（青岛电气工程安装有限公司 266000）
摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力工程逐渐扩大施工范围。本文主要根据工作实际，首先概况了电力工程施工中存在的问题，接着对电力工程施工安全管理措施以及质量控制管理措施进行探讨，以供同行参考。
关键词：电力工程；施工安全；质量控制管理
引言
电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。
1电力工程施工中存在的问题
1.1缺乏完善的规章制度
在一个企业的正常运营与发展中，规章制度是其自身稳定的基础，特别是对于电力工程施工来说，更需要遵循相应的规章制度，对违规行为进行坚决的抵制，同时，提升施工的安全性。但是，从现阶段许多电力工程建设来看，电力企业在安全监理工作中规章制度的作用缺乏正确的认识，尽管大多企业进行了安全生产制度的制定，但是，在实际工作中并没有进行有效的落实。除此之外，在进行建设的过程中，监理工作存在明显的不足，各种违规现象时有发生，这就使得安全生产的规章制度成了摆设，很难起到应有的作用。
1.2施工准备不充分，参建单位力量不足
因为我国电网的建设前期投入资金都比较巨大，参与整个电力工程建设的施工和供货商都基本处于任务饱和的状态，所以在电力工程施工项目的管理方面不能够满足项目建设的严格要求。由于参建单位的施工和管理力量不足，就会导致最终的施工项目质量下降。
1.3电力工程施工安全管理不到位
电力工程施工安全事关重大，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓。但是实际操作过程中还面临诸多问题，具体表现为下述几个方面:(1)缺乏安全责任意识。施工人员安全责任意识薄弱，在电力工程施工过程中有时并未按标准化作业流程进行，心存“侥幸”，违章现象屡禁不止。还有些没有认真落实电力工程施工现场的安全组织措施以及技术措施。违反标准化作业流程以及不规范使用安全工器具，因为一时的疏忽而引发安全事故。(2)在电力施工过程，对安全管理责任制度认识不深入。虽说大部分公司均对员工进行安全教育培训，但是有些管理者过于追求电力工程表面工作和施工进度，而对于安全管理工作却有所忽视，导致电力工程施工过程中安全问题十分普遍。
2电力工程施工安全管理措施
2.1强化电力安全教育培训
在电力工程施工中，需要强化电力安全教育培训工作，通过提升监理人员的安全意识，更好地开展各项监理工作，为电力工程施工的安全开展提供可靠保障。在施工现场，需要对每个工种开展培训工作，特别是对于一些农民工或者临时工来说，同样需要进行相应的岗位培训以及安全教育工作，从而实现其安全意识以及自我保护能力的提升，为安全监理工作的顺利开展提供保障。除此之外，需要在施工现场张贴一些安全施工的警示标语，营造一个良好的施工氛围。
2.2重视安全隐患排查工作
一般来说，电力工程施工具有工作量大、现场分散、点多面广等特质，因此在实际操作上存在很多安全风险。为此，施工单位应当重视安全隐患排查工作，及时发现和处理设备、器具、操作、管理等方面中潜在的安全疏漏，保障电力工程作业人员的人身安全，提高电力工程的建设效率。
在隐患排查方面，施工单位需要组织专项的排查活动，认真处理安全管理中的薄弱环节，提高电力工程建设水平，例如：2019年4月国网青岛供电公司组织的安全隐患排查治理专项行动，此次隐患排查工作按照《春季安全大检查“五查”专项活动》，全面排查潜在的隐患，为电力工程施工安全管理工作的开展奠定了良好的基础。
2.3建立健全安全管理制度
在电力工程施工之前，施工单位应当设立组织机构，执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况，责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中，按照国家相关规定以及行业标准，建立完善的、行之有效的安全管理制度，确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安全责任奖罚机制，安全责任考核机制，安全责任机制和安全责任追究机制，使安全工作落到实处，各级人员增加安全意识，养成积极向上的工作态度，严格落实各类人员，各部门及各级领导的安全生产责任制，对安全生产实行全过程，全方位，全员的管理，要切实抓好电力工程安全管理的现场工作，做到施工安全生产;避免形式上的管理，抓好电力工程施工安全管理的每一个环节，将安全责任制具体化，细化以及量化。要通过完善的安全管理制度以促使电力工程顺利施工，保证工程的安全，减少或者杜绝工程质量问题的出现。
3电力工程施工质量控制管理措施
3.1施工中加强工程质量监控
在施工过程中需要及时对电力电气工程的施工设备进行检修，确保设备正常运转。项目监理工程师需要时刻督促施工方严格按照图纸施工，保证施工质量，保证工程与图纸相符，与业主的要求相符，不会在未来投放使用中影响人们正常的生活。为保证监理工作有序开展，监理公司需要对监理工程师进行考核，建立监理队伍。监理工程师还要和施工单位相关人员组成检查组，到工地去检查，保证施工材料质量控制合理，保证施工土建单位与设计单位之间沟通良好，在土建过程中确保强电和弱电按时投放，更好地解决后期施工中存在的问题。监理工程师要严格把控所用材料，电气配件、电线等零件，一旦出现问题坚决不能使用。
3.2完善配套制度
在电力工程施工的质量控制中，健全的配套制度能够保障各项质量控制策略的顺利落实，因此，施工单位应当依照各项施工工艺的操作标准，设置一系列管理制度，使各项施工工艺得以准确地落实，保障工程建设质量。在配套制度方面，施工单位需要为建设中所需的施工工艺编制出详细、明确、全面的操作细则，为操作人员提供施工依据，然后针对细则中的重要环节和易错环节制定出一套操作管理制度，约束工作者的行为，以免出现操作失误或违规操作，深化质量控制工作的落实。此外，管理者还要采取定期检查、不定期抽查等方式，督促工作者规范化施工，并将检查评估结果计入个人绩效中，提高工作者对质量控制的重视程度，全面优化质量控制工作水平。
3.3项目竣工验收阶段的质量控制管理
质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含2个部分，中间验收以及竣工验收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。
结语
电力工程施工项目会随着现代化的发展而拥有逐渐完善的管理模式。安全管理模式和施工技术作为两个主要的表现方面。虽然在实际的工程实施中依然会存在诸多的问题，但是随着新的技术不断的引进和发展，也会为电力行业的发展提供了全新的安全管理模式，同时还要坚定不移的把控施工项目的质量，为我国电力工程施工项目的未来发展提供源源不断的发展动力。
参考文献
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[2]夏琴，刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技，2018，29（22）：51-52.