格的对施工各个环节进行仔细监督，不要出现一些材料浪费和施工设备器械损坏的情况，以节省施工成本。让经济效益带动社会效益，给施工企业积累更多的经验和资金，让其能够在我国目前竞争激烈的建筑市场有一席之地[1]。
3、提高住房建设项目质量
如果没有优秀的房屋建筑质量管理，那么绝对会滋生出一堆豆腐渣工程。所以，为了能够保证施工建筑的质量，要严格的对每个施工阶段进行管理。详细计划使用哪种技术和机械设备才可以更好地保证施工建筑的质量。
二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、房屋建设项目招标中存在的问题
我国建筑市场的相互竞争非常激烈。很多的施工企业为了能够拿到经济效益高的施工工程，无所不用其极，使用了各种的非法手段获取施工资格，包括但不限于人身威胁和抹黑同行信誉。这些行为让人非常担忧他们施工房屋的质量。
2、设计问题
在进行工程设计时，如果出现很严重的设计事故，也会导致施工房屋质量出现问题。工程设计是仅次于房屋质量监管的重要任务，如果设计部门偷工减料，那么之后可能就会出现难以想象的严重问题。所以在进行工程设计时，设计者一定要认真努力完成派发的任务，不要出现像建筑地面出现裂缝这样可怕的事故。
3、房屋建设管理制度不完善
房屋建设施工的环节非常复杂，如果没有完善的施工管理体系，就会让施工过程极其混乱，连带着房屋质量也出现问题。而有些施工企业，就算知晓自己施工极其混乱，建筑质量没有保证，但还是自欺欺人的为了节省成本提高自身经济效益而缩短工程工期，完全没有认识到，如果施工房屋质量没有保证就会丧失大众的信任，导致其失去未来的经济效益。
4、无法有效管理施工
想要保证施工房屋的质量能够达标，就必须全面进行施工过程的监督与管理。但现今的许多企业都对施工质量管理不太上心，没有设立施工管理工作职位，导致在施工过程中无法正常的进行施工建筑质量管理，造成非常多的安全隐患。
5、施工中的偷工减料
房屋建筑施工质量的管理通常是由承包商进行的，但基本所有承包商都想要在获得正常收益的同时能够赚一点外快。从而导致对建材的偷工减料屡见不鲜，更有甚者会偷偷改变支撑主体结构的钢筋型号，严重的危害了住户的生命财产安全。
三、完善房屋建筑工程施工质量管理的对策
1、加强各个设计环节的管理
如果想要更快的完善房屋建筑工程施工质量管理，必须要制定出房屋建筑工程施工质量管理制度和健全质量保证体系。对每一张设计图纸进行详细的审核。根据施工地点和工程规模选择相应的材料，不要因为选材问题影响项目质量。
2、在投标过程中对施工企业的施工资质进行有效审查
每一个建筑企业的大小和建设能力都是不一样的，可能有的能力相同，有的差距非常大。而在进行项目招投标时，要严格审核企业的过往施工质量和信誉，为所有的企业提供与其施工能力相配的项目。这样就能够很好的构筑起建筑市场的秩序，让每次招投标都变的公平公正。
3、增加物资管理的采购环节
施工材料的好坏与否会直接影响到施工质量管理。为了防止发生因为材料导致的施工质量问题，一定要仔细的进行对材料和机械设备的选择。制定材料采购的流程，挑选一些对工作认真负责的人员去进行材料购买。当建筑材料齐全，进行施工作业时，要再次对材料进行详细检查，避免出现不合理的使用。在材料的管理中，要对每一件进入施工现场的材料进行记录，严格对材料进行分配，制定完善的施工现场材料管理制度（见图1）
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图1 施工现场材料管理制度
4、建立健全施工质量管理制度
房屋建设施工是一个非常复杂的工程，由此可见施工质量管理的工作量。施工质量管理不仅要对施工各个环节和技术进行管理，施工人员、施工材料以及施工操作过程也都要进行严格的监管。如果想要形成一个富有层次的管理结构，需要各个施工环节的工作人员积极配合，施工质量管理不仅仅是质量管理人员一个人的任务。每个施工环节要频繁的进行沟通，相互配合，联合起来共同提高房屋施工建设质量。
5、加大质量管理监督及管理力度
随着施工房屋的逐渐完成，施工质量管理也走到了最后一步，那就是质量管理监督，一个非常重要的步骤。想要完成这个步骤，就必须要对质量管理监督的工作性质烂熟于心，能够积极严肃的对施工各个环节和每个单位进行监督管理。规范行业市场秩序。推选出优秀的企业建筑法人，并严格监督他的工作情况。不要使用肮脏的手段进行项目招投标。完成施工的房屋建筑不要出现豆腐渣工程。完美的保证房屋建筑的工程质量。
6、加强人员培训
就像上文所说，房屋建筑施工质量管理并不只是管理人员的任务。要将各个施工环节的优秀技术人员团结在一起，共同策划出一个科学合理的施工方案，并对其中的要求充分理解。在策划出科学合理施工方案的同时还要制定出一个相应的管理计划，以免在施工过程中出现问题。施工质量的保证除了监管人员的努力之外还跟施工人员的技术水平息息相关。对于能力不达标的施工人员，应该立刻对其进行培训强化，让他们在面对施工问题时能够随机应变。要经常性的对施工人员进行技术考核，防止在施工队伍里出现滥竽充数的人。建筑施工质量管理人员除了对施工技术进行监管以外，还要监督施工人员，避免他们出现违规行为。
结语
房屋建筑施工质量管理是一项极其复杂的工作，对于管理人员的综合素质，工作积极性有着极高的要求。在房屋施工出现任何质量问题时，仔细的进行思考并解决，规划质量改正方案，只有这样才是一个优秀的房屋建筑施工质量管理人员。
参考文献：
[1]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界，2019，9（10）：182-183.