摘要：电气自动化是提升机电设施性能的重要举措之一，是提升设备运转效率的最主要方法，近年来，我国在机电设备电气自动化发展中已经取得了一定的成效，但是仍然存在一定的不足之处。因此，机电设备的电气自动化管理与维护则显得十分必要，基于此，本文以评价机电设备的电气自动化改造与维护的作用为切入点，对机电设备的电气自动化改造及维护的策略进行了探讨与研究，以供相关专业人士参考。
关键词：电气自动化；机械管理；机械维护
引言
随着第三次科技革命的蓬勃发展，高端智能日益成为提高机械设备生产效率的标准。对于制造业来说，效率和标准化进一步降低了生产成本，从而增加了利润，进一步降低了产品价格，大幅度提高了社会的整体生产力。发展起来的机械设备电气自动化技术受到了广泛的关注，它将使工人从重生产线上，使用自动化、智能化技术和技术设备，环境中通常没有或很少有人操作，按照设定的程序和操作规程，对产品进行加工和生产。
1电气自动化设备在工业生产中的应用
有效降低了生产损耗和工人的劳动负荷，为企业节约了大量成本，同时自动化技术的应用实现了大批量自动化生产，在提升生产效率的同时也提高了产品加工质量。电气自动化设备的构成比较复杂，有些元件设计得较精密，如果在设计和制造过程中任何一个环节或者元器件不符合规范标准，就会影响到设备运行的可靠性。同时，电气自动化设备的运行会受到环境的影响，如果运行环境比较恶劣，对设备的维修养护不到位，或者现人为误操作等现象，都会影响到电气自动化设备运行的可靠性，进而威胁到企业生产的安全性。
2电气自动化管理与维修中出现的问题
2.1设备管理意识薄弱
目前，企业为了健全产品优质的质量的同时，还能降低整体生产的成本，不断应用电气自动化设备。但是应用电气自动化机械设备到生产环节中，带来了多种好处的同时，也会为电气自动化机械设备的管理与维修带来一定的问题。尤其是针对市场占有率重视程度过大的企业，对自我的产品生产总量一定会有严格的要求，同时对于新产品的研发工作可能会把控得非常严格。在这种条件下的企业，针对的电气自动化管理与维修环节一定会有更为严格的要求。但是恰恰相反，现阶段的企业自我的市场把控以及新型产品的研发工作已经逐渐落实到位，相对应的电气自动化管理与维修却不能及时关注到。当然这一点可能与企业内部人员自我管理思想意识较为薄弱，没有重视到企业设备管理工作的作用性有关，大部分的管理人员也没有落实到管理与维修的工作理念，自我的管理过程中仅仅为重视设备的生产。这也是为何电气自动化设备的运行状态越来越不稳定的原因。
2.2设备管理制度不全，人员的综合素质太低
企业统一性加持的设备管理制度可以为制度。良好的制度可以维护整个企业的发展，同时企业的竞争能力与核心力都要借助其设置的制度，才能得以促进与发展。但是现阶段大部分的企业内部设置的设备管理制度都十分不合理，同时还有管理机构重叠现象。而且要是出现设备问题的时候，各个管理部门不是第一时间进行维修，更多的是推卸责任，将是设备管理中最大的盲点，没有统一性加持的企业设备管理制度，就很容易导致设备的维护保养工作出现很大的遗漏点，不能实现良好的设备管理目的。另外，企业为了降低生产成本，会在设备管理与维修工作上进行精简化处理，减少企业设备的管理人员，导致企业的管理人员分配到的设备维修任务繁多。又由于企业对于设备管理人员的工资待遇太差，导致很多管理人员相继流失，人员的思想波动过大，其工作情绪不高，积极性不够，同样的维修人员的综合素质得不到相应的培训提升，缺乏相应的操作水平。
3电气自动化管理与维护的相应措施
3.1培养专业技术人才
机电设备的电气自动化改造及维护工作的开展，必然需要一定数量技术人员的参与，为了充分发挥技术人员的主体作用，进行专业技术人才的培养则显得十分必要。为此，相关部门要建立起相对完善的人才培养体系，围绕机电设备的电气自动化改造及维护工作的实际要求建立系统化的人才培训流程，在教育培训过程中，要能够理论结合实际，一方面加强相关技术理论的传播，另一方面加强技术能力的培养，通过一系列的教育培训工作，不断提升技术人员的专业水平，从而为整个机电设备的电气自动化改造及维护工作的开展提供强有力的人才支持。特别是要借助国家对中职学校的大力扶植工作，在全国各地中职院校中都要开设机电设备的电气自动化教学课程，培养一大批具备扎实理论与实践能力的职业人才。另外，为了充分发挥技术人才培训的作用，相关企业要定期不定期的对相关技术人员进行技术培训与学习，在不同发展地域之间开展技术交流工作，并在阶段性的培训工作结束之后，对参训人员进行必要的考核，通过考核来检验培训效果，从而引起参训人员的高度重视，并不断提升人才培养效果。
3.2加强对操作人员的培训
因为电气自动化设备的操作涉及很多技术性的内容，所以对操作人员有较高的要求，必须熟练掌握电气自动化的专业知识，并且具有较强的安全意识。所以企业需要加强对操作人员的培训，定期进行技术培养，让操作人员熟练掌握电气自动化设备的运行原理，并且对其运行过程中可能会出现的问题有详细的了解，明确出现问题后的应对措施。操作人员要不断学习，及时了解新设备、新技术、新工艺，以专业技术知识应对设备运行过程中可能出现的问题，并且控制设备运行的可靠性。此外，还应该加强对操作人员的安全教育，对待工作一定要认真严肃，严格按照规范标准执行操作，严禁违规操作。工作时要细心，防止误操作现象的发生。
3.3健全人力资源工作内容
电气自动化设备得到先进技术的引进，促进整体的设备管理与维修技术水平的提升，但是现阶段企业的设备管理工作还是受到维修队伍人员的技术水平限制，不能达成企业的电气自动化设备可持续性发展需求。因此企业势必整合设备管理以及维修人员技能水平培训活动，通过适当的内培与外培力来具体化分析设备故障报告，做出相应的维修人员技能PPT课件来开展相关的管理与维修培训课程。或者可以通过专家、技术工程师的培训授课讲解，来健全人力资源。以此来提升企业自我的设备管理能力与维修效果，促进企业的设备利润率，达成企业的生产可持续性目标。
结束语
综上所述，机电设备电气化自动化管理与维护，关系到机电设备的效率提升与安全，也关系到使用设备企业生产效率的提升，能够有效降低企业生产成本，提升企业生产效益。而要做好这一工作，必须大力推动相关职业人才的培养，建立起科学的管理体系，并从多个层面入手予以改进和完善。
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