市政工程项目质量提升路径研究

发表时间:2020/6/30   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:朱卫峰
[导读] 摘要:市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点,倘若质量管控得不到重视,就极有可能引发明显的施工质量问题。
        浙江方业建设有限公司  浙江绍兴  312000
        摘要:市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点,倘若质量管控得不到重视,就极有可能引发明显的施工质量问题。因此,市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度,完善高素质的质量管理团队,提高对工程建设监管、质检的重视程度,以切实保障高质量市政工程的实现。
        关键词:市政工程;项目管理;质量控制
        我国城市空间规划建设方面的普适性原则对于城市的规范化建设、资源的合理化过程中起到了指导性作用,对于市政工程的质量方面进行了技术的规定。在当下各级政府对于市政工程的重视程度不断提升,也有着较大的资金方面投入,但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有密切的联系。因此,在本文中对市政工程施工管理过程中出现的问题进行分析,在针对性问题的基础上进行质量管理方面的提升,促进市政工程的长期发展。
        1市政工程施工质量控制存在的问
        1.1施工队伍素质不高,建设施工能力不足
        市政工程的建设由政府进行主导,施工过程由承包商来完成,而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高,大多数的工作人员都是农民工,除了少数的技术指导人员之外,都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作,工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了,当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间,虽然各个工地的工程施工大同小异,但是在市政工程的技术要求方面是比较高的,对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行,限制了市政工程发展水平的提升。另外,在施工管理的过程中因为信息化的水平不高,也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位,质量受到了较大的影响。
        1.2材料选择和把控不严
        建材购置的相应性和质量管控成效,会直接影响到工程建设质量,但是在工程具体建设中,施工企业为实现理想的经济目标,更多时候会优先选择和使用价廉质劣建材,没有严格地建立建材质量标准,对建材购置的过程也没能实行细化管控,这样就会阻碍后续工程的稳定发展,也难以保证高质量工程的达成。
        1.3施工技术不先进
        随着现代化工程建设的不断更新,市政工程无论是在数量上,还是在规模上都与日俱增,占比也越来越重。与发达国家相比,由于我国的市政施工技术相对落后,因而市政施工的质量难以得到提升,市政工程的使用寿命难以得到延续。新技术新工艺的不断被应用,居民对市政工程的质量要求也在不断抬升。事实上,大部分的新技术新工艺并没有完全应用到市政工程施工建设中来,仍有大部分的施工单位没有更新原有的施工技术。长此以往,不仅施工企业的发展受阻,建筑行业的现代化发展也受到一定的限制。
        2加强市政施工质量管理的措施
        2.1加强市政工程项目质量管理体系建设
        (1)建立健全施工设计和质量管理体系。一是结合工程实地区域具体条件建立具有高度指导意义的管理制度,在工程正式建设前,加大对主体工程人员培训的重视程度,以提高其质量责任意识,促进主体工程人员切实掌握质量标准和相关管理制度内容。二是执行工程质量责任制,在工程质量管理环节中,相关管理人员需要向员工群众充分讲解管理总体内容,并担负起本身职责,对工程实地区域质检和质量管控环节进行有效监督。如果遇到质量问题,其能够在第一时间追究到主要责任人,强化质量管控时效。(2)完善质量奖惩政策。

结合工程现场的客观条件,建立落实鼓励政策,对不能切合质量标准的工程主体人员,需要给予其合理的惩治,切实保证工程主体人员高度注重工程建设的质量管理。
        2.2提升相关工作人员的综合专业素养
        一方面,从加强技术质量监管力度方面分析,综合考虑市政项目施工技术发展的各方面,在提高相关作业人员综合专业素养的同时提升其应用新技术新工艺的技能。另一方面,从开展各项施工作业流程来讲,无论是道桥的建设,还是项目各环节的流程,都离不开相关技术人员的指导。在具体开展市政工程施工具体作业中,为实现全面掌控市政工程建设质量的目的,就必须要在有针对性的选用新技术、新工艺的同时强化相关人员的知识、技能培训力度,为项目施工全过程的技术管理奠定基础。
        2.3控制好施工中应用各项材料
        在整个施工材料的管理过程中,需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制,保证好相关的工作质量。在采购环节中,做好材料清单的设置工作,需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等,以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性,对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查,做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中,需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排,保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作,做好科学性的材料管理,减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责,还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作,保证入场材料的质量。
        2.4科学地引进机械设备
        在实际建设中,使用了大量的大型机械设备。因此,为了有效地保证工程质量,必须根据实际情况科学合理选择施工机械设备。在选择并使用机械设备的情况下,应当结合工程现场的实际情况进行科学的设计和制造,确保机械设备能够满足工程施工的要求;并保证机械设备的质量在条件允许的情况下,施工公司应尽量引进国内外科技先进的机械设备,使施工作业更高效、安全。
        2.5把控好应用技术的流程
        一是严格会审图纸。由于施工图纸是施工作业最重要的凭证,因此在实际施工前,必须严格会审图纸,在及时发现图纸与项目具体情况不符的同时优化完善施工图纸。二是优化整和施工方案。一方面,在做好制定出市政工程施工技术方案前的勘察调查工作的同时掌控好施工现场的所有信息资料,方便制定出更科学合理的施工技术方案;另一方面,项目施工进行中,重视调查、分析现场的实际情况,动态管理选用的施工方案,在利用优化整和的各项资源的同时实现技术应用质量的全过程控制。三是做好做全施工管理工作;一方面组建专门的监管施工全过程的技术应用质量管理工作组,方便快速发现、处理技术应用的质量漏洞;另一方面利用现场监督检查手段,在规范施工人员作业态度的同时确保工程项目施工质量达标;再者,管理工作进行中,以审核图纸为基础,严格管控选用材料、设备以及产品的质量,在结合工程项目实际情况的同时科学配备施工所需的各项资源,在提高各项资源利用率的同时提高工程项目的施工质量。四是做好工程记录工作;由于生产实践中获取的工作记录,既是技术管理工作的重要凭证,也是工程竣工验收的重要依据,因此,在具体的技术质量管理工作中,必须要加强施工现场的监督检查力度,认真仔细记录好工程检查中的各项信息并核对准确性。
        3结语
        总而言之,在市政工程发展中,施工企业需要建立完善质量管理体系,加大力度对工程设计实行管理审核,强化建材设备购置管理质量和成效,强化工程施工质量管理队伍整体素质等,全面强化工程质量控制管理成效,逐步提升市场工程施工质量管理成效。
        参考文献:
        [1]洪涛.基于市政工程施工质量的影响因素及质量控制分析[J].现代物业(中旬刊),2018(10):161.
        [2]李帅.市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].智能城市,2018,4(10):143-144.
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