摘要：建筑电气工程是建筑行业不断发展的产物，这项工程可以大大增加建筑的功能，也可以更好的满足大众对建筑舒适度的要求。建筑的服务功能在不断扩张，我国建筑单位也提高了对建筑电气工程相关工作的标准以及质量的要求，所以，在建筑电气工程的施工中，相关施工工序的操作也越来越复杂。为了提高这项工程的施工质量，施工单位必须不断的累计经验，把握施工的重点。本文分析了建筑电气工程施工中需要的问题，并对其具体的管理措施进行了论述，希望可以有效提高建筑电气工程施工的质量，保证建筑服务功能的有效发挥。
关键词：建筑；电气工程；问题；管理措施
电气工程涉及公共场所、商业建筑、民用建筑等众多建筑，包括供配电、给排水、消防、管道、电梯以及建筑智能化、自动化控制等众多领域，对于建筑工程使用、运行、保障等方面都具有举足轻重的作用。在我国科技信息化飞速发展的新形势下，人们对电气工程的要求越来越高，加强管理显著尤为重要。随着我国各行各业管理水平的不断提高，我国电气工程施工管理也朝着规范化的方向发展，但仍然存在着一些不容忽视的问题。在新的历史条件下，必须着眼于破解电气工程施工管理存在的突出问题，采取更加积极有效的措施加强电气工程施工管理，推动电气工程施工管理走上更加科学化、规范化、制度化轨道。
1加强电力工程施工管理的必要性
在社会现代化建设格局当中，有关供电方面的能源支持，紧密联系各行各业，发挥着巨大作用。而有关供电相关施工内容，基本上可以概括为以下内容，则是通过对有关社会建设的需求，进行供电管道的铺设、供电设备的安装，同时将供电线路，按照需求，分配入户，以满足现代人们生活当中在工作、生活、娱乐等多方面的用途，而在社会化建设过程中，比如高层电梯的使用、写字楼办公区域的使用、城市霓虹装点等方面，也都对供电需求有较高的要求。因此，实际加强供电相关领域的项目施工把控管理工作，可以从根本上减少有关实际供电过程当中出现故障的发生率，保障人们正常工作生活的使用需求，同时，也为我国在相关领域的发展带来了宝贵的经验积累。
2电气工程施工管理存在的突出问题
2.1建设单位忽视电气工程
随着人们对建筑工程要求越来越高，由于电气工程很多都属于“隐蔽工程”，因而容不得出现出任何差错，特别是很多时候必须要与建筑工程其他施工项目同步进行。但当前很多建设单位对建筑施工各项指标都提出明确具体要求，却往往忽视电气工程，导致电气工程管理不够到位，电气工程的施工质量、效率、进度以及效果都受到不同程度的影响，特别是对后期电气安装造成了一定的制约，甚至出现很多无法解决的问题，给整个建筑工程造成重大影响
2.2施工企业管理意识不强
虽然说我国建筑行业“市场化”程度比较高，甚至上已经形成了“统一、开放、竞争、有序”的市场环境。但电气工程作为建筑工程的组成部分，在“市场化”方面还不够健全，很多都是小型施工企业，无论是资质还是人员力量都比较薄弱，特别是一些电气企业为了追索“利润最大化”，内部管理制度不够健全和完善，在施工过程中缺乏管理意识，特别是对一些规范性的操作还缺少严格的流程，因而也就缺乏科学的管理理念。还有一些企业，为了节约成本，在电气施工管理方面缺少对人力、物力、财务的正常投入，导致管理不到位，极易出现质量和安全问题。
2.3规章制度执行不够到位
由于电气工程施工具有较强的科学性、规范性甚至还具有一定的危险性，因而我国很多电气企业特别是规模较大、水平较高、实力较强的电气企业，基本上都建立了比较规范的管理制度。但由于一些电气企业对施工人员教育、培训、管理不到位，很多制度都无法得到有效落实和执行到位，致使很多科学、规范的电气施工管理制度形同虚设，根本没有起到约束作用。
特别是很多一线施工人员缺乏专业化施工能力，个别还存在着使用“农民工”的现象，由于对“农民工”缺少必要的培训，因而对工程质量和安全造成一定影响。
3加强电气工程施工管理的有效措施
3.1提高电气工程施工管理认识
电气工程施工管理不仅关系到电气工程施工质量和效率，更关系到整个建筑工程能否高质量、高标准、高效完成。因此，无论是工程建设单位、电气工程施工企业还是管理人员、施工人员，都要着眼于整个建筑工程全局，把电气工程施工管理作为强化建筑工程质量、提升电气工程施工水平的重中之重，牢固树立“管理意识”，切实加强对电气工程施工前期、施工过程、工程竣工全过程的管理，加强建筑工程各类具体工程施工间的协调配合，确保电气工程施工科学、规范、有效运行。
3.2健全电气工程施工管理体系
健全完善的电气工程施工管理体系，对于加强电气工程施工管理具有十分重要的意见，必须切实抓好抓实抓出成效。要进一步健全和完善电气工程施工管理体制，建立由建筑工程建设单位、电气工程施工企业、电气工程施工管理人员组成的电气工程施工管理体制，加强电气工程施工管理的组织领导和协调配合，确保电气工程施工管理有人抓、有人管、有人负责。电气工程施工企业要进一步健全和完善电气工程施工管理制度，对施工人员、施工技术、施工流程、施工安全等做出明确具体的规定，使施工人员在具体施工过程中能够有章可循。
3.3加强对施工验收的重视
竣工验收是对建筑电气工程质量进行把关的最后一步，为了促进建筑电气工程施工质量水平的提升，必须要积极加强对建筑施工验收管理制度的完善。当前有的企业在项目管理过程中注重施工过程管理，竣工验收过程中的制度不完善，在施工过程中没有按步骤进行验收，并且对整体验收的把关不够严格，最终影响建筑电气工程质量水平。对此，要积极加强对建筑电气施工过程中的验收管理，将验收管理当做质量把关的最后一步，也是最关键的一步，必须要做好把关控制，对于验收过程中出现的各种不合格现象，必须要加以整改，以提高建筑电气工程施工水平。
3.4建立电气工程施工奖惩机制
加强电气工程施工管理，必须建立激励、约束机制，通过“奖优罚劣”来提升电气工程施工企业、管理人员、施工人员的责任意识和质量意识。建筑工程行政管理部门要建立电气施工企业“黑名单”制度，对于在电气工程施工过程中出现重大质量和安全问题的企业要列入“黑名单”，并清理出电气工程施工行业。电气工程许诺一要进一步健全和完善电气工程考评制度，对于那些在施工过程中进行科学管理、规范施工、保证质量、确保安全的管理人员和施工人员要给予奖励，对于出现重大质量和安全问题的责任人要给予严厉惩罚，着力提升各类施工人员“自我管理”的意识和能力。
4总结
随着我国经济社会的快速发展，我国建筑行业呈现出快速发展的良好势头。电气工程作为各类建筑工程的重要组成部分，既具有较强的科技含量，同时对于提高建筑的使用效率特别是人们生产生活水平具有重要作用。在我国建筑工程不断增多的历史条件下，必须着眼于破解电气工程施工管理存在的突出问题，提高电气工程施工管理认识，健全电气工程施工管理体系，加强电气工程施工过程管理，建立电气工程施工奖惩机制，努力使电气工程施工管理走上更加规范化的轨道。
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作者简介：李伟，身份证号371525198503160037