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摘要：基于建筑项目施工质量管理与项目成本收益占比的需求，文章以建筑工程施工中总造价预决算作为研究对象，多维度探讨总造价预决算控制与管理策略方法，旨在强化管理效能，打造完备的管理机制。
关键词：建筑工程；总造价预决算；预算控制；管理举措
前言
建筑项目施工周期较长，涉及的项目类别多样，为保证建筑工程施工活动的有序开展，确保资金的持续稳定供应，降低施工环节出现资金风险的机率，促进建筑项目施工的稳步有序开展。越来越多的施工企业，尝试打造总造价预决算机制，通过必要的内部干预举措，实现资金的高效管控。
1.建筑工程施工总造价预决算概述
对建筑工程施工总造价预决算内容的分析，引导相关管理人员形成准确的工作认知，细化施工总造价预决算的工作要求，对于总造价预决算过程中存在问题的探讨提供了方向性引导。
建筑工程施工总造价预决算主要包括投资估算、设计概算、施工预算、竣工决算等方面的工作，对各个施工环境费用使用、支出情况的全面掌控，对于施工项目的成本管控有着极大的裨益，其基本流程如图1所示：
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图1 建筑项目预结算基本流程
具体来看，投资估算是指建筑工程在施工活动开展之前，由相关工作人员对整个建筑项目的成本进行大致的估算，投资估算对于估算结果的准确性要求相对较低，只能划定建筑工程项目投资的大致区间。设计概算则在建筑工程投资估算的基础之上，依托建筑项目的相关设计资料，通过综合分析建筑材料的成本价格、设备租赁费用等参数的分析，逐渐完成建筑工程设计概算。设计概算涵盖的目标对象较为全面，概算结果相对于投资估算更为准确，对于有序施工预算以及竣工结算等工作的进行有着极大的借鉴意义[1]。建筑工程施工预算通过对项目设计方案、招投标文件进行综合性分析，在统筹考量投资估算、设计概算的基础上，确定项目施工预算的规模。通常情况下，施工预算得到了施工企业与投资单位的共同确认，是整个预决算管理工作开展的基础与前提。施工竣工结算主要是指在项目施工完成后，投资方、建设方、施工方对于施工项目的成本投入进行彻底的核算，避免资金管理过程中出现漏洞，实现各项预算、决算资金的科学化管控。
2.建筑工程施工总造价预决算存在问题
建筑工程施工总造价预决算管理过程中，受到多种因素的影响，暴露出系列问题，这些问题的出现，无疑降低了总造价预决算的管理成效，影响了资金使用质量，对于建筑工程项目的施工质量、施工企业的良性发展产生极为不利的影响。
2.1建筑工程量把握不清
建筑工程项目在施工过程中，由于施工项目品类较多，施工任务较重，工作人员在进行工程量计算的过程中，往往出现工程量虚增等计算结果不准确的情况。从过往经验来看，建筑工程量计算结果准确主要出现在项目隐蔽项目之中，因此工程量计算误差不容易被发现，建筑工程量的把握不清、计算不准，无疑对于整个施工总造价预决算工作成效产生消极影响。
2.2竣工决算界定不明
在建筑工程项目设计与施工阶段的工程量计算以及成本预决算管理的过程中，均需要依托于设计方案，根据设计方案内提供的各项施工材料、设备租赁等参数，开展预决算工作，强化成本管理水平。必须明确的是，整个设计、施工的预决算工作均需要借助于设计方案来开展相关工作，但是建筑工程设计方案在确定后，往往不能进行随意的修改，并且不同的设计方案对于后续预决算管理工作产生不同的影响，导致预决算管理结果出现误差，引发资金的流失。这种情况的发生，使得竣工决算在开展各项工作的过程中，极易出现决算界定不明，决算效率不高等现象，无形之中，增加了竣工决算额过大的风险。
2.3工程管理效果不佳
建筑工程施工预决算控制与管理工作的开展，需要管理活动的支撑。建筑项目的施工周期较长，建设内容多样，因此在施工过程中，施工管理难度较高，管理过程中出现纰漏的机率较高。管理效果不佳无疑使得整个工程预决算管理的过程中，出现预决算管理失控的机率较大，对于资金的高效使用产生了妨碍。
3.建筑工程施工总造价预决算控制与管理方法
建筑工程施工总造价预决算控制与管理方法的健全、完善，要求管理人员能够准确把握施工总造价预决算工作中存在的问题，以问题为导向，采取针对性的控制与管理方法，不断强化施工总造价预决算管控水平，为建筑工程施工质量的提升以及资源的合理化使用提供强大背景。
3.1增强建筑工程项目设计质量
从过往经验来看，建筑工程项目设计方案的全面性、系统性对于预决算管理工作的成效有着最为直接的影响。在建筑工程项目设计过程中，如果出现设计方案表述不明、数据不完整的情况，势必影响建筑工程预决算管理工作开展的有效性。为改善这一局面，大大增强建筑工程项目设计质量，相关工作人员要进入到施工区域，结合投资方、业主方的相关需求，确定设计思路与设计方案，确保设计图纸等相关设计数据的精准性，尤其做好建筑项目隐蔽工程的数据获取工作。根据设计方案内各类设计参数，有序进行建筑工程项目各项成本费用支出情况的梳理，为投资估算与设计概算工作的开展提供了准确的数据支持。
3.2科学控制建筑工程工程量
建筑项目工程量较大，施工周期跨度长，这种特点使得建筑相关目在预决算管理的过程中，极易受到不确定性因素的影响，增加了预决算管理的难度与有效性。为有效应对外部因素的影响，科学高效的控制建筑工程量，相关管理人员有必要从实际出发，针对于建筑项目的施工材料、设备费用、人工成本等，开展系统化、完备的预决算管理工作。在这一思路的指导下，建筑工程的投资方、设计单位以及施工方，需要结合市场形势，采取相应的举措，科学确定建筑工程的工程量，在预决算过程中，将市场要素引入到管理工作中，提升管理的成效与水平。
3.3稳步提升施工活动的专业化水平
建筑工程施工预决算工作的开展，要求专业人员的参与。通过必要的职业素养，管理人员可以从建筑项目的实际出发，采取灵活地管理手段，对项目预算、决算工作进行系统化管理，使得预决算工作更加符合建筑项目的实际，确保资金的利用成效，避免资金使用过程中出现浪费的情况。同时考虑到建筑活动在施工过程中，会出现建筑设计变更的情况，这种情况的发生，无疑会增加预决算管理的难度，工作人员在相关专业技术与职业素养的支持下，合理确定建筑工程设计变更量，增强预决算管理的容错率与可行性。
结语
建筑工程施工总造价预决算的科学控制与高效管理，更好地适应了市场经济下，建筑施工企业的发展要求，在提升不断增强企业竞争力，厚植企业优势的同时，保障了建筑项目整体施工质量。
参考文献：
[1]丁婷.建筑工程施工中总造价预算决算的控制及管理[J].城市周刊，2019（2）：76-77.