摘要：电网工程建设物资管理平台借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术，以移动App作为信息记录、传输、统计管理的平台，结合工程现场物资精细化管控需求，将各类工程建设物资信息进行整合，进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、结算管理、退料退库等，辅助管理者全面掌握现场物资供应状态，解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题，提高信息收集的及时性、准确性，提高物资管控精细化、属地化能力，加强施工现场物资管控信息收集与统计分析，提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果，提高工程物资管控水平。
关键词：电网工程；建设标准；技经管理
引言
随着国家电网多条特高压工程建成投运，特高压工程进入了全面提速、集中建设的新阶段，这直接导致工程建设面临很多挑战，主要表现在:任务集中、时间紧，参建单位多、协调难度大、技术创新和管理模式要求高等。1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程中深入研究了工程现场建设管理机制，积极开展工程管理体制、理念手段和技术工艺创新，形成了独特的特高压工程现场管理创新体系。在实际工程中利用信息化手段辅助加强基建项目管理的过程管控，为提升项目管理的效率和效益提供有效的技术支持。新技术的应用以及管理理念、管理模式的创新必将为特高压工程建设管理带来更有效的收益。
1现阶段我国配电网工程管理存在的问题
2.1管理制度相对滞后
电力系统属于我国重要的保障系统，虽然我国工业发展历史比较短，不过电力系统的发展却有着较长的时间，在新中国成立之前甚至是在民国时期就已经开始发展电力系统，因此我国在进行电力系统建设的时候，有比较丰富的经验，不过由于电网发展建设时间较长，电力工作人员思维过于固定，在进行现代化电网建设的时候，比较容易产生故障问题
1.2设备和技术比较落后
现阶段电力工作人员缺少时代竞争意识，不仅存在电力建设体制有待改进，而且设备以及技术也比较落后，我国的电力系统属于国家直接进行监督管理的国有企业，因此市场竞争不够激烈，工作人员缺少创新意识，在电力行业发展的过程中缺少对新型技术的使用，在系统设备方面，比较常见的电力系统设备有体积较大、造型较差、内部技术含量较低的特点[1]。
2电网工程造价的现代化管理和控制工作的建议
2.1构建配电网工程建设预算项目划分体系
为了加大配电公司的配电工程造价管理力度，将电网公司精益化管理的要求全面落实，相关部门就需要构建出工程建设预算项目划分的预算体系。此外，遵循科学性、完整性、低冗余度等原则，其中遵循低冗余度原则是必须保证项目的划分明确和精简，将配电网工程中完全不会出现的低频率项目完全剔除，让整个划分更加明确，让后期的管理工作能够方便提取出有效的信息。比如对充电站、换电站建筑工程项目进行划分，应该以低冗余度原则为基础，将以往工程中不涉及的子项删除，并把充电站、换电站的建筑工程项目划分缩减成两个层级，并在下设置两个子项，将原有的专业汇总预算表中包含的临时工程、地基处理、站区给水、排水以及站区辅助设施等相关内容划分成简单的专业预算汇总，其中只包括充电站基础和营销系统基础[2]。
2.2积极开展施工阶段的管理与控制工作
施工阶段是整个工程项目中最重要的阶段，使用的资金占比相对较大，所以在这个阶段开展工程造价管理与控制工作非常重要，且施工阶段直接影响整个工程项目的质量，因此需要相关部门的重视。首先，做好材料管理与控制工作，相关部门应该明确规定材料的质量和价格要求，在购买材料的过程中有效结合市场上各类材料的价格变化进行购买，并在造价控制的工作中，规定施工人员的数量，避免出现工作量相对较少而施工人员数量较多的情况，进一步降低人员的使用成本。在实际施工过程中，施工人员和项目管理人员应该提前了解图纸，并主动掌握社会中最新的施工要求和规范，为施工工作的开展做到一定的铺垫，避免出现返工等情况，管理人员还要控制好工程变更情况。其次，在实际施工过程中，工程变更情况的出现会对工程造价产生较大的影响，所以应该尽量减少工程变更的情况，但是对一些比较庞大的项目，工程项目变更情况不可避免，因此需要先上级部门报告，对施工计划进行调整，严格按照相关要求执行命令，不能私自更改，保证工程设计方案的科学性和合理性。最后，对施工现场进行管理工作。实际施工的过程中出现严重的安全事故往往会导致人员伤亡等现象，不仅会上升项目的工程造价，同时也会对工程的进度造成严重阻碍，影响整个项目工程的质量，所以管理人员一定要对施工人员加强相关安全教育，有效增强施工人员的安全意识，保证其在实际施工的过程中能够按照相关的安全规范进行施工，而且应定期对施工现场进行检查，及时排查施工现场中存在的安全隐患问题，并制定有效的预防措施，结合施工的实际情况制订出科学的应对措施和处理方案，妥善处理好突发的事故情况，将人员伤亡和经济损失降到最低[3]。
2.3优化配电网调度运行系统
要对配电网进行高效科学的控制，必须要做好电力系统调度运行的规划设计，电网运行调度系统对电网安全起着非常重要的作用。由于经济的快速发展，社会的用电量需求不断增大，电力运营对电网的调度运行提出更高的要求，因此现代化的配电网规划设计必须要优先考虑配电网调度运行的优化设计。这就要求配电网建设的相关人员在施工过程中要考虑到电网在以后的发展中会进行内部系统整体升级同时各个通讯接口也需要进行相应的升级的问题，在规划设计的过程中预留合理的发展空间，以为今后的电网发展升级打好基础。基于此，配电网的规划设计要随着电网的发展不断的变化，要在大量的科学论证和数据支撑的基础上进行优化设计。
2.4重视配电网工程质量的管理工作
如今在进行工程建设的时候，配电网工程质量管理工作是比较重要的，工作人员需要增强对施工过程的管理，严格地参考设计需求来进行落实，实现对各项工序的优化控制，如此施工流程才可以更加顺利地落实，最主要的就是有效保障施工质量。在这个时期需要重视这样几点：第一是正确选择施工单位，保障施工单位有着良好的资质。第二是设置质量监督管理团队，按时对各个部门的质量进行抽检。第三是工作人员要加强对各个时期的总结控制，采取合理的措施来应对各种问题，避免再次产生同类情况[4]。
结束语
配电网标准化管理可以更好地满足社会和国家的用电需求，配电网的标准化能够确保国家电力系统保持稳定的状态，企业用电成本显著降低，整体的用电成本也持续减少，这对于国家和社会来说是比较重要的。在开展配电网标准化建设的过程中，需要增强对于各个环节的控制，提升施工步骤的统一化和标准化，如此配电网管理才能发挥更加显著的作用。
参考文献：
[1]薛赛,洛桑达娃,巴桑次仁,尹祖军,尉涛.物资管理平台提升电网工程物资管控能力[J].中国管理信息化,2020,23(05):93-96.
[2]石蓉,张磊,李永毅,贾嵘,王开艳,党建,王娇.基于实物ID的电网工程设备费智能化统计算法研究[J].电网与清洁能源,2020,36(02):68-74.
[3]张双萍,赵春霞,陆秋云,郭锟明,方明.10kV配电网工程造价现代化管理与控制探讨[J].中国管理信息化,2020,23(04):103-105.
[4]刘盛,刘展旭.电网工程竣工后的财务决算标准化管理[J].中国电力企业管理,2020(04):74-75.