摘要：现如今，我国经济建设迅速发展，建筑施工项目越来越多，建筑工程质量问题受到人们重视，因此加强对建筑工程管理中的建筑工程质量的有效控制显得尤为重要。本文以如何提高建筑工程管理及施工质量控制做研究分析，并针对在其中的一些问题做研究，提出解决方案，促进我国建筑工程高速发展。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制研究?
引言
当前，建筑业的市场竞争异常激烈，建筑企业纷纷把高质量视为企业生存发展的“生命线”。守住“生命线”，不仅是建筑企业生存发展的必然选择，更关系着全体国家经济的健康水平，建筑企业及社会各界必须要重视：一方面，建筑业与农业、工业及服务业一样是国民经济重要的组成部分，与建筑也密切相关的房地产业更是经济增长的晴雨表，整个建筑行业质量管理的水平和效果直接关系着整个社会的经济发展未来；另一方面，具体到某一个工程项目，一旦施工过程中出现疏漏，建筑产生质量问题，人民的财产就要受到非常大的损失，而且也将在社会中产生一些很不好的危害。正因为如此，建筑企业必须高度重视工程质量管理，不断把建筑管理的有效性提上来，保证建筑工程有过硬的质量。
1建筑工程质量管理主要特点
建筑工程施工复杂，工程量大，一般情况下，一个建筑产品完工与多项内容相关，因而使得建筑工程质量会受到多方因素影响，例如常见的施工材料、人员、设备、技术等多方面内容，也是受到这些因素的影响，使得建筑工程质量难以有效掌控。
再者，建筑工程工期较长，在漫长施工过程中，其质量控制工作也容易发生变化，这也是当前建筑工程质量管理的主要特点。另外，建筑工程参建方较多，各方利益难以权衡，因而会增加建筑工程质量监督难度。
2当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1施工现场的管理力度不足
建设项目的过程是极其复杂的，因为工程的建设是由多个分部分项工程构成的，每一个分部分项工程的施工质量问题都会给整个建设项目产生重要的影响，所以施工现场的管理对于建设项目来说是必不可少的。但是在实际的现场施工在中，大部分的建筑企业对于施工现场的管理并不重视，施工人员之间缺少良好的沟通以及工作的协作，在施工过程中出现安全问题时不能做到及时的发现与调整，从而措施最佳的弥补机会，不仅施工现场的质量控制会出现问题，施工的进度计划也同样受到影响。就影响施工的进度计划而言，如果在施工现场管理人员做不好对于施工人员的管理分配以及施工工序的先后安排，就很容易造成现场施工人员的窝工现象与各个工序之间的衔接不及时，给建设项目的效率带来负面的影响，提高建设项目的成本。
2.2材料问题
建筑工程对于材料管理要求很严，都必须严格遵循国家标准及行业施工标准，并且相关材料的配合比还需进行综合性实验分析，最终确定最佳材料方案。在建筑工程中，常见的施工材料包括砂石、水泥、钢筋等材料。除此之外，这些材料还需配合相应的施工器械共同作业，协同完成施工材料的拌和工作，这当中就涉及到搅拌机、浇筑机等设备。因此，在材料管理中，一旦某一个环节出现问题，就会对整个建筑施工质量构成影响，甚至会出现重大安全事故。
2.3技术问题
建筑工程项目的开展，包含了许多的施工技术，这些技术具有很强的专业性，也是施工中必须要落实的内容。如果施工技术不能得到落实，工程项目的品质就会直接的受到影响。现阶段，由于社会的发展，各种先进的技术不断的出现，有许多的新型技术在工程项目的施工环节得到了应用，这些技术的应用，整体性的提升了施工的水平，但是也极大的增加了施工的难度。由于各种因素的影响，比如工作人员自身水平的问题等，这些先进的技术在工程项目中难以落实，影响了工程项目的品质。
3提高建筑工程管理和质量控制的策略
3.1加强对管理人员与施工人员的专业培训
现在社会竞争相当激烈，人员的专业水平提高了，社会竞争优势也就加强了，也可以确保施工质量。所以，单位应先解决施工人员的专业能力，同时通过制定合理计划，让员工认识到自身存在的不足，有的放矢地进行改进完善。例如，对施工人员进行工程专业知识和安全教育等内容的培训。针对管理人员，应通过培训加强其管理技能、安全教育与职业素养等。同时，管理人员需按照不同员工的特点安排岗位工作，提高所有员工的团队意识与协作精神，也可以推动管理的贯彻落实。此外，关于建筑工程的施工进度，需要建立项目经理责任制，确立严格的考核制度，按照不同员工的表现情况相应地进行奖惩，不管是管理人员还是施工人员，都应遵循基本的管理理念，负责好自己的工作任务，确保工程的质量安全及按期完成施工。
3.2强化现场监管
１）安全监管：工程施工首先要将安全一放在第一位，做好相关安全责任教育将显得尤为重要。所以施工单位应该确保每一个员工都能够认识到安全的重要性，做好相关安全教育工作的同时，也应该强化相关工作人员专业素质的能力，所以为了更好地做到这些，就应该在企业内部开展安全教育工作。此外提高施工人员的专业素质水平也能够有效减少安全风险，企业内部可以开展专业教育培训，提高员工专业素质，并对相关重要岗位做好职业技能培训，保障人员能够安全上岗，安全工作。
２）材料监管：施工材料的好坏将直接对工程施工质量带来影响，所以，就需要做好对原材料的监管力度，严格执行相关设计要求，对企业采购的建筑材料进行有效、合理的管理。在采购原料时，要做合理性分析，评估材料质量是否满足性能要求、成本是否能够收益最大化等。在满足性能要求的情况下，就需要尽量地降低成本，降低工程造价。
3.3保障各分部分项工程的协调发展
建设项目的验收是否合格包括着每个分部分项工程的是否符合标准，任何一个分项工程出现质量问题都有可能造成整个建设项目的失败，而且建筑工程是有工期要求的，施工单位必须在工期内完成项目的建设，如果不做好各分部分项工程之间的协调发展，导致项目后期的建设时间紧，有些施工单位为了完成工期的要求而一味地追求速度，忽略施工质量问题，严重的会适得其反，不仅造成工期的延迟还会导致建设成本的提高，因此，做好各分部分项工程之间的协调发展是十分有必要的。
3.4提升技术水平
现阶段，建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步，但是随着人们对建筑工程的要求越来越严格，因此建筑施工的技术还需要提升，施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响，另外，施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度，在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响。提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：第一，对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核；第二，施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。对于新的技术和工艺，不断的学习改进，提升施工人员的技术水平，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
结语
综上所述，建筑工程项目的品质关系到了人们的生命安全，加强工程项目施工的质量控制，是建筑企业必须要完成的任务，也是时代给建筑工程行业提出的要求。建筑企业要充分的认识到质量控制的重要性，在工程项目开展的过程中，加强协调管理，对各个施工队伍进行定责，通过严格的质量控制，打造合格的建筑工程，为我国建筑工程领域的发展做出积极的贡献。
参考文献
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