摘要：随着我国经济的快速发展，我国各个领域内的电力需求量不断上涨，从而使电力安全生产管理方面的要求也在不断提升。电力行业的安全生产对国家经济发展和人们生活等方面都具有重要的影响，需要引起电力企业的足够重视。电力生产中伴随着一定的风险，在电力生产中也比较容易出现相关的安全事故，因此，在电力生产的过程中，电力企业需要注重消除其中所包含的各种安全隐患，对电力生产进行有效的风险控制和安全管理，从而有利于保障人们的用电安全。
关键词：电力生产；安全风险；应急体系建设
中图分类号：TM08 文献标识码：A 文章编号
前言：
现阶段，电网运行状况在稳定性上以及可靠性上得到了较大水平的提升，所产生的事故率也大大降低。然而，电力企业仍然会发生安全事故，若事故相对较轻，一般情况下是损坏了部分设备，若事故相对严重，则会造成人身伤害。因此，电力企业安全生产以及管理工作必须要做到与时俱进，时刻关注安全管理。此外，安全生产属于企业获得经济效益的重要前提条件，如果要想使电力企业得到健康稳定发展，则必须要强化电力企业应急管理，从根本上提升电力企业管理水平。
一、电力生产安全控制的作用
电力安全生产控制重点是对发电环节、输电环节、变电环节、配电环节进行严格管控，保证每个环节的运转安全。电力基础建造安全生产控制，重点是对水电建设环节、变电建设环节等加强管理，进而保证相关设施的应用安全及操作人员的生命安全。电力生产安全，对电力公司的发展有较大影响，其可以提升公司的生产效率，减少公司的经营成本，可为公司创造大量经济效益。电力安全生产控制，可以保持设施的安全应用，保证员工的操作标准，对员工安全及公司发展均有较大作用。电力安全生产控制，对需要电力支撑的行业具有较大作用。比如，交通领域、通信产业、化工产业等。电力安全生产控制，对电力系统安全具有较大影响，如果是电力安全市场产生问题，会导致电力系统运转产生故障，进而影响电力的输送。所以，电力公司应当注重对电力市场安全的控制，提升安全控制效率，进而保持电力生产稳定。
二、电力安全生产中的常见问题分析
1.习惯性违章问题
习惯性违章一般情况下是指在安全生产的整个过程中经常会出现一些已经习以为常的电力违章事故。往往包含电力违章操作、电力违章指挥以及违反相关劳动纪律等。在这些电力工作当中，部分属于临时性工作，尤其是是在配电维修中，非常容易出现无票作业现象，比如配电维修人员不能够认真填写修理票就开始了日常修理工作，最终引发人身触电事故。此外，部分需要在停电环境下开展的工作，往往在没有停电处理以及验电处理等情况下就提前开始工作。部分人身死亡事故发生原因就在于处理变压器二次刀闸接触不良故障的时候，不能够对变台实施停电以及验电，最终酿成重大事故。
2.应急预案的可操作性差
应急预案是应急工作的主要依据，是企业根据日常生产过程中出现的故障问题制定出来的问题处理方法，电力企业的各种生产设备不断更新、生产技术不断更新，产生的故障问题也不断变化，应急预案应该要根据电力企业的发展而不断变化。但是有的电力企业在制定应急预案的时候没有及时更新，对应急预案的可靠性、可操作性考虑较少，导致很多应急预案无法起到相应作用。
3.安全风险评估存在片面性
随着市场经济主义的进行，电力企业也受到了市场化的影响，因此，电力企业需要面临处理安全生产和如何争取利润的问题。一般的情况下，电力企业的利润来源于成本，如果电力企业在成本上占有了优势，那么有较大的利润空间，反之，亦然。
电力企业的电力生产风险管理不仅包含了生产管理这一环节，也包含了电力输送、电力销售等环节，因此，在进行风险管理时，应该对电力生产的生命周期加以考虑，根据企业的实际情况制定与之相适应的风险管理制度。生产风险评估需要专业性的人才进行，并伴有固定性的特点，但目前的情况下，部分电力企业存在缺少专业风险管理人才的情况，并且将风险管理的重点放在了电力生产环节，而对其环节不够重视，容易存在潜在的安全隐患。
三、新形势下电力生产安全风险与应急体系建设的措施
1.结合生产情况进行风险管理
在进行电力安全生产管理工作的时候，需要严格坚持全面性及系统性原则，使风险管理功能得到充分展现，也要对电力生产和风险管理的实际情况进行综合分析，采用安全理论对电力生产工作进行引导，并结合电力生产的实际情况对安全理论的科学性及准确性进行检验，从而使电力安全生产管理工作的优秀经验得到积累，对管理过程中存在的问题进行改进，有效提高电力安全生产管理的整体水平。根据电力生产的实际情况进行风险管理工作，既能够发挥其功能作用，也能够及时发现和解决电力生产中的安全隐患，有效降低电力生产中造成的经济损失，使电力企业的经济效益得到有效提高。为确保风险管理工作的质量，工作人员需要深入到基层群众，强化与基层人员的沟通交流，认真考虑基层人员的建议及反馈，进而对电力安全生产风险管理进行优化和创新，使电力安全生产管理效果得到有效提高。
2.建立健全应急体系
在电力企业的生产过程中，需要对企业内部的所有资源加以调动，当企业内部出现风险时，才能将企业的应急资源实现快速的整合，从而实现大范围的深层次的应急管理。其次，电力企业应该重视生产和经营的结合，两者具有了高度的契合度才能更好地保证电力生产的安全。并且，企业在对自身的实际情况加以分析之后，建立具体的应急体系之时，需要对应急指挥中心同时进行建设。应急指挥中心的建设，主要包含了应急基础环境和应急指挥信息的内容。应急基础环境主要是指当电力企业在生产的过程中出现了较为严重的事故，比如大面积停电等情况之时用来指挥的地方，应急环境主要包含了应急的地方以及与应急相关的设备设施。现代已经初步步入信息化社会，因此，应急指挥系统应该成立信息指挥中心，以此次实现信息的快速传递。电力企业对应急体系的建设，是将电力企业安全事故损失降到最低的有力措施，并为电力企业安全有序的运行提供有力的保障。
3.提高应急人员的技能
电力企业在生产的过程中，当出现了一系列安全事故之时，需要应急人员根据自身的专业知识，以及实践操作技能进行紧急的处理，以此保证电力的正常生产和运行。因此，应急人员需要具备较高的专业知识和操作技能水平，并且也需要丰富的经验，以此保证事故的快速处理，实现电力企业的正常运行。对此，企业可以成立专门的培训中心，对应急处理人员定期的实现培训，使得应急人员具备深厚的理论知识和较高的实践操作技能，达到全面提升应急人员综合能力的目的。以为应急事故的处理提供有力的人力保障，以此实现电力企业的安全运行。
结语：
综上所述，将风险管理应用到电力安全生产管理中，能够有效减少电力生产中的安全隐患，降低电力生产安全事故的发生率，使电力安全生产管理工作的目标得以顺利完成。为充分发挥风险管理在电力安全生产管理中的作用，应深入了解电力安全生产风险管理的现状，开展系统化的风险管理、明确组织管理的工作职责、结合生产情况进行风险管理，以此有效提高电力安全生产管理效果，为电力企业的健康发展提供有利支持。
参考文献：
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